领导提拔一个下属，究竟看什么？
领导在提拔人的过程中，并不会看重关系和利益。因为对于领导来说，会选择提拔拥有工作实力的人。
在职场中工作的每一个人，都会觉得领导在提拔员工的时候会比较看重一些人际关系和有关自己的利益。所以会觉得被领导提拔的人，不是拥有关系就是可以给领导带来利益。但是这种想法在职场中并不成熟。
领导提拔人并不会看重关系和利益。
对于一些大公司来说，领导所拥有的工作实力一般都是比较不错的。而且领导在提拔下属的时候，并不会出于私人情感去看重一些关系或者是有关自己的利益。因为在这种情况下提拔出来的下属，拥有的工作能力并不是特别优秀。而且在进行提拔之后，或许不能胜任工作岗位上的工作内容。因此会给领导带来一些不必要的麻烦。
领导提拔人比较看重工作实力。
所以领导一般都会选择去提拔拥有工作实力的下属，因为领导觉得这种拥有工作实力的下属，能够在被提拔之后成为自己的得力助手。而且也能够通过自己的实力胜任工作岗位的任务，所以我们会发现在职场上被领导提拔的人，一般都拥有很强大的工作实力。而且在工作上也会表现出特别努力的一面。
也会存在一些领导比较看重关系和利益。
但是对于一些小公司来说，领导所拥有的素质和实力并不是很好。所以这些领导在进行提拔下属的时候，可能会比较看重下属背后的人际关系以及下属给自己带来的利益。所以这样的领导提拔的下属，并不会得到同事的认可。而且在工作一段时间之后，也会让老板觉得这样的领导以及被提拔的下属工作能力欠佳。
有些人虽然没有工作能力，但是他们却能够被领导喜欢，想要升职加薪的朋友们，可以学习他们身上的长处，至少不会让提拔成为自己的绊脚石;高明的领导在提拔下属时，多数情况是不会按照下属的能力来提拔的，每个精明的领导为了团队和业绩着想，都会根据自己的方法来提拔下属，那么今天就让我们一起来看看职场中，领导看中下属的哪些能力？
1.学习力
一个人有没有学习力，就意味着一个人有没有进步的能力。这个世界上每天日异月新，稍微放松几天就会发现赶不上别人了，没有学习力的人，在职场是无法获胜的。因此，如果你没有学习力，就要抓紧提高学习力，这样你在职场升职加薪的机会才会更大，人生才有更多成功的可能。
2.合作力
拟一个明确的、斩钉截铁的计划，向老板透露这样一个讯息：“我可以完成这项任务，而且可以完成得很好”，但这还不够，因为你并没有将这个计划和同事的利益联系在一起，所以你还得继续努力，最好和同事一起完成这个计划，时刻要想到同事的存在，这样才更能得到他人的赞许和认可。
3.忠诚力
员工的这种忠诚是对企业和领导的，对领导的忠诚不是对个人的崇拜，而是能够让领导安心。只有让领导放心，领导才会把有价值的工作交给你做。忠于企业，可以站在领导的角度去思考问题，推动工作，主动替领导分忧，这样的人往往就会得到领导的喜欢。
4.有独特的眼光
职场上大部分的员工都是人云亦云，大家认为该怎么样做，大家就都按照这样的做法按部就班，丝毫没有创新的思维和能力。而领导正是喜欢那些有独到的眼光，能看到别人看不到的东西，能提出不同观点并带来实际价值的人。
职场上，每个人都希望自己能够事业有成，不断进步。而自己的进步和成功，需要靠自己良好的工作表现，更要靠领导的提拔。……因此，如何通过自己良好的工作表现获得领导的认可，就是我们每个人需要重点考虑的问题。而要想妥善处理好这个问题，就需要自己明白领导对下属看重那一点，自己应该在那些方面努力做好。
具体来说，领导考察下属的重点内容，包括以下几个方面：
1，专业技能水平，是领导考察员工的重点内容。
领导考察员工的最重要内容，就是其专业技能水平。……这是员工能否圆满完成本职工作的最重要因素，当然也是领导考察员工的最重要内容。
2，工作努力程度，自以及主动的态度，是领导考察员工的另一项重点内容。
一个人只有努力工作，才能做得更好。……因此，领导考察员工的另一项重点内容，就是考察员工是否能够积极主动地努力工作。只有在这方面表现良好，才能获得领导的认可。
3，做事是否有条理，是领导着重考察的内容。
日常我们要做各种类型的工作，能否有条有理地将这些工作圆满完成，体现了我们的工作能力。
因此，老板考察员工的一项重点内容，就是这一项。
4，思虑是否周详，是否具有管理能力，也是领导考察员工的重点。
一个人要想获得升职加薪的机会，就要具备更强的工作能力。……其具体表现，就是是否能够在工作中考虑方方面面的问题，思虑周详，并具有一定的管理能力……这也是领导考察员工的重点内容之一。
以上几方面内容，就是领导提拔下属之前对其进行考察的内容……作为下属来说，注意以上几个方面，让自己做到最好，就可以获得领导的认可，从而获得升职加薪的机会。
