行政组织在幼儿园中包括什么三大板块

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-04
幼儿园行政管理包括哪些方面

档案是幼儿园档案的重要组成部分,对于促进幼儿园安全工作规范化、制度化具有重要意义。下面是幼儿园档案管理制度条例,欢迎参阅。
  幼儿园档案管理制度1

  一、幼儿园应有专人负责档案管理,档案资料主要包括:
  1、上级文件类;
  2、各项工作计划;
  3、各项规章制度(岗位负责制度、学习会议制度、卫生保健制度、教研制度、安全保卫制度、作息制度、伙食管理制度、财务保管制度、考勤制度、奖罚制度、交接班制度、家长联系制度等);
  4、各项工作检查记录;
  5、各种会议记录;
  6、园内大事记录;
  7、各种学习材料;
  8、上报的各种文字材料底稿及各种统计报表;
  9、保教人员业务档案;
  10、各班工作总结及园务总结;
  11、工作人员花名册、幼儿花名册;
  12、教师幼儿作品精选。
  二、档案资料等反映出本园各阶段的管理情况和发展请宽,能为本园发展和上级检查、指导、评估等提供必要的依据。
  三、档案资料能为保教人员进行保教教育工作提供方便。
  四、资料室要有防火、防盗设备。
  幼儿园档案管理制度2

  一、定期把各部门上交的具有保存、查考、利用价值的各种载体形式的历史记录收进档案室。
  二、室藏档案、资料要分类单独存放,档案柜、架等要排列整齐、美观。
  三、档案的收进、整理、利用要详细统计,并做到数字准确、真实。
  四、查阅档案要严格履行手续,阅完经核对无误后,及时入库。对借出的档案要按期限及时归还。
  五、室藏档案、资料要每半年清点一次。
  六、要加强对档案的安全工作,制定
  七、档案室由档案干部专人管理,查档人员及其他人员不得随便进入。
  八、对应该立卷归档的材料必须由幼儿园各部门收集齐全,并进性整理,定期交档案室集中统一管理,任何部门或个人不得据为己有或拒绝归档。
  九、归档范围:凡是幼儿园工作活动中形成的能反映本园工作活动,具有查考利用价值的文件、材料、图片等均属归档范围。
  十、归档时间:各部门应在每学期放假前将本学期的文件材料收集齐全,按照归档要求整理好,移交幼儿园档案室。交接双方根据交接目录清点校对,并履行签字手续。
  十一、归档要求:
  1、归档的文件材料要字迹清楚工整,一律使用蓝黑墨水或者碳素墨水书写,禁用铅笔、圆珠笔、纯蓝墨水、彩色笔、复写纸,普通打印、复印撰写和批示文件材料,必须用复印机复印,喷墨或激光打印机打印的正规影印件。
  2、归档的文件材料要保持他们之间的历史联系,区分保存价值,科学的立卷、分类、编目。
  3、档案标题要简明确切,保管期限划分准确,便于保管和利用。
  幼儿园档案管理制度3

  一、档案收集制度
  1、定期由教研组长(主班教师)将各类计划、总结、教研活动、教案、经验、听课记录及反思等资料收集好交园长处。
  2、定期由后勤负责人将园舍房屋、线路、水管、下水道走向、新建、修建或检查后的记录资料收集好交园长处。
  3、园长半年一次交款收集的资料经整理阅看后交资料室归档。
  4、资料室及时将各类业务资料做好登记并分门别类装入档案袋(或档案盒)保管好。
  5、重视档案的储存工作,注意保密。
  二、归档制度
  1、资料室及时做好归档工作,不遗失,不损坏。
  2、严格执行档案查阅制度,除园长外一律不外借,如特殊情况,有关人员须得到园长批准方可查阅,阅后要及时归还。
  3、档案按年度(学年度)排列整齐,装订做到分类准确,排列有序,装订整齐。
  三、查阅制度
  1、凡查阅档案须做好登记手续,查阅后直接面交保管人员。
  2、查阅档案时不得任意涂改、损坏、遗失。
  3、查阅人员只能按指定资料查阅,不得带出,本园档案仅供本园使用,如外单位需查阅,须经组织同意。
  四、保管制度
  资料保管必须切实做好防盗、防潮、防虫、防霉等保护工作,确保资料完好无损。各类资料均应按有关规定进行分类管理,园舍资料属长期保存资料,不得随意销毁。幼儿园档案管理员岗位职责
  1、负责全园各类档案资料的整理和装订工作,做到分类清楚、内容充分、装订规范。
  2、每学期开学后一月内完成档案装订,并对内容做到心中有数,能随时为领导提供所需资料、
  3、随时记录幼儿园的有关大事。
  4、注意收集教职工的有关信息及发表的文章等。
  5、收集整理科研课题相关资料进行归档。。
  6、完成领导临时交办的各项工作。
  幼儿园档案管理制度4

