以前上班的领导，后来不在那上班了，几年后，还会彼此认识对方吗？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-04
以前上班的领导对我很好,可是我不在那上班了,我应该怎么报答他？
人走茶凉。也许你跟领导共事的时候相处很愉快，过后不再联系也许不记得你。相处不愉快记恨着，印象深刻反而能认识。
职场上，我们除了需要与时俱进，不断学习新知识，提升自己以外，如何与领导正确相处，也是值得我们深思的一个问题，然而，讨好、跪舔、百依百顺等方式绝非好的选择，很多时候，甚至会适得其反，如何养成好的职业化思维，把握好与领导相处的原则，是你在职场站稳脚步，越混越好的前提。
01 工作2年，勤奋又踏实却被领导逼走
我在刚入职场的那段时间，公司有个关系不错的同事，小蒋，她比我早进公司，已经在公司待了两年，工作一向勤奋踏实、任劳任怨，领导让她走东，她绝对不会走西，对领导可谓是百依百顺，但无奈的是，无论她多么听话和讨好，上级领导就是不怎么喜欢她，也不待见她，还经常给她小鞋穿，小蒋忍无可忍，终于递了辞职信。
小蒋在走之前，还盛情邀约我也跟她一起走，声称可以帮我做内推，拿到她新东家的offer肯定没问题。当时若不是小蒋的新公司离我家比较远，又担心不稳定，我可能真的就跟她一块儿辞职了。
后来小蒋的朋友小A，知道这件事后，不方便直接问小蒋原因，于是就问我：“你们公司领导为人怎样，对其他人如何？”
我想了想说：“其实公平点说，领导人还行吧，对我倒还算不错，只是不知道为什么，领导就是不喜欢小蒋。”
小A又问：“小蒋工作勤奋又踏实，业绩也过得去，按理说是领导仰仗的人才对啊。怎么会这样呢？难道你们领导是跟谁关系好，想提拔谁，就给谁升职加薪，关系不好的就开除么？”
听完小A的话后，我摇了摇头说：“你看得太片面了，领导评奖要看人、看关系，这很正常，但如果仅仅因为关系不够好，就逼走努力勤奋的员工，这对一个企业来说难免有点牵强了，毕竟一个企业最终目的是盈利赚钱，所以现实中不太可能发生。”
职场中，你的领导可能是公司老板，整间公司就他说了算，他最大；你的领导也可能是个职业经理人，他自己本身也是个高级打工者，上头还有领导。
那么，在什么情况下，领导会毫不犹豫“逼走”自己的下属，即便对方真的“很努力工作”也不例外？你又应该如何做，才能站稳自己的脚步呢？
02 领导不得不“逼走”下属的4种情况
很多一线员工一旦只要一听说“领导逼走员工”的话题，往往容易带上明显的主观情绪：“人家明明那么认真、那么努力的，平时也没犯啥错啊，领导居然还要逼走他，简直不是东西啊！”
但公平点讲，你能看到的，领导看得比你更清楚，而领导辞退员工，不见得就是领导愿意这样做。他们也是为了整个公司的整体利益，才不得不这么做的。什么情况下，他们一定会这样做，不会有丝毫犹豫？
第一，有才无德的员工，是公司的定时炸弹
有才无德，是品行有问题；爱抱怨，是职业态度和职业素养有问题。
现实中，这种案例比比皆是，比如有的人利用职务之便，盗窃公司财物、泄露公司商业机密牟利、与客户私下串通，损害公司利益等。
这样的人，即便能力超强，才华出众，工作也很努力，也必须不能留。多留一天，都是在给公司埋定时炸弹。
这种情况下，不论是经理人还是老板，都一定会果断让这样的员工离开。
第二，爱抱怨的员工，会传播职场病毒
每个公司都有喜欢抱怨的员工，但有些人就特别过分，他们每天都把正常的同事相处，当成宫斗剧在上演，他们最大的乐趣就是找茬，抱怨老板处事不公平，抱怨同事这样不对那样不对的，抱怨制度不合理，抱怨福利太差等等。
