六大生产要素有哪些
生产管理六大要素，也可以叫做生产管理六大产出，全部缩写是PQCDSM：
1、P，即Productive，生产效率，提高生产效率，是企业生产管理不断追求的目标；
2、Q，即Quality，产品质量，越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管理持续追求的目标，质量就是企业的生命体现在这里；
3、C，Cost，产品成本，越来越合理可控的产品成本，是生产管理必须面对的现实
4、D，Delivery，交期，这里的交期不仅仅需要理解为给客户的交货期，还要理解为产品生产过程中各个工艺环节的时间管理，时间就是金钱就在这里体现；
5、S，Safety，安全，安全生产是所有生产管理活动的前提
6、M，Morale，士气，员工积极高涨的士气与团队和企业文化的建设，特别是精益生产管理的生产管理文化建设，是生产管理的第六个要素。
1、生产要素至少包括人的要素、物的要素及其结合因素，劳动者和生产资料之所以是物质资料生产的最基本要素，是因为不论生产的社会形式如何，它们始终是生产不可缺少的要素，前者是生产的人身条件，后者是生产生产要素内涵的物质条件。
2、生产要素包括劳动、资本、土地和企业家才能四大类，但长期以来只强调劳动在价值创造和财富生产中的作用，而其他生产要素的作用及其对国民收入的分割则要么被忽视了，要么重视不够，因而一直只强调劳动参与收入分配的问题。而按生产要素分配，就是要在继续凸显劳动作用的同时，给资本、技术和管理等生产要素以足够的重视，使它们也合理合法地得到回报。
3、生产要素在劳动者和生产资料处于分离的情况，它们只在可能性上是生产要素。它们要成为现实的生产要素就必须结合起来。劳动者与生产资料的结合，是人类进行社会劳动生产所必需具备的条件，没有它们的结合，就没有社会生产劳动。
4、在生产过程中,劳动者运用劳动资料进行劳动，使劳动对象发生预期的变化。生产过程结束时，劳动和劳动对象结合在一起，劳动物化了，对象被加工了，形成了适合人们需要的产品。如果整个过程从结果的角度加以考察，劳动资料和劳动对象表现为生产资料，劳动本身则表现为生产劳动。
5、由于生产条件及其结合方式的差异，使社会区分成不同的经济结构和发展阶段。在社会经济发展的历史过程中，生产要素的内涵日益丰富,不断的有新的生产要素如，现代科学、技术、管理、信息、资源等进入生产过程，在现代化大生产中发挥各自的重大作用。生产要素的结构方式也将发生变化，而生产力越发达，这些因素的作用越大。
6、资本包括物质资本和人力资本两种形式。各国的经济发展实践表明，人力资本的作用越来越大，教育对于国民收入增长率的贡献正在大幅攀升，人的素质和知识、才能等对经济发展越来越具有决定性意义。因此，如何使人力资本得到足够的回报，对于经济的持续发展以及国民收入的分配变得非常重要。
7、是土地以及资源性财产。它们对于财富生产的作用早已为人们所认识，但对于它们参与收入分配的必要性却一直存在模糊认识，这表现在我国的土地和自然资源在很多情况下是被免费或低价使用的。
8、在我国，土地和自然资源属于国有或集体所有，它们的免费或低价使用，意味着它们的收益被少数人侵占了。这也是我国收入差距急剧扩大的一个重要原因。因此，土地和资源性要素如何参与分配，是在完善收入分配制度时应认真加以考虑的问题。
9、生产要素的占有和分配不是随心所欲的，最终是由生产力水平决定的。生产要素的公平占有不是重新分配，而是破除人为的划分，使社会成员在社会生产要素的使用面前人人平等，在市场经济中，大家站在同一起跑线上，都有使用社会生产要素的平等权利。但这种公平机遇只是一个前提条件，还需要在运行规则上的公平，即大家所使用的是同一规则。这一规则主要指政府的政策制定和执行。
10、各种生产要素按照贡献参与分配基于两个考虑，一是要素所有权关系在经济上的体现，谁持有要素，谁是要素所有权人，谁就可以参与分配；二是市场经济配置资源的内资要求，市场经济要求资源优化配置，给予要素贡献分配有利于引导资源往优的领域配置。
扩展资料：
1、市场经济要求生产要素商品化，以商品形式在市场上通过市场交易实现流动和配置，从而形成各种生产要素市场。
2、生产要素进入市场配置资源，自然会形成资本要素价格、土地要素价格和劳动要素价格。土地、劳动、资本等生产要素的价格形成与变动，具有两重性质。
3、一方面，生产要素既然已经商品化，其价格形成和变动就具有一般商品的性质和规定性，其价格形成和变动过程就与普通商品的价格形成和变动过程具有共同之处；
4、另一方面，生产要素虽然是商品，但毕竟是特殊的商品，其价格形成与变动必然具有自身的特点。
参考资料：百度百科-生产要素
2、产品质量：越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管理持续追求的目标，质量就是企业的生命体现在这里。
