手机软件开发管理过程中,如何采用敏捷开发模式

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-05
敏捷开发相比传统开发流程有哪些优势

1传统的瀑布模式软件开发不能满足正规公司的软件开发要求1-1手机软件公司大,小之分目前手机软件公司应该说一个参差不齐,(2)一般公司做法,有一定规模的公司,在软件开发过程中,引入了项目管理思想按照传统的瀑布方式的软件开发模式在做软件管理,按照软件需求分析,软件概要设计,软件详细设计,编码,集成,软件测试,软件发布流程在做项目计划,项目管理按照这个项目计划进行软件开发控制,软件项目管理仅仅是强调了软件开发计划和软件开发控制,对于整个软件实施构思,已经如何实施才能达到项目要求,指导比较少?针对于目前手机软件需求变化极快的情况,此开发模式在多项目情况下,软件需求确定,软件开发计划确认,软件开发反馈以及沟通,分工在实际实施过程中,都会往往应为一些软件需求变更导致项目交付有问题!(3)软件成熟度较好的手机软件开发公司,引入了PM,按照CMM流程重视软件开发过程控制以及软件开发技术积累,同时为了能适应手机软件开发需求变化比较快的特点,不采用传统瀑布模式软件开发,引入了敏捷开发模式,在软件实践过程中,引入了FDD,ASD,XP的敏捷开发模式,在软件开发过程中,强调以构架为中心,以需求为驱动的迭代开发模式,通过构架,确保软件的可扩展性和接口合理性,强调接口设计,方便于迭代和合作开发;通过需求驱动,把每一个需求功能,作为一个user测试点独立开发,先进行每一个userfeature验证,然后集成,通过每一个userfeature的验证中,引入客户参与以及反馈确认,从而控制开发过程质量以及需求匹配程度,减少软件开发偏差!1-2采用敏捷开发好处引入敏捷开发,通过需求阶段,需求管理敏捷,在需求管理过程中,以客户为中心;软件构架,采用敏捷分析,客户,测试,研发共同参与,让虽有参与,可以尽快获得客户反馈,以便于保证工作正确性;敏捷开发,强调接口,合作,迭代集成,迭代测试;敏捷测试:尽快确认研发是否适合需求,并且反馈;如果整个团队内部都已经能熟练的实施后,可以考虑实行分布式的敏捷开发;即机制外包开发或者异地机构开发管理;分布式敏捷:快速达成共识---沟通以及反馈确认通畅---敏捷开发2-1敏捷开发工具CC,SVN--软件配置工具;CQ,BUGFREE---测试管理工具开发论坛:WIKI;技术共享,目标共享,计划共享,接口共享网络工具:沟通工具

1)敏捷开发的过程有着更强的适应性而不是预设性,从敏捷宣言的第四条响应变化高于预设计划便可以看出来。因为软件开发过程的本身的不可预见性,很多用户在项目开始时不可能对于这个项目有着一个完整而明确的预期。很多对软件的预期都在后期的修改和完善过程中产生。因此高适应性显然更加符合软件工程开发的实际。而敏捷开发实现其适应性的方式主要在于,第一,缩短把项目提交给用户的周期;第二,增加用户,业务人员,开发人员这三者之间的交流;第三,通过减少重构的成本以增加软件的适应性。
(2)敏捷开发的过程中,更加的注重人的因素。在传统软件工程中,个人的因素很少的被考虑到分工中,每个个体都是只是整个代码开发机器的一个小小的螺丝钉,个人的意志和创造力很大程度上的被抹去为了更好的为集体服务。而在敏捷开发过程中,每个个人的潜力被充分的考虑,应用什么技术很大程度上直接由在第一线开发的技术人员决定;每个人的特点和创造力都可以充分地发挥,这样开发出来的软件更加的具有生命力,因为他融入了开发者的心血和创意,开发者不再是进行机械的乏味的堆砌,而是创造属于自己的艺术品,这样的条件下产生的代码必然在质量上更占优势。
(3)在敏捷开发的过程中,整个项目是测试驱动的而不是文档驱动的。不仅每个模块有着自己的相应的测试单元,开发人员在开发自己的模块的过程中必须保证自己所开发的模块可以通过这一单元的测试,并且集成测试贯穿了整个开发过程的始终。集成测试每天会进行十几次甚至几十次,而不是像传统方法一样只有当各个模块的编码都结束了之后再进行联合调试。这样,在软件开发的进程中每一点改动所引起的问题都容嘉容易暴露出来,使得更加容易在错误刚刚产生的时候发现问题从而解决问题。这样就避免了在最后整个系统完成时错误隐藏的太深给调试造成极大的困难。