关键是这类员工的抱怨情绪会像病毒一样的传播，辐射力特别强，往往还能拉帮结派，建立自己的小圈子，制造出病毒效应。他们对公司有一点小不满不会直接提出来，而是去放大不满，同事被传染后，也会对公司有对立情绪，虽然短期对公司没啥影响，但长期下来，对公司的整个生态系统有毁灭性的影响。
所以，对于爱抱怨的员工，不管你能力再强，曾经为公司做出了多少贡献，也没有管理者会喜欢这样的人，你抱怨会让管理者陷入被动，陷入被同事对立，甚至是敌视的可能性，每家公司都喜欢正能量的人，如果你不能把抱怨的时间拿来解决问题和提升自己，那肯定让你离开没商量。
第三，看似很努力的员工，领导却觉得你的努力毫无价值
很多人工作踏实努力，但问及绩效，又说不出什么量化结果。职场最扎心的真相是，苦劳不等于功劳，努力，不等于结果。
我们身边都一定有这样的人，整天看起来都忙忙碌碌，但当你问他一天都在忙什么，他往往会说：东一下西一下的，自己都不清楚忙了什么。
很多人在工作中，也是这种状态。每天看着很努力上班，甚至经常留下来加班，但从没拿出过什么亮眼的成果。
职场上，我们要知道一句话：领导用人目的是赚钱，而不是花钱看苦情戏。
如果你想站稳脚步、升职加薪、想获取更多的东西，那领导们也会先衡量你能给他们带来多少利益，你为他们创造的利益是不是能大于他们给你的支出。领导们想的都是用最小的支出获取最大的利润！能不花钱，就不花钱，能少花钱，就少花钱。
所以，如果你是个销售员，单子签不下来，销售一定没有提成；你是个技术员，产品不能按期研发出来，你一定被扣奖金；你是个服务员，服务执行不好被客户投诉，你一定要背锅。
只见努力，不见结果的人，从本质上看，一定不会受待见。无论经理人还是老板，时间长了，注定会让这样的人离开。
第四，能力超强且功高震主，让领导感受到威胁
有的员工个人能力很强，又很擅长展示自己和成果，如果偏偏遇到一个能力不那么强的领导，会比较容易出现功高震主的情况。
这种时候，经理人和老板，往往会出现不同的选择。
1.从经理人的角度分析
如果你的领导是个职业经理人，毕竟他也是个打工者，也得担心自己的饭碗会不会被抢走，所以他的第一选择，一定是消除隐患。而最好的方式，自然是想方设法逼你走。
2.从老板的角度来分析
大多数的老板，他会认为，公司都是他的，下属就算个人影响力再强，某些时候抢了他的风头，那也没关系，只要他能为公司持续带来收益，自己就是赢家，这种情况下，老板会首选忍耐。顶多适时敲打证明一下而已，而不会直接逼员工走的。
但还有一种情况就是，领导确实能力不行，而且你在某些方面还经常指点他，让他觉得有点无地自容的感觉，这种情况就要小心了，因为领导最忌讳的就是让下属看到无能的一面，特别是让下属觉得曾经帮助过领导，领导要领下属的领情。
这种情况下，如果你不注意收敛一些，太过于锋芒毕露的话，很多领导会爱于面子和在公司的威性，选择让你离开。
03 怎样与领导正确相处，才能站稳脚步？把握这2个原则
职场上，如何与领导正确相处？讨好和百依百顺绝不可行，从我这10多年的职业生涯观察看，可以注重以下3个原则。
第一，避免自我弱化
在很多职场人，尤其是在一些职场新人眼中，领导是个“大人物”，自己往他们面前一站，不自禁就感觉矮了一截，感觉自己弱很多，然后各种不自在。
平时从不主动汇报工作，不敢跟领导打招呼，开个会也不敢坐领导旁边，甚至在公司楼下远远看见领导过来，第一反应也是绕道避开。
在这种自我弱化的情况下，不止你自己别扭，领导也同样别扭。
实际上，你要搞清楚一点，领导(包括经理人和老板)和员工只是在决策上有上下级关系，在人格上绝对没有上下级。现代企业，不停的在改制，不停的在做资源整合，很多公司领导和员工之间的关系，正在变得越为越模糊了，从宏观层面来讲，你和领导不应该是雇佣或上下级关系，而是合作关系，互取所需，追求共赢。
