为什么老板一边重用我,一边打压我?
如果老板一边重用你,一边打压你,那只能说明一点,你很有能力,但却不是老板的心腹嫡系。
对于大多数老板而言,他们一方面非常希望下属有能力,这样就可以帮他们挑起公司的大梁,为公司创造更多的效益;但另一方面,老板又非常害怕有能力的下属,因为这样的下属一旦控制不住,带给公司的危害也是非常大的,比如带走公司的核心技术,或者拉走公司的团队,又或者跳槽到竞争对手公司。
在这种背景下,很多公司都喜欢喊出忠诚大于能力、人品大于能力等口号,其背后的诉求,就是希望员工能够一心为公司考虑。
当一个老板开始重用某个员工时,那首先要恭喜这个员工,因为你已经走进了老板眼里,成为他重点培养和拉拢的对象。接下来,老板会对你的要求更加严格,换句话说,可能是在故意打压你,他的目的一方面是让你不要得意忘形,另一方面也是有意的磨炼你的忠诚,想看看你能不能受得了委屈。
说通俗点,就是老板想通过这一系列的打压,来检验你能不能死心塌地跟着他干。因为在中国,绝大多数老板都还是喜欢听话和不反抗的员工。所以当老板一边重要你,一边打压你的时候,他最想要的,就是你赶紧向他表忠心。
换句话说,老板在打压你后,最希望看到的事情就你私下去找他,告诉老板他的打压是正确的,自己因此也成长不少,以后会更加团结在老板身边,积极为公司创造更多的价值,然后再顺便和老板一起吃顿饭喝点酒,那从此以后你就成为老板的心腹嫡系,后面老板自然会把你当成自己人来对待。
稍逊一筹的,就是面对老板的打压,默不作声继续做好自己的事情,这样长时间后,老板也会明白你是个可靠的人,从而让你独当一面,或者带着你混;如果你忍受不了和老板顶撞,老板也刚好可以趁机将你排除在权力核心之外,当然对于有能力的人来说,离开这个老板也无所谓。
但是,不管你到哪个公司,当你做到中高层位置上后,站队永远比能力更重要。
理解你的困惑和疑惑。虽然我无法具体了解你工作环境中的具体情况,但我可以提供一些潜在的原因,解释为什么老板可能会在重用你的同时打压你:
1. 威胁感:你的老板可能感到威胁,因为你展现出了出色的能力和潜力。他们可能担心你的成功会使他们的地位或影响力受到动摇。
2. 控制欲:一些老板喜欢保持对团队的绝对控制。当他们感到失去对你的控制时,可能会采取打压的行为,以确保他们的权威不受动摇。
3. 竞争心理:在一些工作环境中,存在激烈的内部竞争。如果你的表现引起了其他同事的注意并且受到赞赏,老板可能会感到压力,因为他们需要平衡团队内部的竞争关系。
4. 不信任:老板可能对你的能力、忠诚度或意图存在怀疑。这可能是由于先前的误解、传闻或其他因素导致的。缺乏信任可能导致他们对你进行打压。
5. 管理风格:某些老板采用了严厉的管理风格,他们认为打压员工可以激发出更好的表现。然而,这种管理方式并不一定适合每个人,可能会对员工的士气和工作动力造成负面影响。
无论是哪种情况,我建议你采取以下措施:
1. 自我评估:仔细回顾自己的工作表现和行为,确保你没有给老板提供任何合理的理由来打压你。如果有改进的地方,努力提升自己的技能和专业素养。
2. 沟通:与老板进行积极的沟通,了解他们的期望和关切。表达你对工作的热情和承诺,并请求反馈和指导,以改进自己的表现。
3. 建立支持网络:与同事建立积极的关系,寻找导师或支持者,他们可以在你遇到困难时提供支持和帮助。
4. 寻求解决方案:如果打压行为持续存在且对你的工作和健康造成负面影响,考虑与人力资源部门或上级进行沟通,寻求解决方案。
最重要的是,保持专业和积极的态度,并继续展现出你的价值和能力。
答:1. 威胁感:你的老板可能感到威胁,因为你展现出了出色的能力和潜力。他们可能担心你的成功会使他们的地位或影响力受到动摇。2. 控制欲:一些老板喜欢保持对团队的绝对控制。当他们感到失去对你的控制时,可能会采取打压的行为,以确保他们的权威不受动摇。3. 竞争心理:在一些工作环境中,存在激烈的内部...
