护理安全细节管理中,应该重点注意哪几方面的问题?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-05
大专高等院校的工商企业管理学了有用吗 ??

工商管理的就业点
工商管理专业的学生基本上有这么一个共识:最能吸引人注意的人物,除了政治领域外,就是来自工商界的优秀代表,例如海尔张瑞敏,联想杨元庆等等,所谓本专业没有前途的说法是很难成立的。但摆在眼前的现实却告诉自己——没有经验的毕业生求职比较困难,甚至由于专业性不太强,人才市场上的一些管理岗位还要接受别的专业特别是相关技术专业的毕业生的挑战,先技术,而后转管理似乎也是一种趋势……
相比这些竞争者来说,我们专业的优势在于具备先进的管理思想,并且学校一般会在大三、大四安排一定量的实习机会——经验,对于一个管理者来说,是敲开职业大门最重要的砝码。
职业前景:有很大一部分职业经理人的成长最开始来自基层锻炼经验。虽然说很多企业(一部分外资企业除外)目前开出的待遇水平让人难以接受,但从长远来看,对我们的发展还是非常有帮助的。特别是那些有心又有条件上MBA的同学来说——研究生就业环境恶化,但是具有一定年限工作经验的MBA毕业生在人力市场还是很受欢迎。
薪资水平:刚毕业的新人在民营企业的待遇在800元/月-1500元/月之间。外资企业对应届毕业生开出的工资在3000元/月以上,高的如毕马威事务所达到了6000元/月。
专家支招:在校期间最需要锻炼的能力是沟通能力,而方式几乎是无处不在:尝试推销产品,让别人接受你的想法,参加社会、市场调查,组织一些活动……沟通的对象可以是同学,是老师,是社会上形形色色的人。
充分利用、积极寻找一切可能的实习机会。你的管理思想没有经过实践检验特别是没有经过具有中国特色管理方式的实践检验,那就没有任何用武之地。

三成教育六大核心优势
里面有详细解释:http://zhidao.baidu.com/question/231905637.html?an=0&si=4

1 科学配置人力资源,加强人员培训

1.1 充足的护士人数是完成好护理工作的必备条件 根据各班工作强度和难度、护理工作量等因素,合理安排人员数量。由于我科急、危、重症患者较多,护理工作的随机性较大,对在班护士少的连班和夜班除确保2人外,我们采取弹性排班、并排听班,随时加强人力,并合理搭配不同层次护理人员,确保工作安全完成。

1.2 更新知识,重视专业理论与技术操作培训 护理人员具有与岗位要求相适应的技术能力是工作的基础。因此在工作中严格要求技术过硬,科室规定每周五下午考试考核,加强三基训练。包括专业知识考试、新知识新业务的讲座、法律法规的培训、抢救器械仪器的应用及现场操作拉练、复杂护理问题的讨论分析等,从而加强理论基础,精通技术操作,熟练抢救技术,这样才能在繁忙的护理工作中镇定自若,防止差错事故的发生[1]。

2 狠抓重点制度落实 提出防范措施确保护理安全

护士长采取定期检查和随机抽查相结合的方式检查工作制度落实情况。对存在的问题及时反馈解决,将不安全因素消灭在萌芽中。

2.1 严格交接班制度 (1)护士长除每天坚持早、晚两次到患者床头进行交接班,还要随机查看患者静脉输液、危重患者的生命体征和基础护理情况、管道的处理及皮肤受压情况。听取患者及家属对护理人员的反应,并随时询问管床护士,使护士对患者真正做到心中有数。对发现的问题及时处理。例如,检查时发现由于大小夜班交接不清,昏迷患者的静脉留置针外渗,导致右侧上肢严重水肿、发热,经给予硫酸镁湿热敷,抬高患肢,2天后患肢水肿消失。现在要求无论患者输液与否,都要严格交接留置针情况,发现异常及时处理。因神经外科甘露醇应用广泛且频繁,一天内重复几次使用,其浓度高,要求滴入速度快,一旦外渗对组织的危害大,应严格交接预防。(2)抢救器械、仪器、药品除每班按时交接数量、地点外,还要绝对保持机器的完好率,并使机器处于备用状态。正在使用的机器要查看运行是否正常,对未使用的器械仪器要定时检查性能。方法是按要求进行实际操作,一定不能简单目测以应付工作。对检查出有故障的机器一定及时交接并上报给护士长报修。药品按时检查有效期,对有效期在3个月内的药品,在安瓿的顶端贴红色标签以警示,杜绝过期药。(3)物品的交接要求定点放置、定数量,白班为夜班准备物品要充足,经核对无误、交接清楚后方可下班。(4)对重点患者如危重、老年、躁动及有特殊变化的患者要重点交接,床头交接清患者用药、仪器使用情况、皮肤情况;口头交接清病情变化、注意事项;护理病历写清本班出现的问题及护理措施。

2.2 严格查对制度 医嘱查对班班进行,且要求参加核对的人员是固定的班次,如下连查看静脉本、护理班查看护理本等,这样就增强了工作责任感,检查发现问题时好及时找到责任人;发现不规范或错误医嘱时,立即通知医生改正。例如:有的医生将患者q 8 h或q 6 h的甘露醇直接停掉,这时就要及时通知医生并询问是否有特殊情况,因为神经外科应用甘露醇是根据病情逐渐递减的,否则延误治疗。要求护士不要机械执行医嘱,要严把医嘱关,避免带来医患纠纷。在危重患者抢救执行口头医嘱时,要求护士重复一遍,而且及时记录,对抢救过程中用过的药品要保留空瓶,以备护士长检查。

