护士长针对我，我想换科室改怎么办
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-04
护士长不要我了，让我自己去跟护理部说要换科室，我该怎么办，，我该怎么和父母说，说不出口
在那家医院被护士长欺负了一年了,这一年里有无数次想辞职,一直撑到现在...
答：谁欺负你 你就欺负回去 现在社会就是这样 欺负胆小的 害怕胆大的 你受他们欺负不得不辞职 那还不如狠狠的欺负回来不干 就算吧你辞退了 至少解气了 至少报仇了 女人不狠 地位不稳 你没听说过吗
新科室护士长工作计划
答：新科室护士长工作计划 日子如同白驹过隙,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始制定工作计划了。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是我精心整理的新科室护士长工作计划,欢迎大家分享。 新科室护士长工作计划1 一、作好科室人员的 思想稳定工作。 思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士...
那些年,我与护士长的恩恩怨怨
答：就在这时，老护士长忽然调走了，来了一位新护士长。更没想到，她人刚到不久，就私下约我和我的同学强仔吃饭。她从我同学所在科室调来，强仔对她赞不绝口，说她工作能力超强，人品又好，我却不以为然，好好地干嘛从手术室调过来呢，县级医院急诊科看似简单，可也不是那么容易干的。一顿饭下来，也...
护士长如何与护士沟通
答：护士长认为自己的职责是指导和管理下属工作,常常会自觉地将自己定位于领导角色,容易产生自信武断和支配性的行为,影响沟通。而护士倾向于上级应注意下属的情绪、需要和愿望。如某护士长送给护士一张便函,内容为“祝贺小红获得自修大学文凭,同时希望你努力的工作”。小红对这种沟通内容有点恼火,感觉到护士长暗示她没认真...
护士长如何管理,才能让科室护士主动提出好建议?
答：越来越多的协调问题开始出现，领导还在组织大家开会，但会议的主线，已经从在前一位领导时期“以迎战新问题”为主，变成后一位领导的协调和解决既有问题为主，组织的效率大打折扣。问题出在哪里？就是下属的感觉不对。一句话，护士长如果不能让护士感觉到自已是科室的主任，团队是带不好的。那么，如何...
我是护士长护士不听话,我怎么和院长说
答：注意搞好关系，必须严谨、严细、团结、文明。明确制度，配合医生做好工作，平时注意关系护士，有威信，才能信服你，多付出，态度好些，毕竟不是科级干部，相当于班长而已，不要告状，只是告诉大家，你是负责协调的。请大家配合，有事要商量，不要盲目，换位思考吧 ...
我应当调到什么科室?
答：护士长对你来说，就是领导。领导也是人，如果你好好工作，不出纰漏，再能适当分担些压力，她未必总是针对你。再有，护士玩儿的也是技术，多下点苦功，再提高点业务能力，自然会活出一番天地！不调整自己，换了单位，依然故我，难道再换不成。有人的地方，就有江湖。学好游泳，才不会溺水！你好,有...
怎么对待科室里的小人同事、他老欺负我怎么办?
答：你好，好不容易的看完了你说的情况，对于你说的我觉得你们可以一个科室的人集体向上面反映一下他工作上的事，至于你们私下的事你们可以一群讨厌他的人商量好都不理他，不管什么事情都不要跟他说话，总之各种让他觉得你们都不理他，这样受到众人的排斥之后慢慢的他也会感觉心里很不是滋味。而你就是把...
新护士长怎样管理科室
答：新来的护士长要想了解科室里的工作情况，就要不辞辛苦的把科室所有的工作都摸查一遍，把各项工作都做到心中有数，尽快了解科室中的工作规律，各位护士的强项与弱点也要了解，以便日后有针对性的进行工作。2.甘于付出 护理工作方方面面，即琐碎又繁多，事无巨细，均要做到心中有数，这需要很大的精力，身...
有人说,副护士长是分科室绩效的,你信么?
答：护士长不在时，副护士长理应承担科室各类事务，并可有针对性的与护士长沟通，比如如何更好地做好各类投诉的处理、各类指令性任务的完成等等。副护士长在分管有关事务性工作的同时，可以主动尽量承担最能发挥其才干与特长的工作，最大限度地发挥其工作积极性和创造性，成为护士长的有力臂膀。同时也使副...