你和领导共同创造价值，分配利益。我做我的工作，拿我应得的工资。这个过程中谁也不欠谁。你们只是一个利益共同体，所以没必要弱化自己。
我毕业进入的第一家公司，就有个很好的企业文化，即不许叫“领导”，就算对方的职位是总经理，你也要直呼其名，可以是英文名，可以是小名，反正不能称“某某总”。
这并非简单的形式主义，事实上这一规定，很好地拉近了公司上下级间的距离，让大家更深切地感受到平等与尊重，更利于工作的开展与配合。
第二，保持“边界感”
如果你和你领导的性格、做事风格等，就是不匹配怎么办？
牢记3个字：边界感。何谓边界感？
从前有一群小刺猬聚在一起，要抱团度过寒冷的冬天。但是抱得太紧就会扎伤对方，不抱的话又很冷，就这样，它们一次次尝试，终于找到了一个既不扎伤彼此还不感觉到冷的距离。
这就是边界感，换在职场中，更通俗的说法，可以理解为“保持距离，公私分明”。
其实，人与人之间的关系也是需要一个恰当距离的，这个距离就是边界感。这不只是说身体上保持距离这么简单，更多的是思维和情绪上的，它能够反映出个人对自己身心状态的认识和要求。
边界意识好的人，知道什么可以做，什么不能做，也清楚自己能够接受哪些，不能够接受哪些，既尊重别人，也保护自己。
比如上班时，牢记你的职业身份，该配合、汇报、沟通、推进工作时，认真完成、输出结果，不被个人情绪及好恶所左右行动。
下班时，你若不喜欢，也并不一定要与领导保持私人接触，大可做回你自己就好。以前我很多同事都是这样的人，工作时认真完成领导的安排，下班了就各回各家，各找各妈；很多人也从不喜欢参与部门聚会或公司活动，领导也没对他们有什么不满，更不会影响他们的绩效考核。
虽然职场上还是讲人际关系，人情事故，但最重要的，依旧是为企业创造利润，而非辛苦维系一些你觉得重要的关系。保持边界感，会让上下级关系更单纯，大家都能在更舒服的状态下工作。
04 成熟的职场人，请时刻记住要自我成长
现代职场，即使你能力、品德、人际关系暂时都做到位了，也不能说就一定稳定，因为现在职场的迭代速度，是超乎想象的快，从来就没有真正的稳定。你要的稳定，只会是你随时离开一个企业的能力。
我以前的很多同事，工作中确实兢兢业业，非常负责也没有任何过错，但被“逼走”、被辞退，这样的事情，每年也都在上演。
你会担惊受怕，你会愤愤不平，也许你还会在背后骂几句领导的坏，但这于事无补。倒不如把这个时间和精力，用来专注提升自己的核心竞争力，下班后也多学点技能，适时发展一些副业。这样即便那一天来临，你也能快速转换赛道，不至影响后续营生。
真正牛逼的人，即使在他跟老板拍桌子的情况下，也根本不用担心被领导辞退、逼走的事，因为他不是只在那一家单位有饭吃，而是已经足够牛逼到在任何一家单位都有饭吃。
END
这里是100万职场人的逆袭驿站，运营者悬崖上的猫，资深媒体人、设计师，从思维到技能，只写最接地气的逆袭干货，让你一路逆袭！
认识的人即使过几年也还是认识对方，特别是印象深刻的人，一辈子都不会忘记。
你好，在这种情况下，你不必刻意表示感谢。如果她遇到任何困难，她可以尽力帮助他解决。时间长了总会有机会的。
有空可以带点水果去看他，留一个，以后他需要帮助的时候对他好一点，就这样。
我感觉你是一个很深情的人。虽然不在之前的单位工作，但你随时可以主动跟领导打招呼，有机会跟领导吃个饭就更好了。
既然你已经调岗了，就该请在这里和你共事过的领导同事吃顿饭。谢谢你在这里工作时对我的帮助和关心。给这里的领导送个纪念品。这是为了感谢你的关心。
以前上班的领导,后来不在那上班了,几年后,还会彼此认识对方吗?_百度...
