提离职后被领导挽留，要如何辨别领导的挽留是真心还是假意呢？
提离职后被领导挽留，要如何辨别领导的挽留是真心还是假意呢？最近，“该不该因为老板的挽留而留下？”的话题引发了职场人的广泛讨论。有些人认为，既然领导提出挽留，肯定是经过深思熟虑，不如趁此留下。但是另一些人认为，领导并不是真心的想要挽留你，只是选择了缓兵之计而已，这时候的极力挽留可能只是一场表演。当我们在辞职时，老板可能会对我们进行适当的挽留，但是我们还需多加辨别是真心还是假意。
沟通中不解决员工核心需求，只是一味讲道理有网友分享了自己的经历：找领导提辞职时，说了自己当下的困境，领导也提了挽留，但却偏偏不说解决问题的方法，只是一味地讲道理，指责我情绪化严重等等。人际交往中，沟通一定是双向且有效的，才能解决实际问题。如果领导在挽留员工时避重就轻，不解决员工的核心需求，比如升职加薪、转换工作环境等等，只是一味讲道理、转换话题，那就说明这种沟通是单向且失败的。“不走心”挽留的领导自动屏蔽了员工的难题，或是不愿直接面对，而员工得不到正向的反馈，只能被迫搁置。
表面应付给予员工保证，实则拖垮员工找备选对跳槽过渡期的职场人而言，时间成本是最为宝贵的。员工等不起，领导却不着急。有些领导和员工沟通时，表面上全盘答应，向员工保证会妥善处理，但实际上却是缓兵之计。当领导了解到你有跳槽想法的那一刻，就已经开始物色接替你的人选了。直到新人完全接替你的工作，领导才会和你摊牌。那个时候，你也可能会错失跳槽机会，在原公司的价值也被磨灭。所以，在这个重要的时间节点，职场人要格外关注于离职交接的时间，倘若发现领导挽留确实“不走心”，便可挥一挥衣袖，尽快安排好下一份工作。
沟通中“拉踩”话术明显，扰乱员工自身判断前段时间，前同事小刘找我诉苦。她说，因为原单位没有发展空间，所以决定辞职。但领导却以过来人的姿态暗自“拉踩”，不断贬低她想跳槽的新公司，同时拉高自家公司的地位。“发展空间只会更小，薪资待遇还得重头算起，现在薪资只是暂时的，公司的未来前景一定更好。”
若你离职，领导极力挽留，至少证明你的工作是被领导认可的。不是所有人离职，领导都会挽留。你得仔细分析领导此刻的想法。换位思考下
可以通过领导在你提出离职的时候会不会给你发展的空间、会不会给你改变工作的环境、或者是给你升职加薪水等等看可以看出来领导是不是真心挽留你。
答，不是真心，因为老板不是诚心留你，不会让别人找你麻烦，
通过观察他和你说话的方式，以及他有留的一些举动来辨别是否真心还是假意。
答：所以，在这个重要的时间节点，职场人要格外关注于离职交接的时间，倘若发现领导挽留确实“不走心”，便可挥一挥衣袖，尽快安排好下一份工作。 沟通中“拉踩”话术明显，扰乱员工自身判断前段时间，前同事小刘找我诉苦。她说，因为原单位没有发展空间，所以决定辞职。但领导却以过来人的姿态暗自“拉...
答：虽然我们给了公司的证明原因，但最真实的原因只不过是：首先，我觉得它在当前公司（各个方面）都憋屈，不值得； 其次。我有更好的选择。对于有的人的来说，除非促进薪资增加与新公司相比，否则难以保留。为了你最终决定，我必须再次强调，一定要确定领导是真正的心。否则，对于领导，虽然这次被保留了你...
答：因此，当提出离职VS领导挽留时，一定要准确判断领导的挽留是真心实意的，还是只是想缓冲一下，好找个人顺利过渡。
答：2、你的技术能力可能是领导挽留你的原意 仅有在少数情况下，领导是真心实意挽回的。一般只因为你离开了，为他产生的损害非常大，例如你掌握了关键技术或是核心客户，或是你也是一些新项目的砥柱中流，离开了新项目就难以轻松玩了，领导考虑他的个人利益，此刻定是诚心不愿让你走的。3、对你假惺惺挽留...
答：首先，想要知道领导是怎么想的，得先理清楚这里面的相关利益方和利益关系链。这件事情中牵涉到三个角色，你、领导、公司。你是在领导的带领下为公司打工，你的领导某种程度上决定着你的生杀大权和升职加薪，力的作用是相互的，你的离职与否和表现也一定程度决定着你领导的升值加薪。你和领导在上下级这...
答：老板真心挽留你的表现1 1、热情也更重视 一般来说，只要能力足够适应现在公司的工作内容，那么只要提出辞职，不管是领导还是公司方面不愿意让你就此离去。在职场生活中招一个人很容易，但是招一个合适公司的人就太难了。并且这个人你还得花时间精力去培养。所以如果提了离职，领导要想留住，长时间不...
答：职场小贴士：开弓没有回头箭，一旦有跳槽的苗头，就在老板心中种下了一根刺。大部分因为领导“画大饼”而留下来的员工，最后不是被新人取代就是被边缘化处理，最后只能出局。大部分公司都很看重员工的忠诚度，提过离职的员工，在老板看来，忠诚度与可信度已经大打折扣，而留下来就要承担更大的压力，还...
答：第一种：真心想留你 公司培养员工不容易，尤其是骨干人员或得力干将，既要花费心血又要投入成本。如果你是踏实肯干，业绩出色的员工，能为企业创造高附加价值，领导当然要留住人才，减少企业损失。只要领导真心想留你，辞职报告一般都是先压着不签，肯定会第一时间会找你了解情况沟通谈心，并且会问的仔仔...
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