答:为什么老板一边重要还一边打压呢?1、老板之所以重用你还贬低你,是为了老板的公平权威的形象。老板是需要强人的,但是不需要一个看起来离不开的强人,要是把你抬高了,那你就会自信膨胀了,就会一会儿要求这个,一会儿要求那个了,其他人也会觉得老板只重用你一个人,反正升职也没有什么希望了,然后就消...
答:作为领导,他肯定想权衡每一位的利弊,不能一家独大,所以需要打压某位特别突出的员工,以寻求整体的平衡。不至于一枝独秀。03.你被领导嫌弃 这种情况应该是最常见的,也就是不知不觉中得罪领导,你全然不知。尤其是所跟随的领导心眼小的,更是雪上加霜。比如某位同事作为老员工,经常在部门微信群发...
答:如果老板一边重用你,一边打压你,那只能说明一点,你很有能力,但却不是老板的心腹嫡系。对于大多数老板而言,他们一方面非常希望下属有能力,这样就可以帮他们挑起公司的大梁,为公司创造更多的效益;但另一方面,老板又非常害怕有能力的下属,因为这样的下属一旦控制不住,带给公司的危害也是非常大的,比如...
答:1. 如果老板一边重用你,一边打压你,这可能表明你具有很强的能力,但并非老板的亲信。2. 多数老板渴望下属有能力,因为他们能为公司带来效益,但同时也担心这些下属可能对公司构成威胁。3. 因此,一些公司倡导忠诚和品德高于能力的理念,希望员工能够全心全意为公司服务。4. 当老板开始重用某员工时,该...
答:1. 作为职场资深人士,我观察到一种现象:一些员工工作表现出色,却仍会遭遇老板的打压。这种行为背后可能有多种原因。2. 首先,老板可能通过批评来激励员工。尽管表面上老板似乎在贬低员工,但实际上,这种做法可能是为了激发员工潜力,进而提升公司的整体效益。3. 职场犹如战场,人际关系复杂。员工之间可能...
答:你最好老实点儿,不要扎刺儿!老板能够重用你,说明你很有能力前途也很明朗,但是领导在重用你的同时还打压你,说明你应该低调一些了,因为你已经让领导有了被取代的不安全感。如果对下属宽厚仁慈,下属则容易恃宠而骄,甚至顶撞领导。所以,为了维护自己的领导权威,必须保持距离,要求严苛。
答:1、这是领导重视你的表现 作为领导就是要有领导的样子,引导就是要严肃一点,你的领导对你非常的严肃,然后还会骂你,指责出你的问题,说明你的领导对你是非常看重的,就是因为重用你,所以他希望你变得更好,他就会通过打压你的方式让你去改正,你一定要认真的听他对你的反馈,那么你就有机会升职...
答:领导刻意先打压一下员工,有的时候对于员工来说,也是一个全方面展示自己才华的机会。因为领导本身就是想要多角度地对员工进行考察。我在毕业前几年,换过不少项目,也干过不少脏活、杂活。当时经常出差,在每个地方干的时间都不长,往往是刚在一个项目干得熟练了,又被调到其他地方去,重新适应环境,...
答:1、有时配一个老资格的员工给你当助理,整天跟着你 你的负面感受:领导一不信任自己的能力能把事情办好,二找个人监视自己的一举一动,三这样的老资格在身边,有什么功劳都得被抢去至少一半!领导对你的暗中保护:不信任的是你的脾气、成熟度,信任的是你的潜力和可培养空间,配个老员工是帮助你...