企业例会，说什么？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-31
公司开会，一般讲些什么内容？
虽然例会的周期、范围、形式、内容不同，但基本要求和注意事项都有共同之处：
1、例会的主题应明确：所谓例会，都应有相对明确的主题，相对固定的参会人员，相对结构化的会议流程；
2、例会的召开时间应严肃：所谓例会，按照其管理特性，是有较明确的时效性的，因此，通常应按时召开，不能有时开，有时不开，执行者就会无所适从，即使因为情况特殊不开，也应在相关事项得到提前沟通落实的情况下，正式通知取消；
3、例会应注意效率：有话则长，无话则短，不要为开会而开会；
4、例会的重点要突出：必须紧紧围绕会议的主题，以及和主题相关的工作目标的推进落实来开展；
5、例会的准备要充分：会前应根据会议要求做充分准备，避免会上无准备的讨论，无法形成会议决议，最好会前做具体议题征集和相关情况了解；
6、例会结论要明确：应针对相关事项的要求，做出明确的会议决议，形成会议纪要，并下发执行；
7、例会的要求要落实：例会不光是布置工作，同时也要检查工作，历次例会的要求，都要在例会上跟进落实情况，情况变化了，需要及时调整要求，形成新的决议。
温馨提示：以上解释仅供参考。
应答时间：2020-12-28，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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企业例会讲什么，关键看所处的位置是什么：
1.
如果是部门经理或分管主管，在例会上要做的就是汇报工作。首先是要对过去一段时间的工作做一个总结性陈述，重点是说出做出了哪些业绩，没有完成什么业绩，为什么没有完成；其次，要说明下一步的计划，制定何种目标，采取何种手段完成制定的计划。
2.
如果是作为总经理，就是要对下属的工作汇报作出评价，对好的提出表扬，对做的差的提出批评；制定公司的总的业绩指标，同时将业绩指标进行分配并下达到各个部门。最后，要给下属鼓劲，画大饼，让下属干活有奔头。
企业例会，说什么？例会是一级管理者部署、了解、检查、督促工作的重要管理形式和管理手段，例会根据周期的不同，有：季度例会、月度例会、周例会、日例会等；根据管理范围不同有：公司例会、系统例会、部门例会、科室车间例会、项目例会等，甚至班组的班前会实际上也是例会的一种；根据会议形式的不同有：正式会议、现场会议、碰头会等；而根据内容的不同，例会就更多，比如：经营管理例会、经济活动分析例会、绩效评估会例会、质量例会、安全例会、生产例会、计划平衡例会等等。虽然例会的周期、范围、形式、内容不同，但基本要求和注意事项都有共同之处：1、例会的主题应明确：所谓例会，都应有相对明确的主题，相对固定的参会人员，相对结构化的会议流程；2、例会的召开时间应严肃：所谓例会，按照其管理特性，是有较明确的时效性的，因此，通常应按时召开，不能有时开，有时不开，执行者就会无所适从，即使因为情况特殊不开，也应在相关事项得到提前沟通落实的情况下，正式通知取消；3、例会应注意效率：有话则长，无话则短，不要为开会而开会；4、例会的重点要突出：必须紧紧围绕会议的主题，以及和主题相关的工作目标的推进落实来开展；5、例会的准备要充分：会前应根据会议要求做充分准备，避免会上无准备的讨论，无法形成会议决议，最好会前做具体议题征集和相关情况了解；6、例会结论要明确：应针对相关事项的要求，做出明确的会议决议，形成会议纪要，并下发执行；7、例会的要求要落实：例会不光是布置工作，同时也要检查工作，历次例会的要求，都要在例会上跟进落实情况，情况变化了，需要及时调整要求，形成新的决议。温馨提示：以上解释仅供参考。
公司例会主要目的是使大家能发扬当家作主的精神，反映公司存在的各种问题以及解决问题的方法，发表自己的见解。
适合的话题：生产，品质，进度，工程，业务，总务，保安，招聘，等公司的各方面。主持人要保证会议的顺利进行，会议决定的事项的跟进；前次会议问题执行情况的检讨等。
1、讲企业战略和企业目标；
2、企业目标一定要以KPI的方式表达出来，并定好KPI数据的来源和计算方法；
3、将企业目标的KPI分解到各个业务流程中去，并指定流程负责人；（Process Owner）
4、理会首先由流程负责人汇报流程执行情况和指标达成情况，分析存在的问题和改进的措施；
5、一起讨论。
这样就可以将一言堂、没话找话说得例会变成一个务实的讨论会，效果会非常好，你也就不需要担心说什么了。
企业例会，一个人讲一小时??不可能吧!!是演讲吗？
至于你说的谈论工作或个人介绍，一般是在介绍新同事的时候，但要求简短，也就是在5分钟以内。
关于你说的有点新意的时政类话题，我提供一个参考：
如从时下“关于经济二次探底”的话题谈起，引申到“企业应对之我见”，包括企业可能再次面对的困难以及应对措施（更多的是自己工作方面的应对措施）。
企业例会,说什么?
