为什么老板一边重用我，一边打压我？
如果老板一边重用你，一边打压你，那只能说明一点，你很有能力，但却不是老板的心腹嫡系。
对于大多数老板而言，他们一方面非常希望下属有能力，这样就可以帮他们挑起公司的大梁，为公司创造更多的效益；但另一方面，老板又非常害怕有能力的下属，因为这样的下属一旦控制不住，带给公司的危害也是非常大的，比如带走公司的核心技术，或者拉走公司的团队，又或者跳槽到竞争对手公司。
在这种背景下，很多公司都喜欢喊出忠诚大于能力、人品大于能力等口号，其背后的诉求，就是希望员工能够一心为公司考虑。
当一个老板开始重用某个员工时，那首先要恭喜这个员工，因为你已经走进了老板眼里，成为他重点培养和拉拢的对象。接下来，老板会对你的要求更加严格，换句话说，可能是在故意打压你，他的目的一方面是让你不要得意忘形，另一方面也是有意的磨炼你的忠诚，想看看你能不能受得了委屈。
说通俗点，就是老板想通过这一系列的打压，来检验你能不能死心塌地跟着他干。因为在中国，绝大多数老板都还是喜欢听话和不反抗的员工。所以当老板一边重要你，一边打压你的时候，他最想要的，就是你赶紧向他表忠心。
换句话说，老板在打压你后，最希望看到的事情就你私下去找他，告诉老板他的打压是正确的，自己因此也成长不少，以后会更加团结在老板身边，积极为公司创造更多的价值，然后再顺便和老板一起吃顿饭喝点酒，那从此以后你就成为老板的心腹嫡系，后面老板自然会把你当成自己人来对待。
稍逊一筹的，就是面对老板的打压，默不作声继续做好自己的事情，这样长时间后，老板也会明白你是个可靠的人，从而让你独当一面，或者带着你混；如果你忍受不了和老板顶撞，老板也刚好可以趁机将你排除在权力核心之外，当然对于有能力的人来说，离开这个老板也无所谓。
但是，不管你到哪个公司，当你做到中高层位置上后，站队永远比能力更重要。
理解你的困惑和疑惑。虽然我无法具体了解你工作环境中的具体情况，但我可以提供一些潜在的原因，解释为什么老板可能会在重用你的同时打压你：
1. 威胁感：你的老板可能感到威胁，因为你展现出了出色的能力和潜力。他们可能担心你的成功会使他们的地位或影响力受到动摇。
2. 控制欲：一些老板喜欢保持对团队的绝对控制。当他们感到失去对你的控制时，可能会采取打压的行为，以确保他们的权威不受动摇。
3. 竞争心理：在一些工作环境中，存在激烈的内部竞争。如果你的表现引起了其他同事的注意并且受到赞赏，老板可能会感到压力，因为他们需要平衡团队内部的竞争关系。
4. 不信任：老板可能对你的能力、忠诚度或意图存在怀疑。这可能是由于先前的误解、传闻或其他因素导致的。缺乏信任可能导致他们对你进行打压。
5. 管理风格：某些老板采用了严厉的管理风格，他们认为打压员工可以激发出更好的表现。然而，这种管理方式并不一定适合每个人，可能会对员工的士气和工作动力造成负面影响。
无论是哪种情况，我建议你采取以下措施：
1. 自我评估：仔细回顾自己的工作表现和行为，确保你没有给老板提供任何合理的理由来打压你。如果有改进的地方，努力提升自己的技能和专业素养。
2. 沟通：与老板进行积极的沟通，了解他们的期望和关切。表达你对工作的热情和承诺，并请求反馈和指导，以改进自己的表现。
3. 建立支持网络：与同事建立积极的关系，寻找导师或支持者，他们可以在你遇到困难时提供支持和帮助。
4. 寻求解决方案：如果打压行为持续存在且对你的工作和健康造成负面影响，考虑与人力资源部门或上级进行沟通，寻求解决方案。
最重要的是，保持专业和积极的态度，并继续展现出你的价值和能力。
答：1. 威胁感：你的老板可能感到威胁，因为你展现出了出色的能力和潜力。他们可能担心你的成功会使他们的地位或影响力受到动摇。2. 控制欲：一些老板喜欢保持对团队的绝对控制。当他们感到失去对你的控制时，可能会采取打压的行为，以确保他们的权威不受动摇。3. 竞争心理：在一些工作环境中，存在激烈的内部...
