领导需要具备哪些能力
第一:领导能力
每一位领导者都必须具备带头领导能力，没有带头领导能力的领导者其实对于团队来说是毫无意义的。有带头领导能力的领导者能够得到下属的信任，能够激励下属努力投入工作也能够带领团队解决各种各样的困难，发现问题，领导大家解决问题。所以，在职场想要升职加薪你必须要把带头领导能力提升上去。这样，才是一个合格的领导。
第二:管理能力
管理能力其实是指系统组织管理技能、领导能力等的总称，在职场上拥有管理能力的人更加容易受人青睐。如果两个专业能力相当的人需要竞争某个岗位，那么管理能力强的人一定会被优先考虑。因为作为管理者，必须具备较强的管理能力。所谓的管理能力，并不是整天严肃的监督大家的工作，也不是每天哄着员工工作，都是有方式方法的。
第三:协调能力
在职场上一个人的协调能力好不好其实会影响到工作的进展的，如果你是一个不知道如何去跟同事协调工作的人，脾气性格很古板，不懂得变通，那么你一定不会受到提拔。拥有较强的沟协调能力的人一定是情商比较高的人，他知道什么环节该干什么，怎样去配合大家的工作，他知道该如果去协调好大家的工作。这样的人，一般情况下，人缘都特别好，懂得承上启下的作用，犹如一座桥梁，让大家都愿意配合。
第四:专业能力
在任何一个领域的职场人都需要具备较强的专业能力，所谓，术业有专攻，自己懂得才能指挥团队。如果你都不具备工作的专业能力那么你如何能够担当起管理的责任呢？所以，具备较强的专业能力就是升职加薪的前提。如果，你没有具备那么就从现在开始努力吧。这一点是必须的，也是非常有必要的，我们首先要做好榜样，才能管理团队。
第五:沟通能力
沟通是桥梁，沟通能力并不是外在的东西，而是个人素质的重要体现，沟通能力跟个人的知识、能力和品德都有很大的关系。职场上，沟通能力是相当重要的能力之一。不具备沟通能力的人是很难在社会上立足的，在职场上当然也很难得到晋升。所谓沟通，不只是同事之间，上下级之间，以及和客户之间都需要有很好的沟通能力，会说话的人，懂得别人的意思，办事效率才会高，特别是团队沟通，如果认为自己是领导，可以说话不顾及大家的想法，这样的领导不合格，大家闹意见会是常有的事。所以，要做一个好领导，最基本的沟通是要尊重大家的想法，该做出正确判断是不要犹豫，一定要自信
合易认为：领导力，就是领导让下属愿意追随的能力。
领导力有五个层次：
第一层次是依赖于职位赋予的权力，依靠考核权、奖惩权等权力约束下属来跟随自己工作；职位的领导力是不需要能力或者努力就可以得到，任何人赋予职位就会有领导的权力，职位领导力是领导力的入门。大多数领导都处于这一层次，靠权力来发号施令，没有了权力支撑，下属们马上回离他而去。
第二层次是获得下属的认同感，让下属认为跟自己有共同之处而有亲切感，让下属服从领导并愿意追随。一些非正式组织的领导，大多具备获得下属认同感的领导力。
第三层次依靠自己出色的业务能力获得下属的认可，让下属追随自己；在一些小型团队中，会经常见到以身作则的劳模型领导者。
第四层次是为下属的发展提供支持和指导来获得下属的认可与追随；大多数成功的组织领导者都是通过帮助下属成长来推动组织的发展。
第五层次是通过建立统一的价值观，让下属获得组织的归属感，从而获得下属的无限信赖感，获得下属无条件的追随。数量极少的卓越的领导者才能达到第五层次，大企业靠文化说的就是这种情形。
1、协调能力；
2、专业能力；
3、领导能力；
4、管理能力；
5、沟通能力。
二、领导的职责是：
1、负责目标分析、目标选择、多目标的顺序排列；
2、确定合理的组织结构，制定有关政策、制度和规章；
3、选择适合的人分配其适当的工作，明确职责、授予权力；
4、对目标、规范、机构、干部、计划、以及资源分配的可行方案进行优选，对存在的问题提出对策；
5、对目标实现程度、管理组织运行情况、规范执行情况进行及时的监督与检查，发现问题并及时解决；
6、对员工进行思想和业务教育，提高其政治水平和业务能力。 收起
答：1、协调能力在一个团队中，领导者必须要有协调能力，懂得变通，一般协调能力强的人情商会比较高，在协调时考虑范围很广。2、专业能力一个群体中，领导者如果对专业不了解，只能靠手下员工完成专业问题，那主动权完全掌握在员工手里，专业能力的强弱，只是一个基点，因工作内容来区分。3、领导能力领导能力...
