薪酬调查薪酬调查的步骤

在利用薪酬调查信息调整公司薪酬结构时，Yintl提供了以下步骤供参考:

(1) 确定薪酬战略:

• 考虑人才竞争者，确定公司或岗位薪酬在市场中的定位：是整体还是特定行业的平均水平。


• 分析薪酬构成比例，参考报告的“同地区同行业数据配比分析”，包括行业薪酬定位、职能序列比较和薪酬构成，以制定合适职位等级的薪酬水平。

(2) 职位匹配:

(3) 对比分析:

(4) 市场定位:

(5) 架构设计与调整:

• 设计薪酬区间，保持竞争力，对低于最小值的岗位提升薪酬，对高于最大值的岗位适当调整。


• 参考“各职位薪酬福利分析”了解特定岗位的市场薪酬，制定内外有竞争力的薪酬体系。

此外，报告还包含了福利和劳动政策的内容，帮助企业制定科学的福利计划，以吸引、保留和激励员工。

薪酬调查，就是通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位进行分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告，为企业提供薪酬设计方面的决策依据及参考。薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分，重点解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平性问题，薪酬调查报告能够帮助企业达到个性化和有针对性地设计薪酬的目的。