环境分析包括

环境分析包括如下：

环境分析是指对影响组织或系统的各种外部和内部因素进行系统的、全面的评估和分析。这种分析旨在帮助组织或系统了解其当前的环境状况，以便更好地应对未来的挑战和机遇。

环境分析包括对组织的内外部环境进行分析。内部环境分析主要关注组织的资源、能力、战略、文化等方面，以了解组织自身的优势和劣势。外部环境分析则主要关注组织所面临的市场、技术、政策、经济、社会、文化等外部环境因素，以了解组织所面临的机会和威胁。

在环境分析中，常用的方法和工具包括SWOT分析、PEST分析、五力模型等。SWOT分析是一种评估组织的优势、劣势、机会和威胁的分析方法，可以帮助组织了解自身的竞争地位和市场机会。

PEST分析是一种评估组织的政治、经济、社会、技术等外部环境因素的分析方法，可以帮助组织了解其所处的宏观环境。五力模型则是一种评估行业竞争态势的分析方法，可以帮助组织了解其所处的行业环境和竞争格局。

除了以上方法和工具，环境分析还包括对市场调研、竞争对手分析、消费者行为分析等方面进行深入研究。这些研究可以帮助组织更好地了解市场和消费者需求，从而制定更加精准的市场策略和产品开发计划。

总之，环境分析是组织制定战略和决策的重要前提和基础。通过科学有效的环境分析，组织可以更加全面地了解自身和所处环境的情况，从而制定更加科学、合理、有效的战略和决策，实现可持续发展。