管理由哪些要素组成？
管理的四个基本要素是：计划、组织、领导、控制。
1、计划
计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。
2、组织
组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程。
3、领导
领导工作就是管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各类人员努力去实现目标的过程。
4、控制
控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。计划是组织、领导和控制的依据；组织、领导和控制是有效管理的重要环节和必要手段，是计划及其目标得以实现的保障。
扩展资料
管理学的研究有三个侧重点：
一、从管理的二重性出发，着重从三个方面研究管理学：
1、从生产力方面：研究如何合理配置组织中的人、财、物，使各要素充分发挥作用的问题；研究如何根据组织目标的要求和社会的需要，合理地使用各种资源，以求得最佳的经济效益和社会效益的问题；
2、从生产关系方面：研究如何正确处理组织中人与人之间的相互关系问题；研究如何建立和完善组织机构以及各种管理体制等问题；研究如何激励组织内成员，从而最大限度地调动各方面的积极性和创造性，为实现组织目标而服务。
3、从上层建筑方面：研究如何使组织内部环境与其外部环境相适应的问题；研究如何使组织的规章制度与社会的政治、经济、法律、道德等上层建筑保持一致的问题，从而维持正常的生产关系，促进生产力的发展。
二、着重从历史的方面研究管理实践、思想、理论的形成、演变、发展，知古鉴今；
三、着重从管理者出发研究管理过程，主要有：
1、管理活动中有哪些职能；
2、职能涉及哪些要素；
3、执行职能应遵循哪些原理，采取哪些方法、程序、技术；
4、执行职能会遇到哪些困难，如何克服。
参考资料来源：管理学--百度百科
六要素:1.抓紧方向 2.清晰目标 3.澈底双向沟通 4.规划流程5.财务自主6.谦卑心态
简单的讲，管理的组成要素有三：那就是人、事、物三者。（1） 人：是指企业中的一切运作都是由人来完成，没有人则一切都无法动。
（2） 事：是指所有的事件、作业、流程…等，要完成一项特定作业的一切作为均是。
（3） 物：就是人在完成特定作业中，所有有关的实体物品，包括窗体、设备、物品…等。
当然我们可以从不同的层面再来说明企业的管理尚须有资金、公关、服务、土地…等，但那是经济学的领域。
比较常见的是管理说法是，管理有五个不同的领域：生产管理、人事管理、营销管理、财务管理及信息管理。当然也有人又延伸到六管或七管或八管，但最基本还是这五个领域。
什么类的管理呢？范围太大没法回答。一般管理需要从人、财、物、方法、环境等等方面去考虑。
管理是指通过计划、组织、激励、领导、控制等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。
要素构成：1）方式；2）工具及材料；3）要点；4）程序；5）标准；6）技巧
法约尔认为管理活动有五种要素组成，即计划、组织、指挥、协调、控制。这是法约尔在管理学理论上最突出的贡献，奠定了管理学的基础，建立了管理学的主要框架，沿用至今：
（1）计划。就是探索未来，制定行动计划。
（2）组织。好的计划有好的组织，组织是对计划执行的分工。
（3）指挥.简单说就是使员工发挥自身潜力的一种领导艺术。
（4）协调。即调动一切可以联合的力量来实现组织目标，使事情和行动都有合适的比例，使企业的一切工作都和谐进行并且相互配合。
（5）控制。即根据所指定的方案、规定的原则和下达的命令检查企业的各项工作是否与之相符，目的在于及时纠正工作中出现的缺点和错误。
法约尔指出，管理五要素并不是企业经理或领导的个人责任，它应该与企业的其他工作一样，是分配于管理者和全部组织成员之间的职能。
答：管理的五个基本要素：即：管理系统一般由(1)管理目标...(2)管理主体。(3)管理对象。 (4)管理媒介。 (5)管理环境。 要素构成:。因此，本题目应选择：ABCDE 。
答：管理活动有五种要素组成，即计划、组织、指挥、协调、控制。这是法约尔在管理学理论上最突出的贡献，奠定了管理学的基础，建立了管理学的主要框架，沿用至今：（1）计划。就是探索未来，制定行动计划。（2）组织。好的计划有好的组织，组织是对计划执行的分工。（3）指挥.简单说就是使员工发挥自身潜力...
答：简单的讲，管理的组成要素有三：那就是人、事、物三者。（1） 人：是指企业中的一切运作都是由人来完成，没有人则一切都无法动。（2） 事：是指所有的事件、作业、流程…等，要完成一项特定作业的一切作为均是。（3） 物：就是人在完成特定作业中，所有有关的实体物品，包括窗体、设备、物品…...
答：管理的四个基本要素是：计划、组织、领导、控制。1、计划 计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。2、组织 组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的...
答：计划、组织、指挥、协调、控制。1、计划：通过确定目标和预测将来的环境变化，为组织提供决策和指导。2、组织：分配任务、组合资源和协调活动，以实现组织目标。3、指挥：激发员工的热情和努力，以实现组织目标。4、协调：整合不同部门和个人的活动和决策，以确保组织目标的协调。5、控制：评估绩效并纠正...
答：各要素中又包含若干管理项目，如人员有工作评价、职位分类、人事及工资管理等；资金有预算控制、成本分析、财务管理等；方法有生产计划及控制、动作和时间研究、质量控制、作业研究等；机器设备有设备布置、机器保养及安全生产等；物料有物料采购及搬运、库存控制等；市场有市场研究、销售管理等；士气有办公室...
答：管理的四要素是:计划、组织、领导、控制。管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。（1） 管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。（2）管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者...
答：管理的六个基本要素有哪些1 1、预测。 对下一步可能出现的各种状况进行分析和预测,最好的可能、最坏的可能、一般的可能,至少可以归三类。预测是一切工作的基础。 2、计划。 根据预测判断,制定你的相关计划。分步骤、分目标、责任到人,没有计划,就象无头苍蝇。计划就是提纲挈领,工作都是很具体的,都是千头万...
