【管理学原理1】管理学的伟大理论
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-31
从古至今，管理都是为政治、宗教、战争，或万里长城、金字塔等集体劳动中实践而来的，无论是诸子百家的管理思想，或者《孙子兵法》，还是马基雅维里的《君主论》、克劳塞维茨的《战争论》，都是实践经验的总结。
故 管理是集体协作行为的协调 。
先让我们领略一下管理学大师的伟大理论吧。
科学就是找规律：车间计时器实验
“科学管理之父”泰罗的科学管理理论，率先在管理研究中，采用近代科学方法（观察、记录、调查、试验等实验量化手段），开创了管理研究中采用科学方法的先河。
致力于研究“管理人员做些什么和如何做好这些工作”，即“管理什么”和“管理职能”，侧重说明管理工作实务。过程流派把管理职能概括为： 计划、 组织、人员配备、领导（含激励）、控制等职能。
法约尔的一般管理理论，明确了管理是企业一种基本活动，其过程或职能为计划、组织、指挥、协调、控制，为研究管理过程打下坚实基础。
“ 组织理论之父 ”马克斯·韦伯的官僚制理论，提出最适合于企业组织发展需要的组织类型和基本管理精神，成为各类大型组织的“理想模型” （制度化管理） 。
富士康彻底践行了制度化管理，人完全变成了螺丝钉，卓别林的所以，又被称为“死”的理论。
从心理学、社会学角度侧重研究个体需求、行为，团体行为，组织行为和激励、领导方式的流派。梅奥的人际关系学说，马斯洛的“需求五层次论”，麦格雷戈的“X理论一Y 理论”（x：人性本恶-考勤，y人性本善-自由信任），赫茨伯格的“双因素理论”，利克特的“领导方式”理论等。
梅奥的人际关系学说，通过霍桑试验（工人是社会人、企业中存在非正式组织，要善于利用非正式组织的作用，重视人际关系协调），开辟了行为科学研究的道路。
以大企业管理人 员的管理经验为主要研究对象，重视案例分析的流派。
进入现代，管理领域又出现了一些 发展新趋势 。其中最为突出的是 企业文化 热潮的兴起和 信息技术 对管理的影响。
可以看出，管理思想演进的主要线索是：科学化、理性化线索（泰罗的科学管理理论），人道主义线索（行为科学和组织管理理论），管理过程线索（管理职能），实证分析线索（强调实践）。
【管理学原理1】管理学的伟大理论
答：法约尔的一般管理理论，明确了管理是企业一种基本活动，其过程或职能为计划、组织、指挥、协调、控制，为研究管理过程打下坚实基础。“ 组织理论之父 ”马克斯·韦伯的官僚制理论，提出最适合于企业组织发展需要的组织类型和基本管理精神，成为各类大型组织的“理想模型” （制度化管理） 。富士康彻底践行了...
管理学中最重要的理论是什么?
答：4、权威暗示效应：一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。六、组织 1、奥尼尔定理：所有的政治都是地方的。2、定位效应：社会心理学家曾作过一个试验：在召集会议时先让人们自...
管理学理论有哪些内容?
答：制定工作定额;选择第一流的工人;实施标准化管理;实施 *** 性的付酬制度;强调顾主与工人合作;计划职能与执行职能分开;实行职能工长制;强调例外管理 古典组织理论 1、 约法尔的管理程序理论 区别经营与管理的概念;明确管理的职能是计划、组织、指挥、协调和控制;提出14条管理的一般原则; 2、 韦伯的理想行政组织体系...
管理学原理内容简介
答：本书以深入浅出的方式探讨了管理学的基石，首先阐述了管理的核心概念，强调其在现代社会中的不可或缺性，并追溯了管理理论的发展历程。它揭示了管理理论如何随着时代变迁而不断演进，帮助读者理解其演变脉络。接下来，本书系统地剖析了管理的各个关键环节。从战略层面，它详细讲解了计划制定、决策过程以及...
管理学的原理
答：管理学的原理如下：1、系统原理：系统原理强调将组织视为一个复杂且相互关联的系统的组成部分，各部分之间相互作用、相互依赖，需要整体优化和协调。2、人本原理：人本原理强调人在管理中的核心地位，重视人的需求、动机、行为和心理，通过激发人的积极性和创造力，实现组织目标。3、责任原理：责任原理强调...
管理学原理的理论
答：科学管理原理代表人物泰罗，本质上可以归结为一种管理方式或方法，因为人的科学工作和协作及对人的激励与效率关系的研究实为发展出相应的管理方式方法而已。古典组织理论法约尔和韦伯的典型的组织研究成果。行为科学学派代表人物有梅奥（E．Mayo）、马斯洛（A．H．Maslow）、麦格雷戈（D．MeGregor）、卢因（K...
管理学原理内容简介
答：本书以全球视角和多元文化为背景，突破了传统管理教材的理论框架，以生动有趣的方式传授管理学知识，将理论与现实相结合，为学生描绘出组织生活的全貌。它注重实用性，旨在培养学生的洞察力，提供有价值的信息，使他们能够在未来的职业生涯中成功地运用管理技能来谋生。无论是管理专业的本科生、研究生还是...
管理学原理目录
答：管理学原理目录概览第一部分，探讨新工作场所管理的核心内容：第1章，从基础开始： 1.1 管理的定义，揭示管理的核心概念。 1.2 组织绩效，理解管理目标和效果的重要性。 1.3 管理技能，提升管理者必备的才能。 1.4 管理种类，解析不同类型的管理策略。 1.5 管理者的角色，明确领导者的...