答：例会是一级管理者部署、了解、检查、督促工作的重要管理形式和管理手段，例会根据周期的不同，有：季度例会、月度例会、周例会、日例会等；根据管理范围不同有：公司例会、系统例会、部门例会、科室车间例会、项目例会等，甚至班组的班前会实际上也是例会的一种；根据会议形式的不同有：正式会议、现场会议...
企业例会,说什么?
答：企业例会讲什么，关键看所处的位置是什么：如果是部门经理或分管主管，在例会上要做的就是汇报工作。首先是要对过去一段时间的工作做一个总结性陈述，重点是说出做出了哪些业绩，没有完成什么业绩，为什么没有完成；其次，要说明下一步的计划，制定何种目标，采取何种手段完成制定的计划。如果是作为总经理...
开例会要说些什么
答：开例会要说些什么3 周例会总结发言稿范文 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 我是新人XXX,很高兴列席这次行政周例会,周例会总结发言稿。从面试开始,我就被公司的优秀企业文化所吸引,很多同事与我交流的过程中,谈起公司的发展史、开荒精神和未来的发展前景时,他们身上都散发出那种对公司由衷的自豪和自信,那种积极...
公司会议发言怎么说
答：所以结合自身情况,把部分职能外包给专业公司,不仅可以获得专业公司提供的更加专业和优质的服务,利用专业外包公司的规模化效应,从而减少低效资产,提高管理效率,降低运营成本,提升公司的竞争力。 公司会议发言怎么说2 公司应该如何开会 一、例会时间要固定 一般一周一次或者有个固定开会的周期,最好不要超过一周!这种会...
公司周例会经典开场白
答：★ 大公司销售早会主持稿 ★ ★★ 保险公司晨会主持词 ★★ ★★ 搞笑早会主持词开场白 ★★ ★★ 房产早会主持词开场白 ★★ 公司周例会经典开场白1 尊敬的刘经理，尊敬的各位营业部经理，亲爱的伙伴们，大家早上好!伴随着新一轮太阳的冉冉升起，我们又迎来了崭新的一天。
例会开场白
答：例会开场白不会说,让我来教你吧! 主例会开场白篇一: 各位尊敬公司领导,各位亲爱的来宾,女士们先生们大家下午好,欢迎大家来到香港名点生物科技美研集团招商会议,很开心和大家一起相聚在会议室能够跟大家一起学习和成长是我的荣幸,我是今次的会议主持,我叫李胜,木子,李,胜利的胜,来自广东肇庆,在此请允许我代表...
例会开场白 怎么写
答：3、幽默型 幽默型即是以幽默或诙谐的语言及事例作开场白。这样的开场可以使听众在演讲者的幽默启发下集中精力进入角色，接受演讲。4、引用型 演讲的开场白也有直接引用他人话语的(大多是名人的富有哲理的名言)，它为演讲主旨作事前的铺垫和烘托，概括了演讲的主旨。5、悬念型 创作文章需要设置悬念、演讲...
公司每个星期要开一次例会,作为财务经理我该在会议上说些什么呢?
