请就“管理的核心是调动人的积极性”的命题联系学前教育管理实践谈谈如何调动教职员工的积极性。
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-07
【答案】：现代管理思想强调人是管理的核心，为此应加强教职工队伍建设，调动人的积极性： ⑴认清园所管理两大任务的一致性：即园所工作目标和组织成员发展目标的一致。; ⑵正确理解和认知人的积极性：人的积极性是处于能动状态下的心理活动，针对一定目标的外在表现。它来自于个体动机，团体动机和社会动机三方面，现实中人的三种动机是相互交叉的，在某一情景中有一种突出强烈的主导动机。
⑶调动人积极性的策略：①树立人是管理对象与主体统一的观点;②创设宽松的精神心理气氛，建立和疏通信息沟通渠道;③将人的积极性的三方面来源有机结合，影响教职工。
根据幼儿园教职工的特点与实际情况，园所领导者应注意了解并尽力满足这样几种需要：了解教职工经济和物质生活状况，满足其提高经济待遇、改善生活条件的需要;理解并满足教职工要求尊重和信任的需要;注意满足教职工改善工作条件发挥才干的需要;满足教职工文化学习业务进修与提高的需要。
如何理解管理的本质是协调,核心是人?
答：管理是以工作目标为前提，组织所有的资源，组织所有的人，按计划工作，使用控制和考核的方法，使工作效益最大化，所以本质就是组织协调。管理中最核心的问题是对人的激励问题激励不是操纵，不是牵制，而是对人的需要的满足，是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。人的需要就是人的本性...
有关如何调动人的积极性、主动性与创造性的调查报告
答：人本管理是指任何管理都要以人为中心,把提高人的素质,处理人际关系,满足人的需要,调动人的主动性、积极性、创造性的工作放在首位,要更多地尊重人、了解人和关心人。传统成本管理理论基础在很大程度上依赖于泰罗的“科学管理”学说,主要基于“经济人”假定,主张用经济手段刺激职工工作的积极性,认为管理者必须严格控制...
6.简述管理的人本原理主要包括的观点
答：各种资本物质也会因没有人去组织和使用而成为一堆无用之物。因此，管理主要是人的管理和对人的管理。管理活动必须以人以及人的积极性、主动性和创造性为核心来展开，管理工作的中心任务就在于调动人的积极性，发挥人的主动性，激发人的创造性。因此，人本原理讲求和解决的核心问题是积极性问题。
企业管理的核心就是管人,但是如何管?
答：管理的本质是协调，协调的中心是人。所以企业管理的核心就是管人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。在这所有的资源当中，人（员工）是最重要的资源。如何充分调动人的积极性，我们有必要认真了解一下亚伯拉罕·马斯洛提出的需求层次...
浅谈如何调动下属的积极性 详细�0�3
答：如何提高下属员工的工作积极性?这里我谈一点自己的看法。 一 以人为本的管理方式来调动员工的积极性 人本原理是指在管理过程中要树立以人为中心的观念,有效地调动人的积极性、智慧和创造力,为管理系统的高效运作和功能的优化提供动力基础和保证。人本原理是关于企业管理核心的原理。企业是以人为主体组成的,企业、竞争...
浅谈如何调动下属的积极性 详细�0�3
答：回答：这听起来好像是一个老生常谈的问题。作为企业领导,就要善于发挥调动下属积极性的领导艺术。要调动下属积极性首先就得摸清下属“家底”,率先垂范,形成独特的企业文化。其次就是具体从赏和罚两发面总体细论如何调动下属积极性,并重点强调赏罚要得当,做到公平,公正,公开。最后指出实施上述的具体措施时,必须根据...
企业管理以人为本
答：指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展为目标的一系列管理活动。 这种管理的基本思想就是:人的发展是企业发展的前提。员工的聪明才智是企业重要的知识资源,它的开发程度决定着企业能否持续发展。所以企业管理要以人的全面发展为核心,①人作为...
( )是以"物"为中心的管理;( )是以"人"为中心的管理。
答：1、物本管理：物本管理是指一种见物不见人、视人为物的管理理念和机制。把企业看作是一架大机器，员工则是这一机器中的零部件，是企业追求效率的工具和手段。以“经济人”为人性假设的物本管理，把追求经济利益视作员工工作的唯一动机，管理的基本职能就是通过物质刺激去调动员工积极性。通过建立科学...
有关如何调动人的积极性、主动性与创造性的调查报告
答：回答：参考一、传统成本管理方法的缺陷 1.无法适应企业人本管理的要求。人本管理是指任何管理都要以人为中心,把提高人的素质,处理人际关系,满足人的需要,调动人的主动性、积极性、创造性的工作放在首位,要更多地尊重人、了解人和关心人。传统成本管理理论基础在很大程度上依赖于泰罗的“科学管理”学说,...