答：1、学习力：领导者需要具备强烈的学习意识和能力，能够不断学习新知识、新技能，提升自己的综合素质。学习力强的领导者能够带领团队适应不断变化的环境，为团队提供持续的成长动力。2、前瞻力：前瞻力是领导者制定正确战略的关键能力，它需要领导者具备敏锐的洞察力和判断力，能够预见未来的发展趋势和潜在风...
答：作为一个管理者，需要具备以下素质和能力：领导力、沟通能力、决策能力、问题解决能力、团队建设能力、 时间管理能力。1、 领导力 领导力是管理者的核心素质之一。一个优秀的管理者应具备积极的影响力，能够以身作则，并激励员工达到共同的目标。他们需要有远见和决策能力，能够引领团队朝着正确的方向前进。
答：第一:领导能力 每一位领导者都必须具备带头领导能力，没有带头领导能力的领导者其实对于团队来说是毫无意义的。有带头领导能力的领导者能够得到下属的信任，能够激励下属努力投入工作也能够带领团队解决各种各样的困难，发现问题，领导大家解决问题。所以，在职场想要升职加薪你必须要把带头领导能力提升上去。...
答：一、当领导需要具备的能力有：1、协调能力；2、专业能力；3、领导能力；4、管理能力；5、沟通能力。二、领导的职责是：1、负责目标分析、目标选择、多目标的顺序排列；2、确定合理的组织结构，制定有关政策、制度和规章；3、选择适合的人分配其适当的工作，明确职责、授予权力；4、对目标、规范、机构...
答：1、领导力 领导力是指领导者能够激励和引导团队成员实现共同目标的能力。领导者应具备明确的愿景和目标，并能够以身作则，激发团队成员的积极性和创造力。一个优秀的领导者应能够理解员工的需求和动机，并能够运用适当的激励手段来激发他们的潜力。2、沟通能力 沟通能力是领导者与团队成员交流和传达信息的...
答：1、即兴演讲能力。做领导需要好的口才能力，不管是对外的演讲发布会还是公司内部的培训，都需要良好的口才展现风采。2、时间管理能力。如何才能过得充实，拥有幸福感，时间管理，良好的时间管理习惯，才能让你张弛有度，充满活力，养成日事日清的习惯，把自己锻造成优秀的领导。3、知识管理能力。移动互联网...
答：能力具体体现在以下这些方面：一、是能容人。胸怀宽广，能团结不同意见的同志一道共事。二、是能吃苦。危难时刻，挺身而出。脏活重活抢着干、带头干。三、是能吃亏。与人为善，为世无争。不斤斤计较，不争功诿过。四、是责任心。处处以身作则，事事模范带头。有担当，有作为。五、是执行力。接受...
答：一：个人能力：优秀的领导者需要专业能力和清晰的工作目标；管理：协调能力、凝聚力和团结能力、公平正义以及帮助下属成长的奉献精神都是优秀领导者在管理中应该具备的素质；个性：外表始终如一、胸襟开阔也是一个优秀领导者应该具备的品质。二：专业业务能力。一个优秀的领导者必须具备专业的商业知识。在这里...
答：做领导需要具备的能力如下：1、协作力。做一个成功的领导，要通过协作性或推动性的组织和激励方法影响人们，使之采取能使他们发挥最大潜力、达到最高绩效的行动的才能。从很多案例中可以看到，实现了高度协同效应的团体能够提高绩效，增强人们的学习动机，为每个人提供一种互惠的利益。通过组织和社会转变...