2.3 及时完善护理病历 护理病历是临床工作的原始记录,要求护士把本班所发生的情况和采取的护理措施及时、准确、完整的记录下来。对抢救患者的病情记录、用药、护理措施更要及时、细致,并与医生的用药、时间保持一致。 对需要修改、错别字多的病历,及时通知到本人重新抄写,他人不得代替书写,以保持病历的有效性。

2.4 重点监督管理新毕业护士、聘用护士、进修和实习护士 他们是发生护理安全的高发人群[2],平时除加强培训、重点督导外,护士长在排班时应考虑新老护士搭配,挑选技术好、工作认真、责任心强的护士传帮带。对实习护士要求专人一对一带教,放手不放眼,避免出现护理问题[3]。3 效果

通过加强细节管理,规范了护理安全管理,使护士在护理工作中精通业务、自觉遵守工作制度、积极参加继续教育和业务学习、以法行护,具体表现在对患者的服务技能和服务态度上,2006~2007年全科无护理并发症、无坠床、无褥疮、无差错事故发生,熟练掌握了抢救技术,得到医生和患者的高度赞扬,护理质量有了综合性的提高,避免了护理纠纷的发生,确保了护理安全。

  • 护理安全细节管理中,应该重点注意哪几方面的问题?
    答:1.1 充足的护士人数是完成好护理工作的必备条件 根据各班工作强度和难度、护理工作量等因素,合理安排人员数量。由于我科急、危、重症患者较多,护理工作的随机性较大,对在班护士少的连班和夜班除确保2人外,我们采取弹性排班、并排听班,随时加强人力,并合理搭配不同层次护理人员,确保工作安全完成。
  • 护理安全细节管理中,重点注意哪几方面问题?
    答:1.1 确保充足的护士人数,根据工作强度和护理工作量合理安排人员。在紧急、危重和重症患者较多的科室,弹性排班并随时加强人力,合理搭配不同层次的护理人员,确保工作安全完成。1.2 定期更新护理知识,重视专业理论与技术操作培训。要求护理人员具备与岗位要求相适应的技术能力,加强三基训练,包括专业知识考试...
  • 如何加强护理安全管理?
    答:- 通过改善系统管理问题,减少护理不安全事件的发生。3. 关注护理工作关键环节的控制 - 在护理工作的多个环节中实施流程管理,控制护理质量,如制定并严格执行病人出入院、病房交接、迁床、转科工作、急诊病人接待等标准化流程。- 避免工作遗漏,提高工作质量和病人满意度。4. 加强重点人员管理 - 护士长根...
  • 从工作细节谈临床护理安全
    答:如环境卫生是否使病人满意,床铺是否清洁,病房是否肃静,下水道是否堵塞有异味等,治疗车或门窗滑轮等处是否定期加油,如果噪音太大,就会影响病人睡眠休息。护理人员发现异常问题应及时通知有关部门解决。另外,保证病人各方面的安全也是我们应有的责任。护士要注意如提醒病人保管好贵重物品,防止被窃等。二、...
  • 如何加强护理安全管理?
    答:3.注重护理工作关键环节的控制 护理工作是一个多人多班次合作的工作,环节多、交接多、配合多、可能发生的差错隐患也多,故在重点环节实施流程管理中控制护理质量,如制订病人出入院流程、病房交接流程、迁床流程、转科工作流程、接待急诊病人工作流程等一系列标准化流程,并认真执行,以避免工作遗漏,提高...
  • 护理安全管理工作计划范例
    答:护理安全管理工作计划范例(一) 20xx年我科护理工作在院长领导及护理部指导下,遵循和落实“以人为本”的科学发展观,坚持以病人为中心的服务理念,并将其融入更多实际工作细节之中。以医疗护理安全为主,加强患者医疗安全管理,保障患者医疗护理安全,强调环节管理和质量管理,强化内涵建设;加强护士培训,提高护士技能水平;提...
  • 护理计划制定参考
    答:加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。以下是为大家整理的护理计划制定参考资料,提供参考,欢迎你的阅读。 护理计划制定参考一 一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人...
  • 病区护理管理的核心
    答:一、病人安全 在病区护理管理中,保障病人的安全是首要任务。这涉及到对疾病的治疗、护理工作的质量以及对患者身体的监测等多个方面。有效的病区护理管理需要确保病人得到及时、准确的治疗和护理,防止医疗差错和护理失误的发生,保证患者的生命安全。二、护理质量 护理质量的提升是病区护理管理的核心目标之一...
  • 如何在护理工作中落实核心制度
    答:在护理活动中,只有注重细节和情感投入,护理服务才会生动和完美。第二 安全管理是根本 成立护理安全管理组织,实行预警案例报告制度。对工作中发生的差错或报纸、杂志报道的护理缺陷,组织护理人员进行讨论并受到教育,让同类的差错没有机会发生。实行无惩罚上报制度,并对差错发生的原因进行深入的分析,对不...
  • 护理的工作计划
    答:一、护理安全则是护理管理的重点。 护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工...