工程施工技术管理办法？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-06
以下是中达咨询给大家带来的关于工程施工技术管理办法的相关内容，以供参考。
1.施工技术管理A、施工技术管理的主要任务:正确贯彻国家的各项技术政策、国家的有关部门规定、规范、规程;依靠技术进步,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序,确保按质如期完成工程管理和施工管理任务,确保安全施工、文明施工,不断提高经济效益和社会效益,使技术与经济达到辩证统一。B、技术交底制度⑴工程项目开工前,由工程部组织设计部门、地产部、物资部及相关单位对地盘进行技术交底。⑵地盘在工程开工前,地盘经理或技术副总经理组织各专业工程师向地盘有关技术人员及主要分包单位技术人员进行技术交底。⑶各个分项工程施工前,地盘应做好相应的技术交底工作。⑷技术交底须由专人负责记录,并作为文件资料存档保存。
2.施工技术资料管理A、文件资料的管理⑴施工图纸、技术文件、合同文件、与分包商签署的安全协议均由工程部保管。⑵工程部指定专人负责收发文件、资料、设计图等文件。⑶往来函件须类别分明、编号统一,按工程项目与类别进行整理归档,列清目录。⑷对于地盘的请求、报告,处理应及时,批复应明确。⑸严格文件资料的借阅制度,各类资料的借阅必须征得部门经理同意,并办理借阅登记手续,预定归还日期。B、设计图纸的管理⑴房产发展项目设计施工图归口管理部门为工程部。⑵工程部::接到地产部发来的施工图后,盖收文章,编号登记后,按规定的分类分发给地盘和有关部门,及时组织图纸会审。⑶凡尚未进场施工单位(包括委托外加工单位),其施工图(包括设计修改文件)由工程部分发;凡已进场的施工单位(包括委托外加工单位),其施工图(包括设计修改文件)由工程部发到地盘,由地盘发给施工单位。⑷工程部收到地产部确认后发来的设计变更、设计修改等技术文件后,经部门经理或专业工程师阅批后按施工图份数分发到地盘,由地盘分发到各分包单位。⑸施工图纸、设计修改等技术文件的签收,分发工作要及时到位,并注明收发时间。⑹技术核定单经设计单位设计人员签证后有效。C、竣工资料的管理⑴建设工程竣工资料的编制和报送,遵照广东省(市)建筑管理部门和广州市城建档案管理的有关规定。⑵竣工档案必须真实地反映建设过程和工程竣工后的实际情况,要求做到完整、准确、签证完备。
3.工程竣工验收程序A、分包单位自验。B、地盘组织各分包单位初验,请工程监理参加。C、按照竣工档案规定,准备完整的竣工资料。D、由工程部组织地盘、监理和相关的分包单位,申请政府有关部门分别对消防、卫生、环保等专业进行竣工验收,并写出竣工鉴定书。E、对初验中存在的问题,由地盘督促施工单位抓紧认真进行处理整改。
F、监理、工程部、地盘、相关分包单位一起进行整改后的复验。G、工程部、监理写出评估报告。H、工程部提交验收申请报告。I、工程部和地盘组织正式验收,监理、设计、质监、各分包施工单位参加,并写出验收评估意见,质监部门提出质量评定等级。
4.施工图纸、技术核定管理规定对施工图纸、设计变更、技术核定的管理作如下规定,有关部门、地盘按此规定执行。A、施工图纸、设计变更⑴设计单位设计的施工图纸、设计变更,一律经由地产部签收(不直接发至工程部或地盘)。⑵施工图纸、设计变更,必须符合广州市出图有关规定。⑶地产部收到设计单位的施工图纸、设计变更,应先行审核,地产部盖章后,按规定转发工程部。⑷工程部收到地产部转发的施工图纸、设计变更后,按业务职能分发(包括地盘),并督办。⑸工程部收到施工图纸后,应组织有关工程人员熟悉图纸,会同地产部商定会审图纸的时间、地点、出席人员。⑹图纸会审记录由工程部负责整理,并报送设计单位,交地产部盖章确定,作为施工图的有效文件之一。B、技术核定及特殊情况⑴工程部及其它部门(包括地盘)提出要求变更设计文件,可主送设计单位,抄送地产部。⑵工程部及其它部门(包括地盘)提出的使用功能重大改变、增加费用的变更设计建议性文件,应报地产部,由地产部组织论证,确定是否接纳。⑶地产部一般不应干预施工程序,但确定必须修改正在施工的工序、材料时,可先用口头形式指令地盘暂停或修改,并知会工程部后,尽快补发变更通知单。⑷凡属结构修改的技术核定,不论任何部门提出,均须由设计单位确认。
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工程施工技术管理办法?