什么是幼儿园管理
答：人本原理要求一切管理都应该以调动人的积极性为出发点。人是管理的核心,只有管好人才能管好财、物、时间、空间和信息。怎样使教师的积极性充分调动起来,我们在幼儿园的管理过程中运用人本原理的有关原则作了如下尝试:一、遵循能级原则,做到人尽其才社会上的人都是不一样的,同样在一所幼儿园内的教师也是不同的,...
⑶调动人积极性的策略：①树立人是管理对象与主体统一的观点;②创设宽松的精神心理气氛，建立和疏通信息沟通渠道;③将人的积极性的三方面来源有机结合，影响教职工。
根据幼儿园教职工的特点与实际情况，园所领导者应注意了解并尽力满足这样几种需要：了解教职工经济和物质生活状况，满足其提高经济待遇、改善生活条件的需要;理解并满足教职工要求尊重和信任的需要;注意满足教职工改善工作条件发挥才干的需要;满足教职工文化学习业务进修与提高的需要。
答：管理是以工作目标为前提，组织所有的资源，组织所有的人，按计划工作，使用控制和考核的方法，使工作效益最大化，所以本质就是组织协调。管理中最核心的问题是对人的激励问题激励不是操纵，不是牵制，而是对人的需要的满足，是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。人的需要就是人的本性...
答：人本管理是指任何管理都要以人为中心,把提高人的素质,处理人际关系,满足人的需要,调动人的主动性、积极性、创造性的工作放在首位,要更多地尊重人、了解人和关心人。传统成本管理理论基础在很大程度上依赖于泰罗的“科学管理”学说,主要基于“经济人”假定,主张用经济手段刺激职工工作的积极性,认为管理者必须严格控制...
答：各种资本物质也会因没有人去组织和使用而成为一堆无用之物。因此，管理主要是人的管理和对人的管理。管理活动必须以人以及人的积极性、主动性和创造性为核心来展开，管理工作的中心任务就在于调动人的积极性，发挥人的主动性，激发人的创造性。因此，人本原理讲求和解决的核心问题是积极性问题。
答：管理的本质是协调，协调的中心是人。所以企业管理的核心就是管人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。在这所有的资源当中，人（员工）是最重要的资源。如何充分调动人的积极性，我们有必要认真了解一下亚伯拉罕·马斯洛提出的需求层次...
答：如何提高下属员工的工作积极性?这里我谈一点自己的看法。 一 以人为本的管理方式来调动员工的积极性 人本原理是指在管理过程中要树立以人为中心的观念,有效地调动人的积极性、智慧和创造力,为管理系统的高效运作和功能的优化提供动力基础和保证。人本原理是关于企业管理核心的原理。企业是以人为主体组成的,企业、竞争...
答：回答：这听起来好像是一个老生常谈的问题。作为企业领导,就要善于发挥调动下属积极性的领导艺术。要调动下属积极性首先就得摸清下属“家底”,率先垂范,形成独特的企业文化。其次就是具体从赏和罚两发面总体细论如何调动下属积极性,并重点强调赏罚要得当,做到公平,公正,公开。最后指出实施上述的具体措施时,必须根据...
答：指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展为目标的一系列管理活动。 这种管理的基本思想就是:人的发展是企业发展的前提。员工的聪明才智是企业重要的知识资源,它的开发程度决定着企业能否持续发展。所以企业管理要以人的全面发展为核心,①人作为...
答：1、物本管理：物本管理是指一种见物不见人、视人为物的管理理念和机制。把企业看作是一架大机器，员工则是这一机器中的零部件，是企业追求效率的工具和手段。以“经济人”为人性假设的物本管理，把追求经济利益视作员工工作的唯一动机，管理的基本职能就是通过物质刺激去调动员工积极性。通过建立科学...
答：回答：参考一、传统成本管理方法的缺陷 1.无法适应企业人本管理的要求。人本管理是指任何管理都要以人为中心,把提高人的素质,处理人际关系,满足人的需要,调动人的主动性、积极性、创造性的工作放在首位,要更多地尊重人、了解人和关心人。传统成本管理理论基础在很大程度上依赖于泰罗的“科学管理”学说,...
答：人本原理要求一切管理都应该以调动人的积极性为出发点。人是管理的核心,只有管好人才能管好财、物、时间、空间和信息。怎样使教师的积极性充分调动起来,我们在幼儿园的管理过程中运用人本原理的有关原则作了如下尝试:一、遵循能级原则,做到人尽其才社会上的人都是不一样的,同样在一所幼儿园内的教师也是不同的,...