答：那就要看两人是什么关系了，有的会记住，有的估计就忘记了。当然，如果两人在原公司待的时间比较长，那应该就会互相认识。
自己的直属上级跳槽走该不该去送?
答：2，对于关系一般的直属上级，在他跳槽离开的时候，可以找个合适的机会，礼貌地送上自己的祝福。3，如果对方虽然是自己的直属上级，但是彼此之间来往不多的情况，当他跳槽离开的时候，自己可以不去送行。
我以前有个老领导对我也很好,后来辞职了,前两天给我打电话约我出来坐...
答：可能是联络感情吧。通常应该不会查询招聘，因为招聘合同程序是由人事部的。良禽择木而栖指优秀的禽鸟会选择理想的树木作为自己栖息的地方。比喻优秀的人才应该选择能发挥自己才能的好单位和善用自己的好领导。士为知已者为博有志向的人会为了懂得自己志向和处境的人而放弃自己一切，甚至生命，来完成自己知己...
在我们单位以前有个领导,后来辞职不干了,为什么经常要请我吃饭?_百度...
答：如果不想去，或者对他有什么事情心里不托底，可以推辞一下（不在市内啥的），借机问一下他到底有啥事……然后再做决定。
以前上班的事情,单位领导特别喜欢我,后来辞职去了别的单位,就不好混...
答：就是你反思一下，在原来的单位，你对待领导的方式是什么？他喜欢什么？现在的领导又喜欢什么？你的方式还是一成不变的吗？有没有随时进行改进？最后要说的就是不要一味的只顾着讨好领导，要提高自己的自身本领和能力才是最根本的，这样你走到哪里也会提升自己的价值，而不是。仅仅凭借换地方讨好领导...
以前在一家公司做底层管理辞职了,后来后悔了,想回去,又怕老总不要,怎么...
答：支持你！只有在一次次的挫折中成长，才能成熟与强大起来。但是，要仔细总结回公司的理由，找出公司的优点和自身的缺陷，明确改正的方法。这样细心做了，争取老总的谅解，我想你一定能达到目标的。不要太在意周围人的评价，那只是一时的议论，相对于你漫长的人生之路，那只不过是一个小小的漩涡。
和自己关系好的领导调走了,现任领导却对自己很冷淡怎么办?
答：后来,新一号重新安排了办公室主任,我也没有任何想法,相反,积极配合新主任工作,使办公室工作和以前一样有声有色。在年终的评优中,我被评为先进工作者,在元旦晚宴上,新一号特意请了我一杯,并握着我的手说,“谢谢你的支持”… 新领导刚到一个单位,通常不会立即对团队做较大调整,但通过半年乃至一年的观察,他对...
以前单位领导什么事都让你做做完还骂你,后来你离开了,他又打电话让你...
答：但是，有一点你要考虑清楚，如果你决定不帮他，你首先要确定你不会和他发生业务上的往来，不会在以后出现业务上有求于她的事情。不管是个人还是公司之间。如果你决定帮他，也要让他付出点代价，给他找点麻烦，不能在像以前一样，毕竟你们不在一个公司，他也不是你的领导，你不让他知道点味道，他...
跟自己老板一起打拼5年,后来闹掰了,换了同行业的工作,有必要说吗?
答：这个是没有必要说的，因为在一起打拼的时候，虽然有一点感情和相关性，但是后来闹掰了，那么两个人基本上没有关系，唯一你要注意的是防止她告你侵权破坏的隐私，因为一般情况下，按照劳动法规定，从一个行业辞职之后，在同行业重新工作的话，要求有三年的保密期 ...
之前上班的老板叫你回去你会回去么
答：之前上班的老板叫你回去你会回去么1 01 一般如果是公司真心叫你回去的,那有好多人,重新回去原公司上班后,就升职加薪了。 说说身边的2个事。 之前有位同事A, 跟我们不是一个部门的,大概知道这同事工作能力还可以,非常开朗,和他们部门领导都能打成一片那种。 在公司三四年了,期间每年都有加薪,只是职位一直没...
