建筑工程管理的影响因素及解决对策?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-03
我国已经进入了经济快速发展期,城镇建筑建设的规模越来越大,城镇建筑的高度也是不断刷新记录,这就导致建筑工程企业在建筑工程管理过程中面临着巨大的风险挑战。建筑工程企业想要充分保证施工质量,进而在激烈的市场竞争中取得优势,就应该充分加强建筑施工过程中的工程管理水平,认真提升施工工艺的管理水平,不断提高工程施工质量,降低建筑施工成本,保证施工过程的安全性、环保性和可靠性,确保建筑工程管理水平的提高,从而为建筑工程企业的安全运行、有序发展奠定良好的基础。
1建筑工程管理现状
目前,我国全面实施建筑工程项目管理的措施还处于起步阶段,相对于国外先进的管理经验,无论是建筑工程造价管理、施工设备、材料管理,还是施工监理系统管理,都存在很大的不足,主要表现为以下三个方面:
1.1建筑工程造价不完善
建筑工程大多具有施工时间长、工程造价高和投资金额大的特点,这就决定了建筑工程造价管理的工作非常重要。建立合适的建筑工程造价区间是保证建筑工程能够正常有序开展的重要保证,当建筑工程造价过高的时候,就会影响到建筑的总体造价成本和后期收益,而建筑工程造价过低又会影响到工程质量,保证建筑工程造价合理有效,需要专业的人员机构介入,需要根据工程整体的施工环节和工程质量制定各种行之有效的措施来约束指导。
1.2施工设备及材料因素
施工设备及材料是整个建筑工程的重要组成和施工主体。一方面,当建筑工程管理中做到施工设备及材料真正做到先进性、科学性、完备性和安全性时,才能真正实现施工工艺的机械化和现代化,也能充分保证施工进度能够按照设计计划有序进行,给予施工工人最大的安全保护,也能保证施工的各个环节都处于最优化的状态;另一方面,施工设备及材料的质量因素是构建建筑工程质量管理的核心指标,它决定着整个建筑工程的质量,也决定着整个施工管理的难度,从而为保证建筑工程的质量打下坚实的基础,施工设备及材料因素已经成为建筑工程管理的核心因素之一。
1.3施工监理系统不健全
建筑工程的工作面比较大,施工难度比较高和施工工期比较长,这就决定了建筑工程管理应该充分考虑工程、设备和人员的安全性,也给实施切实有效的施工现场监理带来极大的难度。在当前建筑工程项目中,很多建筑工程没有聘请专业的工程监理单位和监理人员,对整个建筑工程施工还处于自查自纠中。
2建筑工程管理的影响因素
建筑工程在勘察、设计、施工、监理和指挥过程中,需要建筑施工单位从项目招投标开始一直到第三方验收合格为止的全部过程进行精细管理和成本控制,而影响到建筑工程管理的因素则包含主观因素和客观因素。
2.1主观因素
建筑工程管理想要达到设计要求,满足建筑工程造价、施工设备及材料、施工监理等各方面的施工需要,就需要充分调动工程管理者的主观能动性。首先,建筑工程管理人员大多是学院派出身,他们接受的是西方传统的建筑学理论和西方的管理学理论,能够充分迎合西方民众和公共领域对于建筑主体和功能的认识,但是不能符合国人的需要,建筑工程管理人员需要加深实践操作,提高务实精神,做到将教学理论与工作实践充分结合,做到因地制宜;其次,建筑工程管理是长期而精细的过程,它需要工程管理者耗费大量的时间和精力,很多管理者满足于数据报表和下属的汇报,不愿意深入施工第一线调查研究,不能做到严格按照工程管理制度执行,需要我们的建筑工程管理者提高岗位责任心,明确管理责任制,提高管理任务的具体细化;最后,建筑工程管理涉及到进度、质量、监管和成本等方方面面,需要建筑工程管理人员协调设计院、施工单位、监理和业主方方面面的人员,很多建筑工程管理人员专业技能不够,管理技巧缺乏,不能做到很好的沟通,这样会拖延施工进度,也浪费了大量的时间和精力,需要我们的建筑工程管理人员加强对于人为因素的重视,提高现场处理问题的能力。
2.2客观因素
我国建筑工程管理在项目进度、施工质量、安全监管和成本控制方面都存在着不完善的地方,究其客观原因,主要涉及到如下三点:首先,我国建筑工程管理是在改革开放以后涌现的管理学科,国家的法律法规制定时间不长,这也造成了很多国家标准制定得不够完善,很多行业规则和施工条例都是照搬的国外建筑理论和施工理念,造成了我国建筑施工管理错综复杂,建筑施工现场的管理不容乐观,深入加强法律法规建设刻不容缓;其次,建筑工程质量需要建筑管理部门的监督和管理,但是我们国家很多建筑工程监管部门都是施工单位自己组建或者委派,造成建筑施工的监管力度严重不足,很多建筑施工工程更是等施工将近结束时才委托第三方监管单位进行工程监理,这必然给建筑工程的管理工作带来重点隐患,需要建筑工程管理建立完整和系统的监理体制,保证监理单位的合法性和独立性;最后,政府建筑行业主管部门在建筑工程管理和监督上具有不可推卸的责任,但是由于各种客观因素影响,政府部门的监管职能不能得到认真的落实和完善,政府监管部门不能履行必要的权利和义务,造成了建筑工程管理很大一块的缺失,深入引入政府建筑行业主管部门的监管作用,是每一个建筑工程管理者需要认真考虑的。