答：其财务经理的主要岗位职责有以下：1.负责财务部日常管理工作，根据公司经营目标合理安排、指导本部门员工工作，负责财务人员的业务培训和考核监督工作；2. 根据公司实际，在财务总监领导下制定各部门收支管理规定并办理银行贷款；3. 汇总各项经济指标及各类报表；定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门...
公司会议发言稿
答：公司内部信息简单来说,分为4个部分: 1、公司业务部门管理运营产生的信息 这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表,以书面或会议形式对口上报,带有单一性; 2、对公司业务监控所产生的信息 通过对公司业务管理的监督与控制,从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题,及时向上级领导进行汇报; 3、突发事件(...
每周开例会不知道该说啥怎么办?
答：第二项:说故事：在例会中可以讲—则寓言小故事，借寓言和故事的含义，让大家明白一些道理，并且巧用故事里的关键词做“链接”，与企业文化相结合。第三项:说成语：利用一个积极向上的成语，说明一个与切身利益相关的道理。第四项:说自荐：树立员工自信心是非常重要的，而且服务业是外向型的职业，应该...
不同会议要讲的内容不一样，如果是例会，一般是强调制度，安排工作，企业文化之类的。专业内容可以邀请会议公司来进行策划、制定。拓展资料：一、会议公司简介会议公司即会议服务公司，是由具备丰富会务知识、娴熟社交技能和完备执行能力的专业人员组成的综合性会议服务机构，专门为市场提供全面的会议和活动策划、组织、统筹等执行工作。会议服务公司是包括各类会议策划、参会人员邀请组织、会务统筹安排、供应商整合和会议前后期公关实施等一系列工作的整体实施方案。二、会议公司分类1.会议策划公司他们居于会议服务行业的最顶端，其最大的优势在于丰富的社会资源、强大的政府公关能力和深厚的社会背景，他们的主要工作在于对会议方向选择、会议性质确定、会议的审批，他们的产品就是会议本身，通过创设各种会议，并将会议作为平台，凝结包括参会人员、重要嘉宾、会务服务公司、赞助商等在内的所有资源，促进会议的顺利进行，并从中获得包括社会声誉、行业地位和经济利益。例如，企业想在人民大会堂举办新闻发布会、专家论证会、高峰论坛等会议活动，但是需要严格的审批和周密的策划才能成功举办。2.会议服务公司会议服务公司也可以称之为“服务会议的公司”，它居于会议策划公司之下，是各种会议的第一协办人，无论其上游机构是会议策划公司，还是社会团体或者企业等其他机构，会议服务公司的基础工作就是就会议本身的全面统筹和配合，通过自己的专业知识和丰富的操作经验，为会议策划公司和直接客户，在策略方向、方案策划、供应商整合、议程推动、会务管理和具体实施等等方面，提供强有力的支持，使得会议最终取得圆满的成功。3.会务服务公司会务服务公司即为会务支持公司，它的工作在于对包括会议策划公司、会议服务公司和直接客户等在内的所有上游机构，提供单项的会务支持，如：酒店和会议中心、灯光音响设备、会议舞台搭建、鲜花服务、演艺演出等。在会议策略、整体策划、项目统筹和运营管理等方面，无法或者很难提供专业的服务，因此，在一般的排序中，它居于会议服务领域的最下层。
我工作的是家台资企业，每天早上都要做操，每周一利用做操时间都要开个简短的小会，主要就是总结一下上周各个部门的工作情况，发生了什么安全事故，工作中存在哪些问题，还有就是简短的说一下生产状况，是否有不达标的组别，最后强调的就是防火，防火也是每次开会都会强调的事！
例会是一级管理者部署、了解、检查、督促工作的重要管理形式和管理手段，例会根据周期的不同，有：季度例会、月度例会、周例会、日例会等；根据管理范围不同有：公司例会、系统例会、部门例会、科室车间例会、项目例会等，甚至班组的班前会实际上也是例会的一种；根据会议形式的不同有：正式会议、现场会议、碰头会等；而根据内容的不同，例会就更多，比如：经营管理例会、经济活动分析例会、绩效评估会例会、质量例会、安全例会、生产例会、计划平衡例会等等。虽然例会的周期、范围、形式、内容不同，但基本要求和注意事项都有共同之处：
1、例会的主题应明确：所谓例会，都应有相对明确的主题，相对固定的参会人员，相对结构化的会议流程；
2、例会的召开时间应严肃：所谓例会，按照其管理特性，是有较明确的时效性的，因此，通常应按时召开，不能有时开，有时不开，执行者就会无所适从，即使因为情况特殊不开，也应在相关事项得到提前沟通落实的情况下，正式通知取消；