你可以抽空带点水果去看看他，留个，以后他有什么需要帮助的时候你也对他很好，就可以了
我来回答一下你的问题。还说你要看看你为什么又从原来的单位辞职呢，原来在单位，既然领导这么喜欢你，你为什么辞职呢？原来在单位工资待遇还是其他方面不好吗？你分析一下，现在的领导和原来的领导有什么不同，现在的单位环境和原来单位的环境有什么不同？就是你反思一下，在原来的单位，你对待领导的方式是什么？他喜欢什么？现在的领导又喜欢什么？你的方式还是一成不变的吗？有没有随时进行改进？最后要说的就是不要一味的只顾着讨好领导，要提高自己的自身本领和能力才是最根本的，这样你走到哪里也会提升自己的价值，而不是。仅仅凭借换地方讨好领导。
人走茶凉。也许你跟领导共事的时候相处很愉快，过后不再联系也许不记得你。相处不愉快记恨着，印象深刻反而能认识。
职场上，我们除了需要与时俱进，不断学习新知识，提升自己以外，如何与领导正确相处，也是值得我们深思的一个问题，然而，讨好、跪舔、百依百顺等方式绝非好的选择，很多时候，甚至会适得其反，如何养成好的职业化思维，把握好与领导相处的原则，是你在职场站稳脚步，越混越好的前提。
01 工作2年，勤奋又踏实却被领导逼走
我在刚入职场的那段时间，公司有个关系不错的同事，小蒋，她比我早进公司，已经在公司待了两年，工作一向勤奋踏实、任劳任怨，领导让她走东，她绝对不会走西，对领导可谓是百依百顺，但无奈的是，无论她多么听话和讨好，上级领导就是不怎么喜欢她，也不待见她，还经常给她小鞋穿，小蒋忍无可忍，终于递了辞职信。
小蒋在走之前，还盛情邀约我也跟她一起走，声称可以帮我做内推，拿到她新东家的offer肯定没问题。当时若不是小蒋的新公司离我家比较远，又担心不稳定，我可能真的就跟她一块儿辞职了。
后来小蒋的朋友小A，知道这件事后，不方便直接问小蒋原因，于是就问我：“你们公司领导为人怎样，对其他人如何？”
我想了想说：“其实公平点说，领导人还行吧，对我倒还算不错，只是不知道为什么，领导就是不喜欢小蒋。”
小A又问：“小蒋工作勤奋又踏实，业绩也过得去，按理说是领导仰仗的人才对啊。怎么会这样呢？难道你们领导是跟谁关系好，想提拔谁，就给谁升职加薪，关系不好的就开除么？”
听完小A的话后，我摇了摇头说：“你看得太片面了，领导评奖要看人、看关系，这很正常，但如果仅仅因为关系不够好，就逼走努力勤奋的员工，这对一个企业来说难免有点牵强了，毕竟一个企业最终目的是盈利赚钱，所以现实中不太可能发生。”
职场中，你的领导可能是公司老板，整间公司就他说了算，他最大；你的领导也可能是个职业经理人，他自己本身也是个高级打工者，上头还有领导。
那么，在什么情况下，领导会毫不犹豫“逼走”自己的下属，即便对方真的“很努力工作”也不例外？你又应该如何做，才能站稳自己的脚步呢？
02 领导不得不“逼走”下属的4种情况
很多一线员工一旦只要一听说“领导逼走员工”的话题，往往容易带上明显的主观情绪：“人家明明那么认真、那么努力的，平时也没犯啥错啊，领导居然还要逼走他，简直不是东西啊！”
但公平点讲，你能看到的，领导看得比你更清楚，而领导辞退员工，不见得就是领导愿意这样做。他们也是为了整个公司的整体利益，才不得不这么做的。什么情况下，他们一定会这样做，不会有丝毫犹豫？
第一，有才无德的员工，是公司的定时炸弹
有才无德，是品行有问题；爱抱怨，是职业态度和职业素养有问题。
现实中，这种案例比比皆是，比如有的人利用职务之便，盗窃公司财物、泄露公司商业机密牟利、与客户私下串通，损害公司利益等。