3建筑工程管理的应对策略
建筑工程管理是一门系统而科学的工程,需要兼职工程管理人员协调好进度、质量、安全与造价之间的关系,做好施工设备及材料管理,加强施工监理体系建设,具体应该从以下三个方面进行:
3.1妥善兼顾进度、质量、安全与造价之间的关系
建筑项目施工是保证项目的正常使用和经济效益的最大化,它需要建筑工程管理者充分认识到工程造价的重要性,谋求施工进度、工程质量、项目安全与工程造价之间的关系,从而保证工程造价能够沿着进度快、造价少和质量高的方向协同发展。首先,建筑工程管理者应该摒弃过分重视工程进度的常规思路,避免因为扩大机械设备的投入,造成无谓的造价飙升,应该紧密结合施工进度,衔接好质量技术与经济收益之间的结合点,通过采用新的施工工艺和施工手段来降低工程造价,又能充分保证施工进度;其次,建立完善的采购管理制度,实现施工成本的可控操作,也做到充分保证原材料和施工设备的质量可靠。在采购过程中,建筑工程管理者应该充分衡量工程质量和原材料价格,采用不影响工程质量的低价原材料,开发出广泛有效的购货渠道,保证采购的市场化和透明化;最后,优化项目施工组织架构,认真挖掘项目整体进度、各项施工计划以及管理目标的步骤,保证项目施工的项目到人、责任到人,认真抓好工程项目的造价审核制度,协调好施工现场的设备、人员、技术和保障等各方面有序进行,实现造价控制管理的有序进行。
3.2加强施工设备及材料管理,提高建筑工程质量
在建筑工程管理中,施工设备及材料管理是不可忽略的重要因素,开展针对施工设备及材料管理的具体管理,应该侧重于施工设备及材料管理与工程质量的密切关系上。首先,建筑工程管理者在项目勘察、工程施工、项目监理、人员组织、施工操作、现场指挥的各个阶段都应该明确工程施工质量目标,根据质量目标的要求,认真组织施工设备及材料进场,采用符合施工可行性和建筑可靠性的施工设备及材料,保证施工设备及材料能够服务于施工的每个环节;其次,施工设备及材料管理应该着眼于采购、仓储、施工的各个环节,建筑工程管理者应该协调施工人员、材料供应商和仓储物流人员,保证选购的材料质优价廉,保证施工材料进场后,材料供应商能够和施工人员认真沟通和对接,提高生产许可证、合格证及相关质量证明,保证仓储物流条件,避免浪费;最后,项目管理者应该加强施工设备及材料进场后的管理,保证施工状态的设备及时保养和维护,填好日常维护表,保证机械处于最优状态。
3.3提高施工监管系统科学性,加强管理手段的更新
目前,我国很多建筑工程监管系统都处于较为落后的状态,监管体系大多是照搬的欧美监管体系,没有考虑中国的实际情况,需要建立科学有效的监管理论、监管思路和监管方法,实现管理手段的创新与发展,确定工程项目监管的力度。首先,建筑企业需要建立切实有效的工程质量监管制度,保证施工过程中反映出来的质量、安全、造价等诸多方面问题能够及时反映到监管部门和监管人员手中,保证监管人员能够掌握第一手的施工现场资料,充分调研和考察施工进度,能够和施工单位实现实时沟通;其次,建筑工程管理部门需要搭建完善、系统的施工管理系统,充分借助网络技术、信息平台,实现施工中质量参数、进度变化和统计汇总及时上传和更新,为工程监理工作提供准确数据;最后,施工监管体系是全员参与的系统工程,需要施工监管人员积极调动全员参与的积极性,确保施工监管的精细化管理,也能敦促施工人员及时反映施工过程中所产生的安全管理隐患。
综上所述,建筑工程管理涉及到工程测绘、施工、监理、组织、指挥的方方面面,也真实反映了建筑工程的质量、安全、进度和造价,具有高度的专业性,要做好建筑工程的管理工作,不仅需要建筑工程管理者加强质量安全意识,深入研究施工中工程管理的影响因素,充分掌握应对之策,还要提高他们的专业认识与水平,确保建筑工程的顺利进行。

更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

  • 如何加强建筑工程施工过程的安全管理
    答:在建筑工程管理中, 安全和质量是相辅相成、相互统一的,建筑施工过程中安全事故影响施工质量, 工程质量的好坏也直接影响安全事故发生。质量视为建筑工程的生命, 安全则作为建筑工程的卫士, 两手都要抓,两手都要硬。因此加强建筑工程施工质量与安全管理是建筑工程管理的重中之重。
  • 建筑工程管理的影响因素及解决对策?