  1、幼儿园档案资料实行分层收集、分类整理,档案室集中管理制度。
  2、各部门主管领导负责本部门的档案资料收集、分类、整理,学期末移交档案室,由档案员统一归类、整理、装订,档案室保存。
  3、园长负责人事档案、全园性保教资料;业务副园长负责教职工队伍建设档案;保教主任负责教师业务档案、教科研工作资料;班长负责各班保教活动资料;总务主任、保健医、会计等分别负责相关部门档案资料。
  4、档案员学期末负责全园档案的移交登记工作,按时归类、整理、装订文字档案,及时存储、编辑园内各类电子档案,并装柜妥善管理。
  5、凡借阅档案者,须经主管领导批准,并严格遵守档案借阅制度,认真履行借阅手续,档案员要严格把好保密关,管理各种档案资料。
  业务档案管理制度
  1、幼儿园为全园教师建立个人业务档案,由档案员统一保管。
  2、业务档案存放能反映教师业务水平的有关资料。包括:教师业务档案登记表、教科研成果论文、教育教学专题总结、各种获奖作品及荣誉证书复印件、年度考核表、优秀教案或课例、教育活动设计等资料。
  3、教师业务档案登记表、年度考核表,一般职员业务档案登记表、年度考核表由副园长、保教主任填写;总务、后勤人员的业务档案、考核表由总务主任填写;中层以上干部业务档案、年度考核表由园长填写。
  4、教师在学期末将各种表册填写好,各种资料收集全上交各部门主管领导,经主管领导审核、填写后移交档案员归档。
  5、借阅其他教师业务档案,须经副园长批准后办理借阅手续;查阅自己业务档案须经档案员同意,一般情况不带出档案室。
  幼儿园档案管理制度5

  1、认真学习档案工作有关文件和基本知识,努力提高档案人员自身政治思想素质,业务素质,认真接受上级领导检查,不断改进工作。
  2、收集教职员工在教育管理,教学实践和教学研究活动中产生的具有保存价值的文字,图表,声像等不同载体的文件材料。
  3、园内档案每月分类放置,每学期及时归档,每年装订成册;个人档案每学期更新,统计各类人员信息。
  4、做好各类档案和资料的接收,征集,整理,编目,鉴定,保管,销毁和统计工作。
  5、管理好档案,切实做好防潮、防湿、防蛀、安全工作。
  6、严格保守档案机密。防止人为散失、泄密和缺损,确保档案完整、安全。
  7、各种档案资料每学期和学年完后进行整理,装订成册,编号入库保管。
  8、各种档案资料包括行政管理工作、文化建设工作、教职工管理工作、教育教学工作、卫生保健工作、财务后勤工作、家长社区工作、和幼儿综合情况等需建档案资料,要求字迹清楚,尽量保留原始状况。
  9、凡入档资料任何人不得随意取走和涂改,如需查阅归档资料,须经园长批准。查阅资料只能在档案室,不能带走。

一、学校管理制度
1、园长岗位职责
2、教师岗位职责
3、保育员岗位职责
4、幼儿园教师职责
5、教师一日常规
6、教职工工作质量考核制度
7、教育评价制度
8、每周例会制度
9、幼儿园教研学习制度
10、档案管理制度
11、幼儿园家长工作制度
12、幼儿园财务管理制度
13、职工培训制度
14、幼儿园与家长联系制度
15、幼儿园教师值周、值日工作职责
16、幼儿园考勤制度
二、学生管理制度
1、班级工作管理制度
2、幼小衔接制度
三、卫生制度
1、幼儿园卫生保健制度
2、晨检制度
童话幼儿园园长岗位职责
一、幼儿园园长职责及实施细则
园长对幼儿园工作全面负责:主持全园工作,对幼儿园的安全工作负总责。
一、贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门规定。
1、带领全园教职工认真学习《教育法》、《幼儿园工作规程》和《3—6岁儿童发展指南》等法规文件,牢固树立依法治园的观念。
2、根据党和国家的有关文件、政策、法规等,结合本园实际拟订本园的发展规划。
3、日常工作中,要正确领会并落实上级部门的各项方针、政策、要以法规为准则指导具体工作。
二、努力完成幼儿园保教两大任务,定期向上级部门汇报工作,并接受其检查、指导。
1、有幼儿园科学管理的基本知识,形成科学管理,分层管理体系。
2、有组织观念,遇较重大问题及时向上一级组织请示汇报。
3、平时工作认真扎实,随时接受上级有关部门的检查。
4、合理安排好幼儿园的各项教学计划,定期完成,定期检查。
5、定期召开家长会,展示教育成果,宣传家教方法,听取家长意见,提高办园质量。

行政组织在幼儿园中包括:保健、教养、总务三大板块,承担幼儿园的具体管理职能。
幼儿园的组织机构建设:
(一)幼儿园组织机构设置的含义:幼儿园组织机构设置是指为实现幼儿园的任务目标,在幼儿园内部将其所拥有的人力物力等组织起来,按一定形式与层次确定领导关系和职权分工,组成有机结合的机构体系和功能系统的全过程。
(二)幼儿园组织机构设置的层次:一般情况下,幼儿园管理有三个层次1.指挥决策层 这是幼儿园管理的高层。园长为幼儿园行政负责人,是幼儿园最高的行政领导。
2.执行管理层 这是幼儿园管理的中层。各个职能部门的负责人如保教主任、后勤主任等是中层管理者。他们在园长的指挥领导下负责对本部门工作的开展。 3.具体工作层 这是幼儿园管理的基层。主要指班级层面,这是开展教养工作的第一线,各个班级(组)的班长和具体人员负责各类具体工作。 以上三层次管理通过逐级授权,每一个管理层次都必须依据上级的指挥和意图行事,通过组织和协调下一层次的人力物力来完成工作目标。这种层次清晰、关系分明的管理,能有效地做到分工协调、责权相应,通过各具功能的适宜的组织体系或模式使整个幼儿园管理网络通畅并发挥相应的管理效率。
(三)幼儿园组织机构设置的类型:幼儿园组织机构通常包括行政组织与非行政组织两类。行政组织是指以园长为核心的行政机构,在幼儿园中具体包括保健、教养、总务三大板块,承担幼儿园的具体管理职能。最基层的行政组织是班级。非行政组织指党团组织和其他群众组织,起着保证、配合、监督和制约的作用,是有效的。
管理活动不可缺少的组成部分。两者在管理活动中起着各自不同的作用。

  • 行政组织在幼儿园中包括什么三大板块
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