市场调研方案的基本结构和主要内容有哪些?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-16
市场调研方案的基本结构和主要内容有哪些

调查方案的主要内容
(1) 调查工作的目标.
它应该包括三个方面内容:首先是研究成果目标,即通过社会调查要解决什么问题;解决到什么程度;只是一般地了解基本情况,还是要进一步探究因果关系;是作学术性探讨,还是要提出对策性建议等等.其次是成果形式目标,即调查成果用什么形式表现出来.再次是社会作用目标,即这次社会调查究竟要起到什么样的社会作用.
(2)调查内容和工具.调查内容是通过社会指标和调查指标反映出来的,因此,设计调查内容的过程实质上就是设计社会指标和调查指标的过程.调查工具是指调查指标的物质载体.
(3)调查地域,即社会调查在什么地区进行,在多大的范围内进行.调查地域的选择主要取决于调查课题的客观需要和调查主体的现实可能.
(4)调查时间,即社会调查在什么时间进行,需多少时间完成.
(5)调查对象,是指实施现场调查的基本单位及其数量.
(6)调查方法,包括搜集资料的方法和研究资料的方法.
(7)调查队伍的组织.
(8)调查经费的筹划.
(9)调查工作的安排,主要是调查任务和调查时间的安排.

市场调研方案的基本结构和主要内容如下:

1、确定调查的目的和任务。调查目的是指特定的调查课题所要解决的问题,即为何要调查、要了解和解决什幺问题,调查结果有什幺用处。调查任务是指调查目的既定的条件下,市场调查应获取什幺样的信息才能满足调查的要求。

明确调查的目的和任务是调查方案设计的首要问题,因为只有调查目的和任务明确,才能确定调查的对象、内容和方法,才能保证市场调查具有针对性。

2、确定调查对象和调查单位。确定调查对象和调查单位是为了明确向谁调查和由谁来提供资料的问题。调查对象是根据调查目的和任务确定的一定时空范围内的所要调查的总体,它是由客观存在的具有某一共同性质的许多个体单位所组成的整体。调查单位就是调查总体中的各个个体单位,它是调查项目的承担者或信息源。

3、确定调查项目。调查项目是将要向调查单位调查的内容。调查项目的确定取决于调查的目的和任务,以及调查对象的特点与数据资料搜集的可能性。

4、设计调查表或问卷。调查项目确定之后,就可设计调查表或者问卷,作为市场调查搜集市场调查资料的工具。调查表或问卷既可作为书面调查的记载工具,亦可作为口头询问的提纲。调查表是用纵横交叉的表格按一定顺序排列调查项目的形式。

问卷是根据调查项目设计的对被调查者进行调查、询问、填答的测试试卷,是市场调查搜集资料的常用工具。本章第四节将专门介绍调查表或问卷的设计。

5、确定调查时间和调查期限。调查时间是指调查资料的所属时间,即应搜集调查对象何时的数据。确定调查时间是为了保证数据的统一性,否则,数据无法分类和汇总,导致市场调查失效。调查时期现象时,应确定数据或指标项目的起止时间;调查时点现象时,应明确规定统一的标准时点。

调查期限是指整个调查工作所占用的时间,即一项调查工作从调查策划到调查结束的时间长度。一般来说,应根据调查课题的难易程度、工作量的大小、时效性要求合理确定调查期限,并制定调查进度安排表。

6、确定调查方式和方法。市场调查方式是指市场调查的组织形式,通常有市场普查、重点市场调查、典型市场调查、抽样市场调查、非概率抽样调查等等。调查方式的选择应根据调查的目的和任务、调查对象的特点、调查费用的多少、调查的精度要求作出选择。

市场调查方法的确定应考虑调查资料搜集的难易程度、调查对象的特点、数据取得的源头、数据的质量要求等作出选择。若调查课题涉及面大、内容较多,则应选择多种调查方法获取数据和资料。既要获取现成的资料,又要获取原始资料。

7、确定资料整理的方案。资料整理是对调查资料进行加工整理,系统开发的过程,其目的在于为市场分析研究提供系统化、条理化的综合资料。为此,应确定资料整理的方案,对资料的审核、订正、编码、分类、汇总、陈示等作出具体的安排。大型的市场调查还应对计算机自动汇总软件开发或购买作出安排。

8、确定分析研究的方案。市场调查资料的分析研究是对调查数据进行深度加工的过程,其目的在于从数据导向结论,从结论导向对策研究。为此,应制订分析研究的初步方案,对分析的原则、内容、方法、要求、调查报告的编写、成果的发布等作出安排。

9、确定市场调查的进度安排。

10、市场调查经费预算。在进行预算时,要将可能需要的费用尽可能考虑全面,以免将来出现一些不必要的麻烦而影响调查的进度。例如,预算中没有鉴定费,但是调查结束后需要对成果作出科学鉴定,否则无法发布或报奖。

在这种情况下,课题组将面临十分被动的局面。当然,没有必要的费用就不要列上,必要的费用也应该认真核算出一个合理的估计,切不可随意多报乱报。不合实际的预算将不利于调研方案的审批或竞标。因此既要全面细致,又要实事求是。