首先看是否与自己能够合得来，其次看能力，如果合不来能力越强威胁越大，所以能力不是最重要的，无论在哪里领导都要如此，所以人有遇不遇，人生要有机遇才行，人与人之间的缘分非常重要。能力再强没有遇到有缘的领导，都没有用。广结善缘很重要，当然能力也很重要，但要想发挥能力需要机缘。
一个领导，会选择提拔什么样的下属？
一个员工想要成为管理层，得到领导的提拔，需要具备怎样的条件呢？
我相信，这样的问题在无数职场人心中始终是个谜，一直没有弄清楚。
人这一生，能够在职场遇到伯乐不容易，如若有贵人相助，一飞冲天、平步青云也并非不可能。
但前提是你必须具备被提拔的条件，只有先做好自己，才有希望出人头地，才华不被埋没。
那么，一个领导提拔下属的标准到底是什么呢？
有人说看能力、有人说看忠心、还有人看绩效、更有人说看颜值。
其实，领导提拔下属主要看这3个细节，看看你是否具备这样的条件。
第一个细节：看你是不是认死理
有的人爱较真，总觉得自己是对的，是公司里最厉害的，容不得别人的意见。
往往这种人最难被提拔成为领导，因为领导要做的就是吸收同事身上的优点，做出最适合公司发展的决定。
职场不是一个非黑即白的地方，它有着很多的灰色地带。所以，部分人的观念大多是错误的。
太认死理，在职场就相当于死板、顽固不化、不懂变通，别说升职加薪了，就连生存都很难。
职场中，所要面对的行业和人多种多样，如果不能够随机应变，一直墨守成规，早晚被淘汰。
我们常说做人要圆滑，说的就是这个道理。灵活多变，一件事的处理方法有无数种，千万不能只知道坚守自己的原则或者信仰，那样，会让你显得格格不入。
有些时候，即便你是对的，也不得不去往错的方向做。职场中的事难以预料，如果你只做自己觉得对的事情，不仅办不成事，连人际关系也处不好。遭到排挤，更是理所当然。
我个人觉得，领导提拔下属，主要看是否紧跟领导，再看工作能力。
第一，对工作的尽心尽力，第二会帮领导排忧解难，第三会拍一定马屁，第四多给领导一些方便。
答：首先，提拔的下属需要具备相应的工作能力和技能，能够胜任其职位。这包括但不限于技术能力、管理能力、沟通能力、解决问题的能力等。2. 动机与热情 一个优秀的下属需要具有内在的动机和热情，主动地寻找和解决问题，追求卓越的业绩。这样的员工会对工作充满热情，且自我驱动能力强，能够在实际工作中取得优异...
答：1，专业技能水平，是领导考察员工的重点内容。领导考察员工的最重要内容，就是其专业技能水平。……这是员工能否圆满完成本职工作的最重要因素，当然也是领导考察员工的最重要内容。2，工作努力程度，自以及主动的态度，是领导考察员工的另一项重点内容。一个人只有努力工作，才能做得更好。……因此，领导...
答：假标是什么样的?展瀚海麴彦 2023-07-07 · TA获得超过3万个赞 关注 领导提拔下属并不仅仅只看重关系和利益,虽然这些因素可能会对提拔产生一定的影响,但领导在做出提拔决策时还会考虑其他多个方面的因素。以下是一些可能影响领导提拔下属的因素:1. 工作能力和表现:领导会更倾向于提拔工作能力和表现优秀的下属,这...
答：第一看下属处理每件事情的方式够不够全面，简单且高效。第二，能否顾全大局，首先从公司的角度考虑问题。第三，平时的人际关系如何。这三点都是领导提升下属会着重关注的三个方面，细节决定成败，有时候往往就是你最不在乎的东西，耽误了你前进的脚步。领导提拔员工，首先就得看他的处事方式以及办事效率...
答：领导看中下属的哪些能力？1.学习力 一个人有没有学习力，就意味着一个人有没有进步的能力。这个世界上每天日异月新，稍微放松几天就会发现赶不上别人了，没有学习力的人，在职场是无法获胜的。因此，如果你没有学习力，就要抓紧提高学习力，这样你在职场升职加薪的机会才会更大，人生才有更多成功的...
答：1、积极配合和支持你的同事开展工作。2、反思自己为什么没有被提拔。因为职场上被提拔的人不一定是业绩最好的那个。3、根据自己的反思找解决方案。因为保密的原因，老王就不详细介绍解决方案了。你可能会问，职场上，为什么领导提拔人才不全看能力呢？老王认为，提拔人才是一个很深且奥妙的学问，不能按...
答：和我有默契的下属会成为我更愿意提拔的人。我想这也会是大多数公司领导共同的想法，因为没有一个人愿意去提拔一个整天和自己唱反调的员工。其实我们对于领导的揣测，往往没有什么具体意义，因为现实生活里屁股决定脑袋从不是一句空话。或许只有当你真正坐在领导那个位置，你才能真正体会到领导的想法。
答：我觉得不只是看业绩好坏，还得看下属是否有潜力，以及下属平时工作方面的态度，以及他和同事的合作能力。