    答:给予施工工人最大的安全保护,也能保证施工的各个环节都处于最优化的状态;另一方面,施工设备及材料的质量因素是构建建筑工程质量管理的核心指标,它决定着整个建筑工程的质量,也决定着整个施工管理的难度,从而为保证建筑工程的质量打下坚实的
  • 建筑工程管理存在的问题及优化策略?
    答:2影响建筑工程管理的主要因素2.1主观因素很多建筑工程的管理人员不注重实时汲取国内外相关知识,存在排斥心理。建筑工程管理部门缺乏有效的监督管理机制,没有认真履行自身应尽的义务,尤其是政府工作人员没有对自身的工作进行全面的分析,导致建筑工程管理和监督机制没有发挥应有的作用。2.2客观因素建筑工程管...
  • 影响工程项目管理中的质量因素与提高质量管理的对策?
    答:影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风,暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项,分部工程的环境。因此,根据工程特点和...
  • 建筑工程质量管理问题的对策有哪些?
    答:施工是为了完成项目工程,为了达到最终建筑的关键时刻,要提高施工的质量,就应该牢牢抓住工程阶段的质量的控制,而这个控制很广也是一个很复杂的过程,他的影响要素很多,包括设计开始。材料,机器。地势,天气等等。也正是因为这些因素所以我们才更要认真的对待工程质量问题。安全管理的中心问题是保护生产活动...
  • 建筑项目管理对工程质量的影响和对策?
    答:1.企业内部环境的影响。建筑施工企业虽然进行了不同程度的改革,但是企业与项目在管理上的关系还没理顺,还没有真正形成企业主体对项目的约束体系,一方面是因项目管理重心下移,企业的管理职能有所减弱,致使项目上出现的问题得不到及时解决;另一方面,有些项目经理大权独揽,随意指控,分配不均,根本不...
  • 工程建设项目现场管理问题与措施?
    答:一味的追求经济的利益,不去为了公司的整体和长远利益考虑,就造成了技术领先而管理方面落后的局面,这也将严重影响建筑项目的施工运作。3优化建筑工程施工现场管理对策分析 3.1对施工现场的管理体制进行完善 在施工现场,由于每个工作环节都是一个有效整体,所以无论哪个部门,都要结合实际工作项目,树立...
  • 建筑安全管理问题与对策?
    答:建筑施工事故频频发生,严重威胁了人们的生命财产安全,影响了人们的正常生活秩序,而且还给整个建筑领域造成了不好的社会影响。因此,为了能有一个安全的施工作业环境,能够进一步保障建筑施工人员的人身生命安全,在建筑施工中一定要加强施工安全管理,把好安全关。2建筑工程安全管理的意义2.1提高生产安全规范在建筑施工过程中...
  • 建筑项目安全施工管理问题及对策分析?
    答:1建筑工程中安全施工管理的重要性 建筑工程安全是各行业普遍关注的一个重要问题。广义上的工程安全包括两个方面:就建筑物本身的安全而言,如果质量符合合同要求,如果质量差,或者可以在指定期间使用,质量差或建筑质量直接影响工程的安全。另一方面,它涉及到建筑中的人员的安全,特别是与合同有关的现场操作...
  • 建筑工程施工管理存在的问题及其解决对策?
    答:1.2缺乏完善的质量监督体系 根据笔者对建筑工程施工管理研究发现,缺乏完善的质量监督体系是其所存在的首要问题。结合实践来看,质量监督体系不但是建筑工程施工管理重要内容,同时更在保障建设质量上发挥着积极的作用。但受诸多因素所影响,现阶段不少建筑工程施工管理上缺乏完善的质量监督体系,如此一来势必会...