答：1.施工技术管理A、施工技术管理的主要任务:正确贯彻国家的各项技术政策、国家的有关部门规定、规范、规程;依靠技术进步,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序,确保按质如期完成工程管理和施工管理任务,确保安全施工、文明施工,不断提高经济效益和社会效益,使技术与经济达到辩证统一。B、技术交底制度⑴...
工程项目技术管理措施?
答：3)技术开发活动的技术管理内容:科研攻关,技术改造,技术革新,新技术、新工艺试验和技术培训。4)技术管理还包括以下其他内容:技术文件,www.fdcew.com技术资料,技术档案,技术标准和技术情报等。4、技术管理办法1)施工图纸会审①针对本工程工程特点,对施工图纸会审实行分级负责制,在公司总工程师的领导下,由项...
土木工程施工技术现场管理问题及方法?
答：加强土石方工程的技术管理,促使这项工程符合相关要求,严格控制开挖完成以后的后续工作,其中包括暴晒的时间以及其他现场管理。 1.3混凝土施工技术要点混凝土是整个土木工程现场建设过程当中应用最为广泛的一种材料,因此,混凝土施工技术也是尤为重要的,是成本控制以及现场管理工作的重点部分。在混凝土具体施工的过程当中,浇筑混凝...
施工技术交底管理办法?
答：1总则1.1为规范施工技术交底，提高施工技术交底的编制质量、针对性和可操作性，促进施工技术交底标准化，特制定《施工技术交底管理办法》（以下简称“本办法”）。1.2本办法适用于建筑安装工程施工中分项工程的施工技术交底，其它工程可参照执行。1.3本办法依据国家现行《建设工程项目管理规范》GB/T50326等...
现场施工的管理措施?
答：建立健全施工项目技术管理制度技术管理制度主要有：技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量奖罚办法、技术革新和合理化建议管理办法等。
土建工程施工技术质量控制问题与措施?
答：与此同时,我们还应该完善土建工程施工技术的质量问题的管理,不同目标和流程制定的制度管理办法要相对应的完成,在这种状态下,我们可以让土建工程施工技术质量的管理工作顺利的进行以及完成,从而奠定良好的技术。上述的这种土建工程管理办法可以有效的发挥不同项目制度的规范和约束作用,保证土建工程施工项目的顺利完成,还能...
建设工程施工管理办法?
答：建设工程施工管理办法：1、重视图纸会审与技术交底技术协调工作要重视图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。图纸会审关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整，但与其他人的工作不一定能够衔接。这就需要在图纸会审时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。同时，图纸会审与...
房建工程技术管理现状以及措施?
答：2.1房屋施工材料应用技术。在房屋工程的整体施工建设过程中,施工材料是较为重要的组成部分之一,因此对于现场施工管理来说,做好施工现场的材料管理就是较为重要的因素之一。整个建筑施工过程中,混凝土施工是较为重要的方法之一,为了保证建筑物的整体质量可以得到提高,需要对于混凝土的整体施工方案进行合理研究,针对不同的...
施工技术组织措施的制定?
答：施工技术组织措施的制定是非常关键的,技术要发挥作用就要通过有效措施落实到实际,每个细节的处理都很关键。中达咨询就施工技术组织措施的制定和大家介绍一下。一、施工技术措施雨期施工管理措施为加强建设工程冬期施工技术管理,确保工程质量,提高经济效益,根据该工程冬期施工项目,特制定技术管理措施:该工程地质条件较为复杂...