3、例会应注意效率：有话则长，无话则短，不要为开会而开会；
4、例会的重点要突出：必须紧紧围绕会议的主题，以及和主题相关的工作目标的推进落实来开展；
5、例会的准备要充分：会前应根据会议要求做充分准备，避免会上无准备的讨论，无法形成会议决议，最好会前做具体议题征集和相关情况了解；
6、例会结论要明确：应针对相关事项的要求，做出明确的会议决议，形成会议纪要，并下发执行；
7、例会的要求要落实：例会不光是布置工作，同时也要检查工作，历次例会的要求，都要在例会上跟进落实情况，情况变化了，需要及时调整要求，形成新的决议。
温馨提示：以上解释仅供参考。
应答时间：2020-12-28，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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企业例会讲什么，关键看所处的位置是什么：
1.
如果是部门经理或分管主管，在例会上要做的就是汇报工作。首先是要对过去一段时间的工作做一个总结性陈述，重点是说出做出了哪些业绩，没有完成什么业绩，为什么没有完成；其次，要说明下一步的计划，制定何种目标，采取何种手段完成制定的计划。
2.
如果是作为总经理，就是要对下属的工作汇报作出评价，对好的提出表扬，对做的差的提出批评；制定公司的总的业绩指标，同时将业绩指标进行分配并下达到各个部门。最后，要给下属鼓劲，画大饼，让下属干活有奔头。
企业例会，说什么？例会是一级管理者部署、了解、检查、督促工作的重要管理形式和管理手段，例会根据周期的不同，有：季度例会、月度例会、周例会、日例会等；根据管理范围不同有：公司例会、系统例会、部门例会、科室车间例会、项目例会等，甚至班组的班前会实际上也是例会的一种；根据会议形式的不同有：正式会议、现场会议、碰头会等；而根据内容的不同，例会就更多，比如：经营管理例会、经济活动分析例会、绩效评估会例会、质量例会、安全例会、生产例会、计划平衡例会等等。虽然例会的周期、范围、形式、内容不同，但基本要求和注意事项都有共同之处：1、例会的主题应明确：所谓例会，都应有相对明确的主题，相对固定的参会人员，相对结构化的会议流程；2、例会的召开时间应严肃：所谓例会，按照其管理特性，是有较明确的时效性的，因此，通常应按时召开，不能有时开，有时不开，执行者就会无所适从，即使因为情况特殊不开，也应在相关事项得到提前沟通落实的情况下，正式通知取消；3、例会应注意效率：有话则长，无话则短，不要为开会而开会；4、例会的重点要突出：必须紧紧围绕会议的主题，以及和主题相关的工作目标的推进落实来开展；5、例会的准备要充分：会前应根据会议要求做充分准备，避免会上无准备的讨论，无法形成会议决议，最好会前做具体议题征集和相关情况了解；6、例会结论要明确：应针对相关事项的要求，做出明确的会议决议，形成会议纪要，并下发执行；7、例会的要求要落实：例会不光是布置工作，同时也要检查工作，历次例会的要求，都要在例会上跟进落实情况，情况变化了，需要及时调整要求，形成新的决议。温馨提示：以上解释仅供参考。
公司例会主要目的是使大家能发扬当家作主的精神，反映公司存在的各种问题以及解决问题的方法，发表自己的见解。
适合的话题：生产，品质，进度，工程，业务，总务，保安，招聘，等公司的各方面。主持人要保证会议的顺利进行，会议决定的事项的跟进；前次会议问题执行情况的检讨等。
1、讲企业战略和企业目标；
2、企业目标一定要以KPI的方式表达出来，并定好KPI数据的来源和计算方法；
3、将企业目标的KPI分解到各个业务流程中去，并指定流程负责人；（Process Owner）
4、理会首先由流程负责人汇报流程执行情况和指标达成情况，分析存在的问题和改进的措施；
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企业例会，一个人讲一小时??不可能吧!!是演讲吗？
至于你说的谈论工作或个人介绍，一般是在介绍新同事的时候，但要求简短，也就是在5分钟以内。
关于你说的有点新意的时政类话题，我提供一个参考：
如从时下“关于经济二次探底”的话题谈起，引申到“企业应对之我见”，包括企业可能再次面对的困难以及应对措施（更多的是自己工作方面的应对措施）。
答：例会是一级管理者部署、了解、检查、督促工作的重要管理形式和管理手段，例会根据周期的不同，有：季度例会、月度例会、周例会、日例会等；根据管理范围不同有：公司例会、系统例会、部门例会、科室车间例会、项目例会等，甚至班组的班前会实际上也是例会的一种；根据会议形式的不同有：正式会议、现场会议...
