tpm和ctpm的区别

CTPM是China TPM的简称.
所谓CTPM管理是指通过全员生产维护实现0浪费的具有中国本土化特色的活动，包括6S、TPM、精益生产、QC、6Sigma等管理革新活动及其体系。
是指通过全员参与，以消灭损耗,挑战生产效率的极限,提高企业竞争力为目的的管理革新活动.
感想倒是不是很多，但对于CTMP在本土的企业来说还需要很长的时间适应。

推行TPM管理之感想
大家都知道5s是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。我们尖山铁矿经过几年来推行5s工作，为员工创造一个干净、整洁、舒适、科学合理的工作场所和空间环境，现在生产现场、办公场所都已经井然有序，员工对现场的自觉维护意识也得到了很大的提高，可以说我们尖山铁矿的5s工作已经取得了不错的成绩。5s活动是一项基本活动，是现场一切活动的基础，它的成功推行，是我们推行 TPM 阶段活动前的必须的准备工作和前提，是TPM其他各支柱活动的基石；2009年四季度我矿适时的导入了TPM管理，TPM就是全员性生产保全活动，其主要特点就是“改善”，改善工作流程、效率、安全、成本等。是在5s的基础上，对精细化管理的进一步推进，特别注重细节的完善；是企业"人、机、物、法、环" 最完美调和的结晶.它的目的是通过改善和设备保全方法,通过标准活动,将创新取得的成果持久的加以保持,最终达到提高设备生产率. 并切身体会到改善的快乐与成就,认识到我的设备由我维护,我的环境由我改善,我们的工作就会做的更好,认识到只有借助全体员工的力量开展活动,搞好TPM 活动就不在是句空话。通过看、学、查阅资料等教育，使得员工们改变了意识，练就了技能，提升了能力；也使管理者们认识到，员工的素质并不差，只要方法到位，管理应该是一项很有成就感的事情，作为磁选电工维修班组，对TPM的效果更有感触，经过了几个月技改后，磁选厂房的设备及配套已经提高了很高水平，但是我们的意识还没有完全转变，还没有全面的、准确的对TPM真正理解。这需要我们更加的与时俱进的找机会去学习、使得员工们改变了意识，练就了技能，提升了能力，才能更好的管理好设备，才有可能更好的服务于企业，为企业做出更多更好的贡献。

TPM 是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产、维维修护体制。TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善，目的是提高设备的综合效率。
CTPM是在TPM基础上对适合中国企业生产的TPM管理，及CTPM管理

更多深圳CTPM华天谋

成都华标企管 蒋良君 回复：

• TPM是设备管理模式，CTPM是台湾 中华TPM协会 的英文缩写。

• TPM(Total productivity Management),是日本 中岛清一等人于1970年提出的“全面生产维护”。TPM这一全员生产维护体制，在继承了美国生产维修体制的基础上，又有英国综合工程学的思想，还吸取了中国鞍钢宪法中工人参与、群众路线、合理化建议及劳动竞赛的做法。最重要的一点，日本人身体力行地把TPM贯彻到底，并产生了突出的效果。

• CTPM（Chinese Total productivity Management Association），指台湾“中华全面生产管理发展协会”中华全面生产管理发展协会（Chinese Total productivity Management Association，CTPM，简中华TPM协会），1996年8月成立，从事有关产业设备管理维护技术之研究、开发、推广和设备维护相关产业界、学术界等公私立机构及相关专业人员共同为发展产业升级为目的，促进国际交流，并成功举办过多届的台湾TPM大会，吸引众多台湾的从事设备管理人员参加。