员工提辞职，就不肯干活了，怎么办，如何劝他把新人教会了再走？
前任来复合，你还会再爱他一次吗？
认清晰自身的心
前男友约你复合型，你不要害怕，也不必茫然无措。只是要想清晰自身的心，那样的他，你要能接纳吗？你要能跟他过下来吗？你要爱她吗？如果你觉得你爱她，可是他爱你的心并不明显，就表明他约你复合型仅仅一时的闲来无事。如果有一方如果不爱了，复合型的实际意义又在哪呢？想清晰你需要的是啥很重要，不必由于一个男人的行为就被弄的张皇失措。
假如还爱就接纳
一个女人还深爱着前男友，肯定是期待前男友找她复合型的，由于她都还没学会放下，还深爱着另一方。即然是那样的话，你能磨练另一方，看一下多方面对你的爱，他是确实想复合型，又合乎你的规范，那麼你也就同意复合型。感情没有那么多的大道理，关键的是大家还深爱着，他深爱着你，又约你复合型，当然是能够接纳的。幸福就是掌握在自身手上的，因此想清晰之后，当然能够下决策了。爱好好的爱，不必由于一时的怄气拒绝了他，那样会因小失大。
早已如果不爱了不必纠缠不清
有一些女性一旦分手，便是确实不喜欢另一方了，或是是对另一方死了心了。即然那样的话，前男友约你的情况下，你也不用担忧，也不用脸一热，就简易的对他说，你早已不喜欢他了。两个不深爱的人，在一起总是是摧残。因此没有纠缠不清下来的必需。如果不爱了，前男友干什么全是没有用的，你只必须从容的告知另一方，大家早已没有很有可能了。把事儿说开，他当然不容易在纠缠不清你呢。
一别俩欢各自珍重
很多人提出分手都是由于早已不可以动了心，假如充足爱，是不容易提出分手的。由于不在一起的每一天，对彼此而言全是一个摧残。可是分手，就不容易有之后。这些以往，终归是过去。前男友约你复合型，有很多的缘故，可是却并不是由于还深爱着你，即然那样的话，复合型有没有什么必需呢！恋人分手，大量的是一别俩欢，一别两宽。在未来的日子，都不应当有那么多的纠缠不清。男朋友和前任睡过难受最了解的路人，便是不可以还有老往。远去的，终归回不去了，没人仍在原地不动。
员工提辞职如何挽留？
怎样劝说将要离职的员工
1、通过倾听辞职人的心声进行劝说
员工递交辞呈时,必然有充分的理由,但为了避免与企业撕破脸,绝大多数辞职人的理由往往显得冠冕堂皇,恐怕很少有人会直接将“工资太低、职位不高、福利较差”等原因作为自己离职的理由。因此,必须要倾听辞职人的心声,力求找出员工离职的真正理由,即使不能挽留住他本人,管理者也可以对类似情况进行自省,并力争找到应对方案,针对问题进行劝说。

2、通过必要的关心劝说将要离职的员工
不论他会不会真的离开这家公司,毕竟他(她)为这家公司做过贡献,既然如此,当面对这样的员工的时候,你的关心是要有的。这种关心绝对不要走形式,要从员工的角度出发,多站在他的角度。
2、通过员工离职的原因进行劝说
员工离开公司,肯定有他的原因。在你拖住员工的时间你,一定要尽快弄清楚这名员工为什么要离开。俗话说,工欲善其事,必先利其器。只有找出了原因,才能够对症下药。,有必要的话,一定要寻求多方援助,快速找到原因。
1、请确认员工离职的原因，以及为什么在提出离职后不离开的原因
2、一般说来，hr需要去确认该员工对企业的贡献和帮助如何，如果企业觉得该员工的价值相当不错，那么二次入职并不是什么问题，毕竟寻找一个弥补缺失岗位的人，再经过培训和培养所花的时间、成本更大。
3、如果该员工的价值并不强，可有可无，甚至企业本身就有对该员工的清退的想法，那么可以建议他寻找更好的机会
4、当然，最重要的是员工离职手续办到哪一步了，如果离职申请书填完，员工已经签名了，只剩下退保了，那么可操作性就相对比较强。如果员工只是口头表述，或者说并未走完离职流程，那么hr需要谨慎，防止出现不可控的劳动纠纷
我认为这个是在于沟通的，也就是说可以给他一定的报酬啊，相对来讲，可以提高一下他的工资，让他教会新人再走，我相信如果工资提高了，他应该会达到这个要求的。
员工提出辞职应该也得一个月之后才能离职，作为老板你可以明确告诉他，不工作是要扣工资的，必须在工作上努力帮助新人，这样才能完美辞职！
1.应该有张交接单需要签字，才能拿到离职证明。可以明确告诉他，在公司，最后需要履行的职责。
2.凡事不外乎人情，如果交接工作非常重要，不妨好好沟通，晓之以理，动之以情。
3.实在不行，干脆算了，看看其他相同岗位的同事能不能辅导下新人，或者让新人自己摸索一下。
4.吃一堑长一智，在后续的管理工作中，务必做到人走了，团队工作能够正常运转，比如重要文档定期上传到SVN。
答：因此,必须要倾听辞职人的心声,力求找出员工离职的真正理由,即使不能挽留住他本人,管理者也可以对类似情况进行自省,并力争找到应对方案,针对问题进行劝说。2、通过必要的关心劝说将要离职的员工 不论他会不会真的离开这家公司,毕竟他(她)为这家公司做过贡献,既然如此,当面对这样的员工的时候,...