1 传统的瀑布模式软件开发不能满足正规公司的软件开发要求
1-1 手机软件公司大,小之分
目前手机软件公司应该说一个参差不齐,
(2)一般公司做法,有一定规模的公司,在软件开发过程中,引入了项目管理思想按照传统的瀑布方式的软件开发模式在做软件管理,按照软件需求分析,软件概要设计,软件详细设计,编码,集成,软件测试,软件发布流程在做项目计划,项目管理按照这个项目计划进行软件开发控制,软件项目管理仅仅是强调了软件开发计划和软件开发控制,对于整个软件实施构思,已经如何实施才能达到项目要求,指导比较少?
针对于目前手机软件需求变化极快的情况,此开发模式在多项目情况下,软件需求确定,软件开发计划确认,软件开发反馈以及沟通,分工在实际实施过程中,都会往往应为一些软件需求变更导致项目交付有问题!
(3)软件成熟度较好的手机软件开发公司,引入了PM,按照CMM流程重视软件开发过程控制以及软件开发技术积累,同时为了能适应手机软件开发需求变化比较快的特点,不采用传统瀑布模式软件开发,引入了敏捷开发模式,在软件实践过程中,引入了FDD,ASD,XP的敏捷开发模式,在软件开发过程中,强调以构架为中心,以需求为驱动的迭代开发模式,通过构架,确保软件的可扩展性和接口合理性,强调接口设计,方便于迭代和合作开发;通过需求驱动,把每一个需求功能,作为一个user 测试点独立开发,先进行每一个user feature 验证,然后集成,通过每一个user feature的验证中,引入客户参与以及反馈确认,从而控制开发过程质量以及需求匹配程度,减少软件开发偏差!
1-2 采用敏捷开发好处
引入敏捷开发,通过需求阶段,需求管理敏捷,在需求管理过程中,以客户为中心;
软件构架,采用敏捷分析,客户,测试,研发共同参与,让虽有参与,可以尽快获得客户反馈,以便于保证工作正确性;
敏捷开发,强调接口,合作,迭代集成,迭代测试;
敏捷测试:尽快确认研发是否适合需求,并且反馈;
如果整个团队内部都已经能熟练的实施后,可以考虑实行分布式的敏捷开发;即机制外包开发或者异地机构开发管理;
分布式敏捷:
快速达成共识---沟通以及反馈确认通畅---敏捷开发
2-1 敏捷开发工具
CC,SVN--软件配置工具;
CQ,BUGFREE---测试管理工具
开发论坛:WIKI;技术共享,目标共享,计划共享,接口共享网络工具:沟通工具

  • 手机软件开发管理过程中,如何采用敏捷开发模式
    答:引入敏捷开发,通过需求阶段,需求管理敏捷,在需求管理过程中,以客户为中心;软件构架,采用敏捷分析,客户,测试,研发共同参与,让虽有参与,可以尽快获得客户反馈,以便于保证工作正确性;敏捷开发,强调接口,合作,迭代集成,迭代测试;敏捷测试:尽快确认研发是否适合需求,并且反馈;如果整个团队内部都已...
  • “AM”作为“敏捷建模”的缩写,它在软件开发中的具体应用如何?
    答:在软件开发领域中,"AM"是一个广泛使用的缩写,它代表了"Agile Modeling",即“敏捷建模”。这个术语强调了在快速变化的环境中,采用灵活和迭代的方法来设计和管理软件项目。AM的中文拼音为"mǐn jié jiàn mó",在英语中的流行度为23,它主要应用于软件开发的计算领域,特别是在需求分析和系统设计中。
  • 敏捷软件开发如何实现需求的迭代与子项目管理?
    答:在当今快速变化的市场环境中,敏捷开发方法脱颖而出,它以用户需求的不断进化为驱动,强调灵活性和快速响应。这种方法采用迭代和增量的方式,将复杂的软件项目拆解为一系列小的、可管理的子项目,每个子项目都是一个独立的、可测试、可集成和可立即运行的模块。关键在于敏捷的拆分和交付,每个子项目都是...
  • 项目管理 之一 软件开发生命周期(软件开发过程、瀑布模型、敏捷开发等...
    答:敏捷方法主张快速响应变化,以用户需求为导向,通过迭代和反馈不断优化,这与文档驱动的传统模式形成了鲜明对比。17位开发者共同发布的《敏捷宣言》提倡轻量级的开发方式,更注重团队协作和用户参与,这标志着软件开发理念的重大转折。从微观视角看,敏捷方法与过程模型如瀑布、V、W、H和X模型,以及前置模型...
  • 什么是敏捷软件开发?
    答:Scrum敏捷伞 Scrum Scrum是一个框架,在这个框架中,人们可以解决复杂的适应性问题,同时高效、创造性地交付最高价值的产品。它用于管理软件项目、产品或应用程序开发。它的重点是自适应产品开发策略,其中跨职能团队作为一个单位,在2-4周内(Sprint)达到一个共同的目标。它由价值、工件、角色、仪式、规则...
  • 什么叫敏捷开发?
    答:在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。 系统开发方式众多,项目管理者只需决定何时采取何种开发模式即可。瀑布开发模式就是一种最...
  • 开发软件用什么工具敏捷软件开发工具有哪些
    答:敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,类似那种增量式开发,...
  • 管理软件开发
    答:7.变更管理:采用良好的变更管理流程,确保任何对软件的更改都经过审查和测试,以减少潜在的问题和错误。8.敏捷开发:考虑采用敏捷开发方法,如Scrum或Kanban,以实现迭代开发、灵活响应变化和更高的交付速度。9.团队培训与发展:为团队成员提供培训机会,鼓励他们不断学习和发展技能,以适应快速变化的技术...
  • 华为销售如何控制软件开发成本
    答:1.敏捷开发:-采用敏捷开发方法,将软件开发过程划分为短周期的迭代,强调及时交付可用产品。这有助于提高开发效率、降低开发风险,并使开发团队更能适应变化。2.全球分布开发:-利用全球分布的开发团队,充分利用全球资源,减少开发成本。华为在多个国家和地区建有研发中心,形成全球协同开发的模式。3.自动...
  • 敏捷软件研发工具
    答:敏捷开发(AD:AgileDevelopment)以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。敏捷开发的项目管理软件有8ManagePM,支持增量式产品开发的短迭代管理和满足竞争格局和...