这样的人，即便能力超强，才华出众，工作也很努力，也必须不能留。多留一天，都是在给公司埋定时炸弹。
这种情况下，不论是经理人还是老板，都一定会果断让这样的员工离开。
第二，爱抱怨的员工，会传播职场病毒
每个公司都有喜欢抱怨的员工，但有些人就特别过分，他们每天都把正常的同事相处，当成宫斗剧在上演，他们最大的乐趣就是找茬，抱怨老板处事不公平，抱怨同事这样不对那样不对的，抱怨制度不合理，抱怨福利太差等等。
关键是这类员工的抱怨情绪会像病毒一样的传播，辐射力特别强，往往还能拉帮结派，建立自己的小圈子，制造出病毒效应。他们对公司有一点小不满不会直接提出来，而是去放大不满，同事被传染后，也会对公司有对立情绪，虽然短期对公司没啥影响，但长期下来，对公司的整个生态系统有毁灭性的影响。
所以，对于爱抱怨的员工，不管你能力再强，曾经为公司做出了多少贡献，也没有管理者会喜欢这样的人，你抱怨会让管理者陷入被动，陷入被同事对立，甚至是敌视的可能性，每家公司都喜欢正能量的人，如果你不能把抱怨的时间拿来解决问题和提升自己，那肯定让你离开没商量。
第三，看似很努力的员工，领导却觉得你的努力毫无价值
很多人工作踏实努力，但问及绩效，又说不出什么量化结果。职场最扎心的真相是，苦劳不等于功劳，努力，不等于结果。
我们身边都一定有这样的人，整天看起来都忙忙碌碌，但当你问他一天都在忙什么，他往往会说：东一下西一下的，自己都不清楚忙了什么。
很多人在工作中，也是这种状态。每天看着很努力上班，甚至经常留下来加班，但从没拿出过什么亮眼的成果。
职场上，我们要知道一句话：领导用人目的是赚钱，而不是花钱看苦情戏。
如果你想站稳脚步、升职加薪、想获取更多的东西，那领导们也会先衡量你能给他们带来多少利益，你为他们创造的利益是不是能大于他们给你的支出。领导们想的都是用最小的支出获取最大的利润！能不花钱，就不花钱，能少花钱，就少花钱。
所以，如果你是个销售员，单子签不下来，销售一定没有提成；你是个技术员，产品不能按期研发出来，你一定被扣奖金；你是个服务员，服务执行不好被客户投诉，你一定要背锅。
只见努力，不见结果的人，从本质上看，一定不会受待见。无论经理人还是老板，时间长了，注定会让这样的人离开。
第四，能力超强且功高震主，让领导感受到威胁
有的员工个人能力很强，又很擅长展示自己和成果，如果偏偏遇到一个能力不那么强的领导，会比较容易出现功高震主的情况。
这种时候，经理人和老板，往往会出现不同的选择。
1.从经理人的角度分析
如果你的领导是个职业经理人，毕竟他也是个打工者，也得担心自己的饭碗会不会被抢走，所以他的第一选择，一定是消除隐患。而最好的方式，自然是想方设法逼你走。
2.从老板的角度来分析
大多数的老板，他会认为，公司都是他的，下属就算个人影响力再强，某些时候抢了他的风头，那也没关系，只要他能为公司持续带来收益，自己就是赢家，这种情况下，老板会首选忍耐。顶多适时敲打证明一下而已，而不会直接逼员工走的。
但还有一种情况就是，领导确实能力不行，而且你在某些方面还经常指点他，让他觉得有点无地自容的感觉，这种情况就要小心了，因为领导最忌讳的就是让下属看到无能的一面，特别是让下属觉得曾经帮助过领导，领导要领下属的领情。
这种情况下，如果你不注意收敛一些，太过于锋芒毕露的话，很多领导会爱于面子和在公司的威性，选择让你离开。
03 怎样与领导正确相处，才能站稳脚步？把握这2个原则
职场上，如何与领导正确相处？讨好和百依百顺绝不可行，从我这10多年的职业生涯观察看，可以注重以下3个原则。
第一，避免自我弱化
