在法约尔看来,()不仅是管理的首要因素
kuaidi.ping-jia.net 作者:佚名 更新日期:2024-08-24
在法约尔看来,计划不仅是管理的首要因素。
一、简介
亨利·法约尔,法国人,早期就参与企业的管理工作,并长期担任企业高级领导职务。法约尔的研究则是从“办公桌前的总经理”出发的,以企业整体作为研究对象。1916年出版的《工业管理和一般管理》是其最主要的代表作,标志着一般管理理论的形成。
二、一般管理理论主要内容
1、从企业经营活动中提炼出管理活动:法约尔区别了经营和管理,认为这是两个不同的概念,管理包括在经营之中。
2、倡导管理教育:法约尔认为管理能力可以通过教育来获得,“缺少管理教育”是由于“没有管理理论”,每一个管理者都按照他自己的方法、原则和个人的经验行事,但是谁也不曾设法使那些被人们接受的规则和经验变成普遍的管理理论。
3、提出五大管理职能:法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并进行了相应的分析和讨论。
4、提出十四项管理原则:劳动分工;权力与责任;纪律;统一指挥;统一领导;个人利益服从整体利益;人员报酬;集中;等级制度;秩序;公平;人员稳定;首创精神;团队精神。
答:法约尔管理五要素包括计划、组织、指挥、协调和控制。首先,计划是管理过程的首要职能,它涉及对未来情况的预测以及为实现目标所采取的行动路线的确定。在企业环境中,计划可以帮助管理者明确目标,制定实现这些目标的策略和步骤。例如,一家制造公司可能会制定一个生产计划,以确保在规定时间内完成订单,这包括...
答:管理的五项职能最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的。提出管理的五项职能,即计划、组织、指挥、协调和控制。法约尔指出:“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划,就是探索未来,制定行动计划;组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构;指挥,就是使其人员发挥作用;协调,就是...
答:1、法约尔对企业基本活动的归纳:1)任何企业都存在6种基本活动,管理只是其中之一;2)企业的6种基本活动包括:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动等。2、法约尔将管理职能划分为:计划、组织、指挥、协调、控制。
答:在法约尔看来,协调是一种平衡行动,使支出和收入相等,使设备适合于实现生产目标的需要,以及确保销售和生产之间的协调一致。组织工作和计划工作通过规定任务、制定时间表以及实行目标管理等方法,来推进协调工作。他认为,领导部门的每周例会是协调工作的最好这一,而在各次会议间隔的时间里,为了促进协调以及照管远离中心领导...
答:法约尔的管理功能理论认为管理功能包括计划、组织、命令、协调和控制。管理企业的六项基本活动是:技术、商业、财务、安全、会计和管理(核心)。 管理不是专家或经理独有的特权和责任,而是企业全体成员(包括工人)的共同职责,只是职位越高,管理责任越大。 他在实践基础上总结出14条管理原则,即分工、职权与职责、纪律、...
答:A.影响作用B.领导作用C.制约作用D.决定作用3.管理者的首要职能是(D)。A.指挥B.控制C.协调D.计划4.管理的职能分为一般职能和(A)。A.具体职能B.计划职能C.指挥职能D.控制职能5.就管理的职能而言,法约尔认为,(C)。A.管理就是决策B.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干C...
答:【答案】:A 【答案】A。解析:理论创始人法约尔(Henri Fayol)认为,管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程,故选A。
答:1、计划(Prevoyance):对未来的预判和基于经营资源的活动计划制订;法约尔认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。公司的计划要以以下三方面为基础:(1)公司所有的资源,即公司的人、财、物、公共关系等。(2)目前正在进行的工作的性质。(3)公司所有的活动...
答:法约尔的14项管理原则旨在提升组织效率和凝聚力,以下是其中的关键原则概要:1. 劳动分工 (Division of Work): 法约尔强调通过分工来提高效率,但同时指出分工应有限度,避免过度专业化导致的问题。2. 权力与责任 (Authority and Responsibilities): 权力与责任相辅相成,组织需要有明确的奖励和惩罚制度来...
答:【答案】:B 法约尔认为管理的过程就是预测、计划、组织、指挥、协调、控制的过程。因此本题选B。