总承包单位施工技术管理重点及办法有哪些
答：1）强调技术协调预控的全面性。作为总承包商除对自身施工范围内的工程技术管理外，更重要的是对其他指定专业分包商的技术协调管理，具体如下：混凝土结构施工与钢结构安装的技术协调；钢结构安装与钢结构加工制作的技术协调；主体结构施工与玻璃幕墙工程施工，主体结构施工与机电、精装修工程施工，机电工程与精...
1.施工技术管理A、施工技术管理的主要任务:正确贯彻国家的各项技术政策、国家的有关部门规定、规范、规程;依靠技术进步,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序,确保按质如期完成工程管理和施工管理任务,确保安全施工、文明施工,不断提高经济效益和社会效益,使技术与经济达到辩证统一。B、技术交底制度⑴工程项目开工前,由工程部组织设计部门、地产部、物资部及相关单位对地盘进行技术交底。⑵地盘在工程开工前,地盘经理或技术副总经理组织各专业工程师向地盘有关技术人员及主要分包单位技术人员进行技术交底。⑶各个分项工程施工前,地盘应做好相应的技术交底工作。⑷技术交底须由专人负责记录,并作为文件资料存档保存。
2.施工技术资料管理A、文件资料的管理⑴施工图纸、技术文件、合同文件、与分包商签署的安全协议均由工程部保管。⑵工程部指定专人负责收发文件、资料、设计图等文件。⑶往来函件须类别分明、编号统一,按工程项目与类别进行整理归档,列清目录。⑷对于地盘的请求、报告,处理应及时,批复应明确。⑸严格文件资料的借阅制度,各类资料的借阅必须征得部门经理同意,并办理借阅登记手续,预定归还日期。B、设计图纸的管理⑴房产发展项目设计施工图归口管理部门为工程部。⑵工程部::接到地产部发来的施工图后,盖收文章,编号登记后,按规定的分类分发给地盘和有关部门,及时组织图纸会审。⑶凡尚未进场施工单位(包括委托外加工单位),其施工图(包括设计修改文件)由工程部分发;凡已进场的施工单位(包括委托外加工单位),其施工图(包括设计修改文件)由工程部发到地盘,由地盘发给施工单位。⑷工程部收到地产部确认后发来的设计变更、设计修改等技术文件后,经部门经理或专业工程师阅批后按施工图份数分发到地盘,由地盘分发到各分包单位。⑸施工图纸、设计修改等技术文件的签收,分发工作要及时到位,并注明收发时间。⑹技术核定单经设计单位设计人员签证后有效。C、竣工资料的管理⑴建设工程竣工资料的编制和报送,遵照广东省(市)建筑管理部门和广州市城建档案管理的有关规定。⑵竣工档案必须真实地反映建设过程和工程竣工后的实际情况,要求做到完整、准确、签证完备。
3.工程竣工验收程序A、分包单位自验。B、地盘组织各分包单位初验,请工程监理参加。C、按照竣工档案规定,准备完整的竣工资料。D、由工程部组织地盘、监理和相关的分包单位,申请政府有关部门分别对消防、卫生、环保等专业进行竣工验收,并写出竣工鉴定书。E、对初验中存在的问题,由地盘督促施工单位抓紧认真进行处理整改。
F、监理、工程部、地盘、相关分包单位一起进行整改后的复验。G、工程部、监理写出评估报告。H、工程部提交验收申请报告。I、工程部和地盘组织正式验收,监理、设计、质监、各分包施工单位参加,并写出验收评估意见,质监部门提出质量评定等级。
4.施工图纸、技术核定管理规定对施工图纸、设计变更、技术核定的管理作如下规定,有关部门、地盘按此规定执行。A、施工图纸、设计变更⑴设计单位设计的施工图纸、设计变更,一律经由地产部签收(不直接发至工程部或地盘)。⑵施工图纸、设计变更,必须符合广州市出图有关规定。⑶地产部收到设计单位的施工图纸、设计变更,应先行审核,地产部盖章后,按规定转发工程部。⑷工程部收到地产部转发的施工图纸、设计变更后,按业务职能分发(包括地盘),并督办。⑸工程部收到施工图纸后,应组织有关工程人员熟悉图纸,会同地产部商定会审图纸的时间、地点、出席人员。⑹图纸会审记录由工程部负责整理,并报送设计单位,交地产部盖章确定,作为施工图的有效文件之一。B、技术核定及特殊情况⑴工程部及其它部门(包括地盘)提出要求变更设计文件,可主送设计单位,抄送地产部。⑵工程部及其它部门(包括地盘)提出的使用功能重大改变、增加费用的变更设计建议性文件,应报地产部,由地产部组织论证,确定是否接纳。⑶地产部一般不应干预施工程序,但确定必须修改正在施工的工序、材料时,可先用口头形式指令地盘暂停或修改,并知会工程部后,尽快补发变更通知单。⑷凡属结构修改的技术核定,不论任何部门提出,均须由设计单位确认。
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答：1.施工技术管理A、施工技术管理的主要任务:正确贯彻国家的各项技术政策、国家的有关部门规定、规范、规程;依靠技术进步,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序,确保按质如期完成工程管理和施工管理任务,确保安全施工、文明施工,不断提高经济效益和社会效益,使技术与经济达到辩证统一。B、技术交底制度⑴...
