在职场中，如果你的下属不服从你的安排，你会怎么办？

员工不服从工作安排怎么处理。首先，作为管理者，你应该对于下面的员工各方面了如指掌，员工不服从工作安排究竟是平时一直不服从还是就突然间不服从？

员工一直不服从工作安排，那说明这个员工本身就有问题，看看他平时工作的态度是否认真负责，性格上是否目中无人桀骜不驯。如果这两样都具备或单一方面，我建议尽早开除此人，以免给其他员工带来负面影响，但也要和此员工好聚好散，讲究下说话方法，不要生出不必要的麻烦。

员工突然间不服从工作安排，且该员工平时工作态度，性格都还不错，那么此时此刻作为领导的你应该换位思考，站在员工的立场考虑他为什么不服从安排，是工作压力大，还是工资待遇底对公司管理有偏见，这时你就需要跟该员工单独聊聊。

如果是工作压力大，那么作为领导的你得反思自己对员工的工作安排是否合理，不合理就应当对员工的工作压力适当减轻，合理就得根据公司性质给予批评教育，不接受批评教育就得考虑此员工的重要性、现阶段价值该不该留住此人。如果说是对待遇或者对公司管理有偏见，先听员工诉说，再根据员工的岗位重要性和价值给予加薪或改进，相反则放弃该员工，不能让其他员工受到感染。

最后说一点，作为管理者不要事事亲为，你干的越多，你手下的员工就越轻松，能力反而得不到提升，你就会越来越累，公司业绩就不会得到大度提升。

总之手下不服从安排是因为他有恃无恐，觉得你拿他没办法，或者干脆就不服你觉得你软弱。别想着什么以德服人，因为有些人压根就是贱骨头，改变不了的。所以就要想办法给他压力，他不想干的活安排给别人干，让他明白随时都可以拿下自己，要么好好干要么滚蛋。

我是会选择把他开除的，作为一个下属就应该去服从安排，不然自己也没有办法管理这个公司，把他开除了之后，人们也会引以为戒。

选择和对方好好沟通了解对方的想法，然后从中进行调解，解决这些问题。

我会去和他单独沟通的，在沟通的时候去了解他的一些需求，这样可能会更好的管理这个人。

你的下属员工跟你的上级关系好,不听你的工作安排怎么办?
答：遇到这种情况不要着急，不要和他发生冲突，要尽量去敲打他，要提前和上级打招呼，要给他安排工作，如果他不服从工作安排，就可以直接批评，也可以向上级打报告，要求把他调离。敲打下属 虽然我的下属员工和我的上级关系好，但是我必须要让他明白我是他的上级，我给他安排工作，他要服从安排，因为我是他...

在职场中,如果你的下属不服从你的安排,你会怎么办?
答：总之手下不服从安排是因为他有恃无恐，觉得你拿他没办法，或者干脆就不服你觉得你软弱。别想着什么以德服人，因为有些人压根就是贱骨头，改变不了的。所以就要想办法给他压力，他不想干的活安排给别人干，让他明白随时都可以拿下自己，要么好好干要么滚蛋。

职场中你身为领导,遇到不听工作安排的下属,如何处理?
答：一是对领导不服气，所以，不听从工作。比如，原来的同事关系，后来你提升为他的领导，这样的下属，要么收服他，要么放弃他，很难有调合的预期，基本就是故意的，这是最头疼的事情。二是你是空降兵，天然对你排斥，或者你来抢了他的职位。这个需要慢慢征服他，让他服气，再给予利益安排，就可能听从安...

职场中,遇到安排下属工作,下属却不执行的情况,该怎么办?
答：四、道歉或处罚。如果下属有充足的理由，证明是你的问题，那你干脆光棍点，直接道歉，是你考虑不周，这样做，反而会赢得下属的认可；如果下手理由不充分，纯粹是没事找事，纯粹是不想好好配合你，那你就要对他警告、处罚甚至辞退。五、让他靠边站。如果一个平时工作努力的员工，跟你叫板，跟你唱反调，...

作为领导在职场中,下属不服从你的安排,你会如何应对?
答：假如仅仅属下本身狂放不羁，故意为此，那可以找一些机会适度敲击敲打他。必需时按照规定解决：在经过自己证实、表述缘故、找机遇敲击以后，假如属下或是不服从安排的管理方法，可以挑选找另一方交谈，一方面毫无疑问他的功能和工作成效，一方面强调他近期的心态有什么问题，久而久之是对自身的逃避责任，也会危害...

在职场中,身为一个领导,遇到了一个很不听工作安排的下属,你会如何处理...
答：首先或许你可以先思考一下，作为一个领导，为什么你的下属他不想听你的工作安排？为什么他不是那么的服从你呢可能得从自己的问题抓起，或许是由于你给他的工作安排太多了，导致这个员工他产生了一种逆反的心理，他认为你的工作安排是非常的不合理的。同时也认为你个人对于这方面的管理能力以及领导能力有...

在职场生涯中,有的员工不听指挥怎么办?如何解决?
答：3.当员工有时间抱怨你时，你首先要考虑的不是对他的言论生气，而是思考一个问题:他的工作是否饱和？只有那些工作不满意的人才会有各种各样的想法。因此，你需要认真评估自己的工作，是否为员工安排了足够的工作，或者为员工安排的工作是否合理。这在职场上是常有的事。你越在乎你的下属，他们就越不会...

在管理中遇到有人不服从你的安排该怎么办呢
答：1、项目是临时组建的团队。因为项目经理和团队成员不太熟悉，而有些安排本来就不太妥当，员工不服从安排也是正常的，需要一次或者多次跟成员沟通。如果是针对项目经理本人的不满，你可以找出自身问题所在，加以改正；如果对事不对人的话，那么一起协商，应该问题不大。2、固定团队。因为大家一起共事很久了...

面对职场中不听从管理的员工,最有效的管理方式是什么?
答：团队当中要有凝聚力而且团结非常的重要，要保持团队创新的创造性，在面对大项目决策以前，大家要各抒己见，而且要学会去交流自己的想法，领导要有好的管理能力，这样员工才会顺从。

怎样管理不服自己的员工?
答：首先你应清楚，既然公司相信你的能力，而赋予了你管理下属的权力。工作上你就要大胆管理，与员工多沟通。对于那些不服从上司(你)安排的员工，你要弄清楚，为什么他不服从你的安排，是你的一些做法令他不满意还是因为其他别的原因。如果老员工是因为心理不平衡而故意为难你，你应该抽时间及时与他沟通，告诉...