11、制定调查的组织计划。调查的组织计划,是指为了确保调查工作的实施而制订的具体的人力资源配置的计划,主要包括调查的组织领导、调查机构的设置、调查员的选择与培训,课题负责人及成员,各项调研工作的分工,等等。企业委托外部市场调查机构进行市场调查时,还应对双方的责任人、联系人、联系方式作出规定。

12、编写市场调查计划书。以上市场调查方案设计的内容确定之后,市场调查策划人员则可撰写市场调查计划书,以供企业领导审批,或作为调研项目委托人与承担者之间的合同或协议的主体。

市场调查计划书的构成要素包括标题、导语、主体和附录等。其中,主体部分主要包括以上十一个方面的内容亦可列入附录中。附录主要包括调研项目负责人及主要参加者,抽样方案及技术说明,问卷及有关技术说明,数据处理所用软件等等。

扩展资料:

市场调研的流程:

一、调查方案的可行性研究的方法:

1、逻辑分析法:逻辑分析法是指从逻辑的层面对调查方案进行把关,考察其是否符合逻辑和情理。

2、经验判断法:经验判断法是指通过组织一些具有丰富市场调查经验的人士,对设计出来的市场调查方案进行初步研究和判断,以说明调查方案的合理性和可行性。

3、试点调查法:试点调查法是通过在小范围内选择部分单位进行试点调查,对调查方案进行实地检验,以说明调查方案的可行性的方法。

二、调查方案的模拟实施:

调查方案的模拟实施是只对那些调查内容很重要,调查规模又很大的调查项目才采用模拟调查,并不是所有的调查方案都需要进模拟调查。模拟调查的形式很多,如客户论证会和专家评审会等形式。

三、调查方案的总体评价:

调查方案的总体评价可以从不同角度来衡量。但是,一般情况下,对调查方案进行评价应包括四个方面的内容,即调查方案是否体现调查目的和要求;调查方案是否具有可操作性;调查方案是否科学和完整;调查方案是否具有调查质量高、效果好。

参考资料来源:百度百科-市场调研(市场调查与市场研究的统称)

参考资料来源:百度百科-市场调查方案

参考资料来源:百度百科-行业市场调研



大宋咨询调研流程:调研计划撰写——调研问卷设计——调研问卷实施——调研问卷收集、整理——数据分析——调研报告撰写

报告侧重行业宏观发展研究分析,从行业现状、产品市场、技术水平、产业链运行、产业政策、企业竞争、产品进出口、行业投资等角度对某某市场的发展进行细致研究。我们通过专家访谈定性分析和统计数据定量分析来揭示某某市场当前发展的规律、特点、存在问题,在此基础上提出相应的建议。

原始数据收集的方法主要有4种:①人员访问,即使用纸与笔或电话进行的人与人之间的访问,如入户访问、拦截访问、电话调查、小组座谈会、深度访谈;②计算机辅助访问,如计算机辅助电话访问或者通过电子邮件进行在线调查;③受访者自己回答问题,如邮寄问卷调查;④观察法。在调查时可以选择上述其中一种方法,也可以将任何两种方法结合使用。



市场调研方案是企业在制定市场策略时的重要工具,它有助于企业全面了解市场状况,把握市场动态,为企业决策提供有力支持。市场调研方案的基本结构和主要内容是确保调研工作顺利进行并取得有效成果的关键。

首先,市场调研方案的基本结构通常包括以下几个部分:引言、调研背景、调研目的与任务、调研内容与方法、调研对象与范围、调研时间安排、调研预算以及调研报告的编写与提交。这些部分共同构成了市场调研方案的整体框架,确保调研工作的有序开展。

接下来,我们详细探讨市场调研方案的主要内容。

调研背景部分主要阐述市场调研的必要性,以及当前市场的状况和发展趋势。通过对市场的深入分析,企业可以明确调研工作的方向和重点,为后续调研工作的开展奠定基础。

调研目的与任务部分是市场调研方案的核心内容之一。在这一部分,企业需要明确调研的具体目的,如了解市场需求、竞争对手状况、消费者行为等。同时,还需要确定调研任务,即需要收集哪些信息、分析哪些问题,以满足调研目的的要求。

调研内容与方法部分详细描述了调研的具体内容和所采用的方法。内容方面,企业可以根据调研目的,确定需要调查的产品、市场、消费者等各个方面的信息。方法方面,企业可以选择问卷调查、访谈、观察等多种方式进行数据收集和分析。

调研对象与范围部分明确了调研的目标群体和地域范围。企业需要根据调研目的和内容,确定合适的调研对象,如消费者、行业专家、竞争对手等。同时,还需要确定调研的地域范围,以确保数据的全面性和代表性。

调研时间安排部分对调研工作的各个阶段进行了详细规划。企业需要合理安排调研时间,确保各阶段工作的顺利进行。此外,还需要考虑数据的处理和分析时间,以便及时得出调研结论。

调研预算部分对调研工作所需的费用进行了预估。企业需要充分考虑各项费用支出,如人员费用、交通费用、数据分析费用等,并制定合理的预算方案,以确保调研工作的顺利进行。

最后,调研报告的编写与提交部分是市场调研工作的总结阶段。企业需要根据调研结果,编写详细的调研报告,对调研数据进行深入分析,提出有针对性的建议和对策。同时,还需要将调研报告及时提交给相关部门,以便企业能够根据调研结果调整市场策略,优化产品和服务。



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