答：3)技术开发活动的技术管理内容:科研攻关,技术改造,技术革新,新技术、新工艺试验和技术培训。4)技术管理还包括以下其他内容:技术文件,www.fdcew.com技术资料,技术档案,技术标准和技术情报等。4、技术管理办法1)施工图纸会审①针对本工程工程特点,对施工图纸会审实行分级负责制,在公司总工程师的领导下,由项...
答：加强土石方工程的技术管理,促使这项工程符合相关要求,严格控制开挖完成以后的后续工作,其中包括暴晒的时间以及其他现场管理。 1.3混凝土施工技术要点混凝土是整个土木工程现场建设过程当中应用最为广泛的一种材料,因此,混凝土施工技术也是尤为重要的,是成本控制以及现场管理工作的重点部分。在混凝土具体施工的过程当中,浇筑混凝...
答：1总则1.1为规范施工技术交底，提高施工技术交底的编制质量、针对性和可操作性，促进施工技术交底标准化，特制定《施工技术交底管理办法》（以下简称“本办法”）。1.2本办法适用于建筑安装工程施工中分项工程的施工技术交底，其它工程可参照执行。1.3本办法依据国家现行《建设工程项目管理规范》GB/T50326等...
答：建立健全施工项目技术管理制度技术管理制度主要有：技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量奖罚办法、技术革新和合理化建议管理办法等。
答：与此同时,我们还应该完善土建工程施工技术的质量问题的管理,不同目标和流程制定的制度管理办法要相对应的完成,在这种状态下,我们可以让土建工程施工技术质量的管理工作顺利的进行以及完成,从而奠定良好的技术。上述的这种土建工程管理办法可以有效的发挥不同项目制度的规范和约束作用,保证土建工程施工项目的顺利完成,还能...
答：建设工程施工管理办法：1、重视图纸会审与技术交底技术协调工作要重视图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。图纸会审关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整，但与其他人的工作不一定能够衔接。这就需要在图纸会审时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。同时，图纸会审与...
答：2.1房屋施工材料应用技术。在房屋工程的整体施工建设过程中,施工材料是较为重要的组成部分之一,因此对于现场施工管理来说,做好施工现场的材料管理就是较为重要的因素之一。整个建筑施工过程中,混凝土施工是较为重要的方法之一,为了保证建筑物的整体质量可以得到提高,需要对于混凝土的整体施工方案进行合理研究,针对不同的...
答：施工技术组织措施的制定是非常关键的,技术要发挥作用就要通过有效措施落实到实际,每个细节的处理都很关键。中达咨询就施工技术组织措施的制定和大家介绍一下。一、施工技术措施雨期施工管理措施为加强建设工程冬期施工技术管理,确保工程质量,提高经济效益,根据该工程冬期施工项目,特制定技术管理措施:该工程地质条件较为复杂...
答：1）强调技术协调预控的全面性。作为总承包商除对自身施工范围内的工程技术管理外，更重要的是对其他指定专业分包商的技术协调管理，具体如下：混凝土结构施工与钢结构安装的技术协调；钢结构安装与钢结构加工制作的技术协调；主体结构施工与玻璃幕墙工程施工，主体结构施工与机电、精装修工程施工，机电工程与精...