答：企业例会讲什么，关键看所处的位置是什么：如果是部门经理或分管主管，在例会上要做的就是汇报工作。首先是要对过去一段时间的工作做一个总结性陈述，重点是说出做出了哪些业绩，没有完成什么业绩，为什么没有完成；其次，要说明下一步的计划，制定何种目标，采取何种手段完成制定的计划。如果是作为总经理...
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答：所以结合自身情况,把部分职能外包给专业公司,不仅可以获得专业公司提供的更加专业和优质的服务,利用专业外包公司的规模化效应,从而减少低效资产,提高管理效率,降低运营成本,提升公司的竞争力。 公司会议发言怎么说2 公司应该如何开会 一、例会时间要固定 一般一周一次或者有个固定开会的周期,最好不要超过一周!这种会...
答：★ 大公司销售早会主持稿 ★ ★★ 保险公司晨会主持词 ★★ ★★ 搞笑早会主持词开场白 ★★ ★★ 房产早会主持词开场白 ★★ 公司周例会经典开场白1 尊敬的刘经理，尊敬的各位营业部经理，亲爱的伙伴们，大家早上好!伴随着新一轮太阳的冉冉升起，我们又迎来了崭新的一天。
答：例会开场白不会说,让我来教你吧! 主例会开场白篇一: 各位尊敬公司领导,各位亲爱的来宾,女士们先生们大家下午好,欢迎大家来到香港名点生物科技美研集团招商会议,很开心和大家一起相聚在会议室能够跟大家一起学习和成长是我的荣幸,我是今次的会议主持,我叫李胜,木子,李,胜利的胜,来自广东肇庆,在此请允许我代表...
答：3、幽默型 幽默型即是以幽默或诙谐的语言及事例作开场白。这样的开场可以使听众在演讲者的幽默启发下集中精力进入角色，接受演讲。4、引用型 演讲的开场白也有直接引用他人话语的(大多是名人的富有哲理的名言)，它为演讲主旨作事前的铺垫和烘托，概括了演讲的主旨。5、悬念型 创作文章需要设置悬念、演讲...
答：其财务经理的主要岗位职责有以下：1.负责财务部日常管理工作，根据公司经营目标合理安排、指导本部门员工工作，负责财务人员的业务培训和考核监督工作；2. 根据公司实际，在财务总监领导下制定各部门收支管理规定并办理银行贷款；3. 汇总各项经济指标及各类报表；定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门...
答：公司内部信息简单来说,分为4个部分: 1、公司业务部门管理运营产生的信息 这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表,以书面或会议形式对口上报,带有单一性; 2、对公司业务监控所产生的信息 通过对公司业务管理的监督与控制,从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题,及时向上级领导进行汇报; 3、突发事件(...
答：第二项:说故事：在例会中可以讲—则寓言小故事，借寓言和故事的含义，让大家明白一些道理，并且巧用故事里的关键词做“链接”，与企业文化相结合。第三项:说成语：利用一个积极向上的成语，说明一个与切身利益相关的道理。第四项:说自荐：树立员工自信心是非常重要的，而且服务业是外向型的职业，应该...