首先，我很遗憾听到护士长让你自己去和护理部说要换科室的消息。这可能是一个困难的谈话，但是你需要冷静地处理这个情况，并考虑下一步的行动。
在和父母谈论这个问题之前，你需要先考虑一下自己的想法和感受。你是否真的想要换科室？如果你认为这是一个必要的改变，那么你需要制定一个计划并决定如何去实施。
如果你决定和父母谈论这个问题，你可以试着以积极的方式表达你的想法，例如：“我想在一个新的环境中挑战自己，并学习新的技能。”或者，“我对当前的科室感到不太满意，希望能够在另一个科室中找到更适合自己的位置。”
无论你决定采取哪种方法，都需要保持冷静和自信。这是一个挑战，但也是一个机会。祝你好运！
注意自己的言行 多跟人沟通 该说的说不该说的不说 别人说的听过就算了 不要把听别人的话再传出去 不说别人坏话 别人说别人坏话 如果是给你说 微笑不语 什么都不说 不妄加评语 不搬弄是非 做好自己分内的事 交朋友要用心去交 将心比心
我朋友很多的 人缘也好 也有点内向 不过1月内我会和周围的人混的很熟 而且别人有什么话还都像我说
答：谁欺负你 你就欺负回去 现在社会就是这样 欺负胆小的 害怕胆大的 你受他们欺负不得不辞职 那还不如狠狠的欺负回来不干 就算吧你辞退了 至少解气了 至少报仇了 女人不狠 地位不稳 你没听说过吗
答：新科室护士长工作计划 日子如同白驹过隙,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始制定工作计划了。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是我精心整理的新科室护士长工作计划,欢迎大家分享。 新科室护士长工作计划1 一、作好科室人员的 思想稳定工作。 思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士...
答：就在这时，老护士长忽然调走了，来了一位新护士长。更没想到，她人刚到不久，就私下约我和我的同学强仔吃饭。她从我同学所在科室调来，强仔对她赞不绝口，说她工作能力超强，人品又好，我却不以为然，好好地干嘛从手术室调过来呢，县级医院急诊科看似简单，可也不是那么容易干的。一顿饭下来，也...
答：护士长认为自己的职责是指导和管理下属工作,常常会自觉地将自己定位于领导角色,容易产生自信武断和支配性的行为,影响沟通。而护士倾向于上级应注意下属的情绪、需要和愿望。如某护士长送给护士一张便函,内容为“祝贺小红获得自修大学文凭,同时希望你努力的工作”。小红对这种沟通内容有点恼火,感觉到护士长暗示她没认真...
答：越来越多的协调问题开始出现，领导还在组织大家开会，但会议的主线，已经从在前一位领导时期“以迎战新问题”为主，变成后一位领导的协调和解决既有问题为主，组织的效率大打折扣。问题出在哪里？就是下属的感觉不对。一句话，护士长如果不能让护士感觉到自已是科室的主任，团队是带不好的。那么，如何...
答：注意搞好关系，必须严谨、严细、团结、文明。明确制度，配合医生做好工作，平时注意关系护士，有威信，才能信服你，多付出，态度好些，毕竟不是科级干部，相当于班长而已，不要告状，只是告诉大家，你是负责协调的。请大家配合，有事要商量，不要盲目，换位思考吧 ...
答：护士长对你来说，就是领导。领导也是人，如果你好好工作，不出纰漏，再能适当分担些压力，她未必总是针对你。再有，护士玩儿的也是技术，多下点苦功，再提高点业务能力，自然会活出一番天地！不调整自己，换了单位，依然故我，难道再换不成。有人的地方，就有江湖。学好游泳，才不会溺水！你好,有...
答：你好，好不容易的看完了你说的情况，对于你说的我觉得你们可以一个科室的人集体向上面反映一下他工作上的事，至于你们私下的事你们可以一群讨厌他的人商量好都不理他，不管什么事情都不要跟他说话，总之各种让他觉得你们都不理他，这样受到众人的排斥之后慢慢的他也会感觉心里很不是滋味。而你就是把...
答：新来的护士长要想了解科室里的工作情况，就要不辞辛苦的把科室所有的工作都摸查一遍，把各项工作都做到心中有数，尽快了解科室中的工作规律，各位护士的强项与弱点也要了解，以便日后有针对性的进行工作。2.甘于付出 护理工作方方面面，即琐碎又繁多，事无巨细，均要做到心中有数，这需要很大的精力，身...
答：护士长不在时，副护士长理应承担科室各类事务，并可有针对性的与护士长沟通，比如如何更好地做好各类投诉的处理、各类指令性任务的完成等等。副护士长在分管有关事务性工作的同时，可以主动尽量承担最能发挥其才干与特长的工作，最大限度地发挥其工作积极性和创造性，成为护士长的有力臂膀。同时也使副...