在很多职场人，尤其是在一些职场新人眼中，领导是个“大人物”，自己往他们面前一站，不自禁就感觉矮了一截，感觉自己弱很多，然后各种不自在。
平时从不主动汇报工作，不敢跟领导打招呼，开个会也不敢坐领导旁边，甚至在公司楼下远远看见领导过来，第一反应也是绕道避开。
在这种自我弱化的情况下，不止你自己别扭，领导也同样别扭。
实际上，你要搞清楚一点，领导(包括经理人和老板)和员工只是在决策上有上下级关系，在人格上绝对没有上下级。现代企业，不停的在改制，不停的在做资源整合，很多公司领导和员工之间的关系，正在变得越为越模糊了，从宏观层面来讲，你和领导不应该是雇佣或上下级关系，而是合作关系，互取所需，追求共赢。
你和领导共同创造价值，分配利益。我做我的工作，拿我应得的工资。这个过程中谁也不欠谁。你们只是一个利益共同体，所以没必要弱化自己。
我毕业进入的第一家公司，就有个很好的企业文化，即不许叫“领导”，就算对方的职位是总经理，你也要直呼其名，可以是英文名，可以是小名，反正不能称“某某总”。
这并非简单的形式主义，事实上这一规定，很好地拉近了公司上下级间的距离，让大家更深切地感受到平等与尊重，更利于工作的开展与配合。
第二，保持“边界感”
如果你和你领导的性格、做事风格等，就是不匹配怎么办？
牢记3个字：边界感。何谓边界感？
从前有一群小刺猬聚在一起，要抱团度过寒冷的冬天。但是抱得太紧就会扎伤对方，不抱的话又很冷，就这样，它们一次次尝试，终于找到了一个既不扎伤彼此还不感觉到冷的距离。
这就是边界感，换在职场中，更通俗的说法，可以理解为“保持距离，公私分明”。
其实，人与人之间的关系也是需要一个恰当距离的，这个距离就是边界感。这不只是说身体上保持距离这么简单，更多的是思维和情绪上的，它能够反映出个人对自己身心状态的认识和要求。
边界意识好的人，知道什么可以做，什么不能做，也清楚自己能够接受哪些，不能够接受哪些，既尊重别人，也保护自己。
比如上班时，牢记你的职业身份，该配合、汇报、沟通、推进工作时，认真完成、输出结果，不被个人情绪及好恶所左右行动。
下班时，你若不喜欢，也并不一定要与领导保持私人接触，大可做回你自己就好。以前我很多同事都是这样的人，工作时认真完成领导的安排，下班了就各回各家，各找各妈；很多人也从不喜欢参与部门聚会或公司活动，领导也没对他们有什么不满，更不会影响他们的绩效考核。
虽然职场上还是讲人际关系，人情事故，但最重要的，依旧是为企业创造利润，而非辛苦维系一些你觉得重要的关系。保持边界感，会让上下级关系更单纯，大家都能在更舒服的状态下工作。
04 成熟的职场人，请时刻记住要自我成长
现代职场，即使你能力、品德、人际关系暂时都做到位了，也不能说就一定稳定，因为现在职场的迭代速度，是超乎想象的快，从来就没有真正的稳定。你要的稳定，只会是你随时离开一个企业的能力。
我以前的很多同事，工作中确实兢兢业业，非常负责也没有任何过错，但被“逼走”、被辞退，这样的事情，每年也都在上演。
你会担惊受怕，你会愤愤不平，也许你还会在背后骂几句领导的坏，但这于事无补。倒不如把这个时间和精力，用来专注提升自己的核心竞争力，下班后也多学点技能，适时发展一些副业。这样即便那一天来临，你也能快速转换赛道，不至影响后续营生。
真正牛逼的人，即使在他跟老板拍桌子的情况下，也根本不用担心被领导辞退、逼走的事，因为他不是只在那一家单位有饭吃，而是已经足够牛逼到在任何一家单位都有饭吃。
END
这里是100万职场人的逆袭驿站，运营者悬崖上的猫，资深媒体人、设计师，从思维到技能，只写最接地气的逆袭干货，让你一路逆袭！