答：如果员工提前一个月书面申请离职，不需要公司批准，即使公司不放人也可以按规定处理好工作交接，并要求公司配合办理离职手续，否则可以去劳动局投诉公司。一般员工提前三十日书面通知单位的，到期后可解除劳动合同。员工要辞职，应当向企业提前30日书面提出；若员工未提前30日通知即离职，是违反规定；对此，企...
答：如果他真的不好好交接，不把工作收尾的那也没有办法了，你只能是按照他提供的资料进行整合，然后再跟即将离职的员工确认情况。领导人员也可以跟离职人员谈谈心，是什么原因导致他不想好好交接的，也不收尾工作的，也是有理由的，找到理由再解决，没有必要闹的那么僵的 以后找员工还是要找靠谱点的，吃一...
答：职场讲究好合好散，员工这个样子是可以不批离职证明的。或者在离职证明中写，不好好交接工作之类的，这个会对他再就职有影响。再者，一般为离职的起码还有一个月工资没有发放呢。当然，我们还是提倡好合好散的，所以这种情况还是应该以沟通为主。
答：你这种情况，可以拿出你们当时所签的协议，然后可以起诉吧，当然你可以马上找人解决这个问题，必须得开工，不开工的话，你损失会更大。有及时止损，止损的这些费用什么的都可以印，这个员工的提出辞职需要他赔偿，直接起诉的。
答：员工提出离职并表示要立即离开，如果单位觉得员工离职不会给公司带来损失，那走就走吧，协商一致解除劳动合同；如果种种原因，单位不批，员工还是不辞而别，第二天就不来上班了那员工就属于违法解除劳动合同，也就是上面说的第四种离职情形。有些懂法又会用法的员工，会采取被迫离职的方法，那用人单位就...
答：你好，员工提辞职，现在直接不工作了，说自己能力达不到，可能是你觉得他的工作能力不是很好，你有意见他也就不想做了，应该是你们相互的关系相处的不是很融洽，他才会选择离职工作了交接的时候他也没有责任帮你交别人，如果你要让他帮你把别人交费，首先你要跟他沟通，如果说你的沟通可以让他接受，...
答：最后，下属员工提出辞职时，可能非常突然，甚至今天提出辞职，明天就要走人。面对这种情况，管理者应该先看看要离职的员工手头上有没有没有完成的工作，并且试图跟对方沟通，晚几天办理离职手续，先将工作完成交接。一般情况下，如果管理者提出了这样的要求，员工是不会拒绝的。即便拒绝了，或者一声不响地就...
答：1. 在员工突然提出辞职并立即离职的情况下，企业应迅速与员工沟通，了解其辞职的真正原因。2. 如果辞职原因是与企业管理层的关系问题，企业应积极处理，尝试挽留员工。3. 如果辞职原因是员工个人困难，企业应尽力提供帮助。4. 如果辞职原因是家庭紧急情况，企业应理解并同意员工辞职，确保其工资结算顺利。5...
答：三、通知人事着手准备招新员工不管员工到最后是否决定离开，那么这个时候作为管理者都应该通知人事可以着手准备招新的员工了。哪怕这位员工真的打算留下来了，但是他已经产生了离开的想法，说不定再过几天又会提离职，那个时候自己又会变得手足无措，所以要先通知人事着手准备培养新的员工。各位读者，你们又...