3、产品成本：越来越合理可控的产品成本，是生产管理必须面对的现实。
4、交期：这里的交期不仅仅需要理解为给客户的交货期，还要理解为产品生产过程中各个工艺环节的时间管理，时间就是金钱就在这里体现。
5、安全：安全生产是所有生产管理活动的前提
6、士气：员工积极高涨的士气与团队和企业文化的建设，特别是精益生产管理的生产管理文化建设，是生产管理的第六个要素。
生产要素简介：生产要素，指进行社会生产经营活动时所需要的各种社会资源，是维系国民经济运行及市场主体生产经营过程中所必须具备的基本因素。生产要素，是经济学中的一个基本范畴。生产要素包括劳动力、土地、资本、企业家才能四种，随着科技的发展和知识产权制度的建立，技术、信息也作为相对独立的要素投入生产。这些生产要素进行市场交换，形成各种各样的生产要素价格及其体系。
由于生产条件及其结合方式的差异，使社会区分成不同的经济结构和发展阶段。在社会经济发展的历史过程中，生产要素的内涵日益丰富,不断的有新的生产要素如，现代科学、技术、管理、信息、资源等进入生产过程，在现代化大生产中发挥各自的重大作用。生产要素的结构方式也将发生变化，而生产力越发达，这些因素的作用越大。
答：1、生产效率：提高生产效率，是企业生产管理不断追求的目标。2、产品质量：越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管理持续追求的目标，质量就是企业的生命体现在这里。3、产品成本：越来越合理可控的产品成本，是生产管理必须面对的现实。4、交期：这里的交期不仅仅需要理解为给客户的交货期，还要理...
答：六大生产要素分别为土地、劳动力、资本、技术、经济信息和经济管理。生产要素本质上是一个经济术语，描述了在商品或服务生产中为了获得经济利益而使用的投入。其中包括创建商品或服务所需的任何资源。概念的提出是在《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》中。六大生产简介 生产要素，是经济学中...
答：1、生产效率，提高生产效率，是企业生产管理不断追求的目标。2、产品质量，越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管理持续追求的目标，质量就是企业的生命体现在这里。3、产品成本，越来越合理可控的产品成本，是生产管理必须面对的现实。4、交期，这里的交期不仅仅需要理解为给客户的交货期，还要理...
答：生产现场管理“六大要素”：1、生产人员（人） 2、设备维护和保养（机） 3、生产物料（料） 4、工序管理（法） 5、生产环境（环） 6、质量检查和反馈（测）也就是说除了人、机、物、法、环，还有测。生产现场管理“六大目标”：其中，前三个目标主要是来自企业外部客户的需求，后三个目标偏重于...
答：六、生产要素包括劳动力、土地、资本、企业家才能四种，随着科技的发展和知识产权制度的建立，技术、信息也作为相对独立的要素投入生产。七、生产管理六大要素包括生产效率、产品质量、产品成本、交期、安全和员工士气。八、生产要素是进行社会生产经营活动时所需要的各种社会资源，包括劳动力、土地、资本、技术...
答：六大生产要素：土地，资本，信息，技术，脑力，体力。其中学习技术通常是消耗资源最多的，通常的是钱没赚到，技术也没学好，因为你想学，别人未必真心教！所以还是先赚钱，平时学习投资知识，比较好！资本和技术都是生产要素之一，既然资本可以确定得到，技术学会了，也是为了资本！那还不如直接获得资本，...
答：生产管理6大要素1 要素1,人 在做生产计划,或是其他计划前,第一步,我们要落实我们有多少可支配人员,哪些可以做核心岗位,那些只能做辅助事宜 要素2,机 做好人员统筹后,我们就要考虑我们有多少机器可以使用,机器在使用过程中的故障频率,会不会出现不能运转的情况,如发生特殊情况及其检修,如何处理应对 要素3,料 ...
答：它所需要的生产要素具体可以分六大类:资本、劳动、技术装备、技术与管理、地质资料和存储矿产资源的区块。在这六大要素中,资本是最基础的要素,存储矿产资源的区块是起决定作用的要素,技术是关键的要素。(1)资本。这里所说的资本是广义的,包括资本及以资本为信用基础的各种借贷资金。它是地质找矿的启动器...
答：问题六:简述生产要素的种类有哪些 生产要素包括劳动力、 土地、资本、企业家才能四种,随着科技的发展和知识产权制度的建立,技术、信息也作为相对独立的要素投入生产。 问题七:生产要素管理包括哪些要素 生产管理六大要素,也可以叫做生产管理六大产出,全部缩写是PQCDSM: 1、P,即Productive,生产效率,提高生产效率,是企业...
答：一、生产现场管理“五大要素”：1、企业文化；2、战略规划；3、奖惩制度；4、改革创新；5、学习培训。二、生产现场管理“六大上目标”：1、质量；2、安全；3、成本；4、进度；5、信息；6、合同。