认识的人即使过几年也还是认识对方，特别是印象深刻的人，一辈子都不会忘记。
你好，在这种情况下，你不必刻意表示感谢。如果她遇到任何困难，她可以尽力帮助他解决。时间长了总会有机会的。
有空可以带点水果去看他，留一个，以后他需要帮助的时候对他好一点，就这样。
我感觉你是一个很深情的人。虽然不在之前的单位工作，但你随时可以主动跟领导打招呼，有机会跟领导吃个饭就更好了。
既然你已经调岗了，就该请在这里和你共事过的领导同事吃顿饭。谢谢你在这里工作时对我的帮助和关心。给这里的领导送个纪念品。这是为了感谢你的关心。
答：那就要看两人是什么关系了，有的会记住，有的估计就忘记了。当然，如果两人在原公司待的时间比较长，那应该就会互相认识。
答：2，对于关系一般的直属上级，在他跳槽离开的时候，可以找个合适的机会，礼貌地送上自己的祝福。3，如果对方虽然是自己的直属上级，但是彼此之间来往不多的情况，当他跳槽离开的时候，自己可以不去送行。
答：可能是联络感情吧。通常应该不会查询招聘，因为招聘合同程序是由人事部的。良禽择木而栖指优秀的禽鸟会选择理想的树木作为自己栖息的地方。比喻优秀的人才应该选择能发挥自己才能的好单位和善用自己的好领导。士为知已者为博有志向的人会为了懂得自己志向和处境的人而放弃自己一切，甚至生命，来完成自己知己...
答：如果不想去，或者对他有什么事情心里不托底，可以推辞一下（不在市内啥的），借机问一下他到底有啥事……然后再做决定。
答：就是你反思一下，在原来的单位，你对待领导的方式是什么？他喜欢什么？现在的领导又喜欢什么？你的方式还是一成不变的吗？有没有随时进行改进？最后要说的就是不要一味的只顾着讨好领导，要提高自己的自身本领和能力才是最根本的，这样你走到哪里也会提升自己的价值，而不是。仅仅凭借换地方讨好领导...
答：支持你！只有在一次次的挫折中成长，才能成熟与强大起来。但是，要仔细总结回公司的理由，找出公司的优点和自身的缺陷，明确改正的方法。这样细心做了，争取老总的谅解，我想你一定能达到目标的。不要太在意周围人的评价，那只是一时的议论，相对于你漫长的人生之路，那只不过是一个小小的漩涡。
答：后来,新一号重新安排了办公室主任,我也没有任何想法,相反,积极配合新主任工作,使办公室工作和以前一样有声有色。在年终的评优中,我被评为先进工作者,在元旦晚宴上,新一号特意请了我一杯,并握着我的手说,“谢谢你的支持”… 新领导刚到一个单位,通常不会立即对团队做较大调整,但通过半年乃至一年的观察,他对...
答：但是，有一点你要考虑清楚，如果你决定不帮他，你首先要确定你不会和他发生业务上的往来，不会在以后出现业务上有求于她的事情。不管是个人还是公司之间。如果你决定帮他，也要让他付出点代价，给他找点麻烦，不能在像以前一样，毕竟你们不在一个公司，他也不是你的领导，你不让他知道点味道，他...
答：这个是没有必要说的，因为在一起打拼的时候，虽然有一点感情和相关性，但是后来闹掰了，那么两个人基本上没有关系，唯一你要注意的是防止她告你侵权破坏的隐私，因为一般情况下，按照劳动法规定，从一个行业辞职之后，在同行业重新工作的话，要求有三年的保密期 ...
答：之前上班的老板叫你回去你会回去么1 01 一般如果是公司真心叫你回去的,那有好多人,重新回去原公司上班后,就升职加薪了。 说说身边的2个事。 之前有位同事A, 跟我们不是一个部门的,大概知道这同事工作能力还可以,非常开朗,和他们部门领导都能打成一片那种。 在公司三四年了,期间每年都有加薪,只是职位一直没...
