今年最有创意的主题乐园设计有哪些？

　　主题公园规划的要点包括哪些？艾肯机构认为包括以下几点
　　1.突出主题
　　通过自然景观、建筑风格、园林设计、服务方式、节庆活动等，塑造与强化旅游区形象，有利于引导并方便游客的旅游活动。
　　2.集中功能单元
　　对游客光顾次数较多的商业娱乐设施区域，宜布局在交通便利的中心区，如大饭店、主要景点附近，并在他们之间布设方便的路径，力求使各类服务综合体在空间上形成聚集效应。其目的在于对游客的活动进行有效控制和分流。
　　3.合理规划动线
　　交通线和视线（眺望点系统和视线走廊）要连贯，方便游客游览和活动，方便车辆进出。
　　4.协调功能分区
　　各类型的功能在空间上平衡，与主题公园的功能配合，考虑动静分区，与主题公园邻近的部分，进行规划处理，布局一些休闲设施，如露天咖啡店，花园等，住宿尽量安排到临水或是往后延伸，处于较安静的区域。
　　5.保护旅游环境
　　环境和配套的打造上要充分考虑到人流承受量，考虑区域未来的发展空间。

这是一个既没有旅游经营管理经验又没有扎实旅游策划理论基础的二货关起门来在家里做的大白日梦！
粗略看了一下，简直是漏洞百出、惨不忍睹啊！
一、通篇口号式的吹嘘，只下结论，却完全没有系统有效的分析。
二、唯一的数据分析都还引用的不正确。文中反复鼓吹：“开业15年后预计年接待3000万人次；门票年收入90亿元；旅游综合年收入260亿元人民币。”这些数据从何而来？凭什么预计可达这么多？既没有参照案例也没有精确的市场分析过程。“按照国外一流主题公园游客消费比例，其他消费一般是门票收入的2-3倍。”开玩笑！国内由于消费习惯的原因，门票收入普遍占总收入90%~80%，以广州长隆旅游度假区2012年游客接待量达1300万，其门票收入占总收入约60%，已是国内经营得最好的了！“其他消费是门票收入的2~3倍”，不吹牛会死啊？！
三、产品设计与定位完全是扯淡！既没有亮点也没有可操作性，“12个不同特色的主题园区”，狂汗啊！估计作者把自己看到的、听到的、臆想出来的主题景区业态统统都列出来，立志于烩成一锅主题公园大杂烩。
“世界前卫科技园”，整个广场，立个雕塑，搞几张图片展览，拉几个商家卖广告，再弄几台所谓的“科普游乐设施”就能骗钱了？你也太小看现在的消费者了啊！
“新科学展区，主要展示当代科技的新发明、新探索、新见解和新进展等”。展你妹哦！你丫把美国航天局的太空飞船拉一台来展览就算你牛！
”世界遗产博览园：将世界遗产项目与各个主题园区巧妙地融于一体，处处都是奇山异水，处处都是文化景观“。你先搞清楚什么是世界遗产先！
四、目标客源定位模糊不清，引用了一大堆书上摘抄的语句，最后来一句：”以新人类群体为主要目标客源。“客源地域分析没有、客源收入分析没有、客源年龄结构分析没有、销售渠道分析没有......仅仅一句描述性的话：“新人类群体”主要由白领阶层、网络商业、卡通一代、独立工作者、前卫艺术家组成。”而后面的“园区功能整合”又把小孩、家庭、老人全当成目标客户，功能分区中还有“大型国际会议中心和大型国际会展中心”，彻底凌乱啊！好吧，我无语了，只有坐等每年3000万的“新人类群体”的光临吧。
五、开发周期无依据，凭什么要分三个阶段？凭什么这个阶段2年那个阶段3年？依据呢？？？？
六、无投资回报分析。爷就算是“人傻钱多”，可也得搞清楚要投多少钱，怎么投，要赚多少钱，怎么赚吧？
六、项目特点什么“创意新、立意高、规模大、文化厚”等等一大堆的废话，毫无意义。
七、项目投融资简直让人喷饭，昨晚的都给喷出来！“以“22世纪林”为例：根据规划设想，需要栽植10万棵成年树木，将这些树木赋予文化涵意，每人可以认养一棵或多棵树木，每棵0.5万美元，面向世界销售，约融资5亿美元。”看到这里，我也忍不住想拉着俺老家的七舅爷把村头烂草地包下来，将每根草都赋予文化涵意，每人可以认养一根或多根，每根俺倒不用卖0.5万美元，只卖5元RMB，面向世界销售，没5亿也有1亿啊！哈哈哈哈，在梦里数钱的感觉真爽啊！

笑归笑，批评归批评，最后我想说的是，不管写的有多烂，毕竟作者是费了一番心血的，而且敢于发布出来，勇气可嘉！但可悲的是道客巴巴、旅研网、精品资料网、新浪地产网等大批的资讯网站都不加分析地转载，这对许多的旅游爱好者、学习者、新入行的从业者都会造成误导！现今网络发达，资讯目不暇接，但其中滥竽充数者众，要擦亮眼睛、学会明辨啊！

主题的乐园可以看看威海小螺号项目，今年才开园的。挺火的，给你看看图哈！