答：为什么老板一边重要还一边打压呢？1、老板之所以重用你还贬低你，是为了老板的公平权威的形象。老板是需要强人的，但是不需要一个看起来离不开的强人，要是把你抬高了，那你就会自信膨胀了，就会一会儿要求这个，一会儿要求那个了，其他人也会觉得老板只重用你一个人，反正升职也没有什么希望了，然后就消...
答：作为领导，他肯定想权衡每一位的利弊，不能一家独大，所以需要打压某位特别突出的员工，以寻求整体的平衡。不至于一枝独秀。03.你被领导嫌弃 这种情况应该是最常见的，也就是不知不觉中得罪领导，你全然不知。尤其是所跟随的领导心眼小的，更是雪上加霜。比如某位同事作为老员工，经常在部门微信群发...
答：如果老板一边重用你，一边打压你，那只能说明一点，你很有能力，但却不是老板的心腹嫡系。对于大多数老板而言，他们一方面非常希望下属有能力，这样就可以帮他们挑起公司的大梁，为公司创造更多的效益；但另一方面，老板又非常害怕有能力的下属，因为这样的下属一旦控制不住，带给公司的危害也是非常大的，比如...
答：1. 如果老板一边重用你，一边打压你，这可能表明你具有很强的能力，但并非老板的亲信。2. 多数老板渴望下属有能力，因为他们能为公司带来效益，但同时也担心这些下属可能对公司构成威胁。3. 因此，一些公司倡导忠诚和品德高于能力的理念，希望员工能够全心全意为公司服务。4. 当老板开始重用某员工时，该...
答：1. 作为职场资深人士，我观察到一种现象：一些员工工作表现出色，却仍会遭遇老板的打压。这种行为背后可能有多种原因。2. 首先，老板可能通过批评来激励员工。尽管表面上老板似乎在贬低员工，但实际上，这种做法可能是为了激发员工潜力，进而提升公司的整体效益。3. 职场犹如战场，人际关系复杂。员工之间可能...
答：你最好老实点儿，不要扎刺儿！老板能够重用你，说明你很有能力前途也很明朗，但是领导在重用你的同时还打压你，说明你应该低调一些了，因为你已经让领导有了被取代的不安全感。如果对下属宽厚仁慈，下属则容易恃宠而骄，甚至顶撞领导。所以，为了维护自己的领导权威，必须保持距离，要求严苛。
答：1、这是领导重视你的表现 作为领导就是要有领导的样子，引导就是要严肃一点，你的领导对你非常的严肃，然后还会骂你，指责出你的问题，说明你的领导对你是非常看重的，就是因为重用你，所以他希望你变得更好，他就会通过打压你的方式让你去改正，你一定要认真的听他对你的反馈，那么你就有机会升职...
答：领导刻意先打压一下员工，有的时候对于员工来说，也是一个全方面展示自己才华的机会。因为领导本身就是想要多角度地对员工进行考察。我在毕业前几年，换过不少项目，也干过不少脏活、杂活。当时经常出差，在每个地方干的时间都不长，往往是刚在一个项目干得熟练了，又被调到其他地方去，重新适应环境，...
答：1、有时配一个老资格的员工给你当助理，整天跟着你 你的负面感受：领导一不信任自己的能力能把事情办好，二找个人监视自己的一举一动，三这样的老资格在身边，有什么功劳都得被抢去至少一半！领导对你的暗中保护：不信任的是你的脾气、成熟度，信任的是你的潜力和可培养空间，配个老员工是帮助你...