管理学原理资料整理
答：管理学，艺术与科学的交汇点：管理，是通过精心设计的计划与组织，协调活动，以追求目标的艺术。它既有自然法则的秩序，又深受社会环境的影响，核心是以人为本，通过决策和资源的有效管理，创造价值。决策的艺术与科学：决策是战略导向，包括战略决策（如公司发展方向），战术决策（日常运营策略）和个人或...
故 管理是集体协作行为的协调 。
先让我们领略一下管理学大师的伟大理论吧。
科学就是找规律：车间计时器实验
“科学管理之父”泰罗的科学管理理论，率先在管理研究中，采用近代科学方法（观察、记录、调查、试验等实验量化手段），开创了管理研究中采用科学方法的先河。
致力于研究“管理人员做些什么和如何做好这些工作”，即“管理什么”和“管理职能”，侧重说明管理工作实务。过程流派把管理职能概括为： 计划、 组织、人员配备、领导（含激励）、控制等职能。
法约尔的一般管理理论，明确了管理是企业一种基本活动，其过程或职能为计划、组织、指挥、协调、控制，为研究管理过程打下坚实基础。
“ 组织理论之父 ”马克斯·韦伯的官僚制理论，提出最适合于企业组织发展需要的组织类型和基本管理精神，成为各类大型组织的“理想模型” （制度化管理） 。
富士康彻底践行了制度化管理，人完全变成了螺丝钉，卓别林的所以，又被称为“死”的理论。
从心理学、社会学角度侧重研究个体需求、行为，团体行为，组织行为和激励、领导方式的流派。梅奥的人际关系学说，马斯洛的“需求五层次论”，麦格雷戈的“X理论一Y 理论”（x：人性本恶-考勤，y人性本善-自由信任），赫茨伯格的“双因素理论”，利克特的“领导方式”理论等。
梅奥的人际关系学说，通过霍桑试验（工人是社会人、企业中存在非正式组织，要善于利用非正式组织的作用，重视人际关系协调），开辟了行为科学研究的道路。
以大企业管理人 员的管理经验为主要研究对象，重视案例分析的流派。
进入现代，管理领域又出现了一些 发展新趋势 。其中最为突出的是 企业文化 热潮的兴起和 信息技术 对管理的影响。
可以看出，管理思想演进的主要线索是：科学化、理性化线索（泰罗的科学管理理论），人道主义线索（行为科学和组织管理理论），管理过程线索（管理职能），实证分析线索（强调实践）。
答：法约尔的一般管理理论，明确了管理是企业一种基本活动，其过程或职能为计划、组织、指挥、协调、控制，为研究管理过程打下坚实基础。“ 组织理论之父 ”马克斯·韦伯的官僚制理论，提出最适合于企业组织发展需要的组织类型和基本管理精神，成为各类大型组织的“理想模型” （制度化管理） 。富士康彻底践行了...
答：4、权威暗示效应：一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。六、组织 1、奥尼尔定理：所有的政治都是地方的。2、定位效应：社会心理学家曾作过一个试验：在召集会议时先让人们自...
答：制定工作定额;选择第一流的工人;实施标准化管理;实施 *** 性的付酬制度;强调顾主与工人合作;计划职能与执行职能分开;实行职能工长制;强调例外管理 古典组织理论 1、 约法尔的管理程序理论 区别经营与管理的概念;明确管理的职能是计划、组织、指挥、协调和控制;提出14条管理的一般原则; 2、 韦伯的理想行政组织体系...
答：本书以深入浅出的方式探讨了管理学的基石，首先阐述了管理的核心概念，强调其在现代社会中的不可或缺性，并追溯了管理理论的发展历程。它揭示了管理理论如何随着时代变迁而不断演进，帮助读者理解其演变脉络。接下来，本书系统地剖析了管理的各个关键环节。从战略层面，它详细讲解了计划制定、决策过程以及...
答：管理学的原理如下：1、系统原理：系统原理强调将组织视为一个复杂且相互关联的系统的组成部分，各部分之间相互作用、相互依赖，需要整体优化和协调。2、人本原理：人本原理强调人在管理中的核心地位，重视人的需求、动机、行为和心理，通过激发人的积极性和创造力，实现组织目标。3、责任原理：责任原理强调...
答：科学管理原理代表人物泰罗，本质上可以归结为一种管理方式或方法，因为人的科学工作和协作及对人的激励与效率关系的研究实为发展出相应的管理方式方法而已。古典组织理论法约尔和韦伯的典型的组织研究成果。行为科学学派代表人物有梅奥（E．Mayo）、马斯洛（A．H．Maslow）、麦格雷戈（D．MeGregor）、卢因（K...
答：本书以全球视角和多元文化为背景，突破了传统管理教材的理论框架，以生动有趣的方式传授管理学知识，将理论与现实相结合，为学生描绘出组织生活的全貌。它注重实用性，旨在培养学生的洞察力，提供有价值的信息，使他们能够在未来的职业生涯中成功地运用管理技能来谋生。无论是管理专业的本科生、研究生还是...
答：管理学原理目录概览第一部分，探讨新工作场所管理的核心内容：第1章，从基础开始： 1.1 管理的定义，揭示管理的核心概念。 1.2 组织绩效，理解管理目标和效果的重要性。 1.3 管理技能，提升管理者必备的才能。 1.4 管理种类，解析不同类型的管理策略。 1.5 管理者的角色，明确领导者的...
答：管理学，艺术与科学的交汇点：管理，是通过精心设计的计划与组织，协调活动，以追求目标的艺术。它既有自然法则的秩序，又深受社会环境的影响，核心是以人为本，通过决策和资源的有效管理，创造价值。决策的艺术与科学：决策是战略导向，包括战略决策（如公司发展方向），战术决策（日常运营策略）和个人或...
