如何开好一个服装店

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-06-16
新手如何成功开一家属于自己的服装店?

大部分新手第一次开店创业都没什么经验,也不知道该从哪里入手。第一次开店应该做呢?怎样才能成功开起店铺让店铺生意红火呢?今天小编就来为大家介绍一下关于第一次开服装店的新手应该怎么做?以下十个步骤流程掌握了就能开好店。

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第一步:确定卖什么服装

第二步: 考察当地市场

对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。

第三步:资金预算

对你开店的费用做一个全方位的盘算,然后再进行行动。

第四步:清楚开什么样的店:以下的建议,提供给你做参考

①若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。

②若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品服饰店,品牌专营。

③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,童装店是个好的选择。

④若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,外贸服装,平价服装店会是一个好的选择。

第五步:开店的选址

①店铺周围环境如何。(包括卫生环境和繁华程度)

②交通条件是否方便。

③周围设施对店铺是否有利。(例如临街店铺前有栅栏或是处在绿化带里面视觉上形成封闭效果、进出不便的都会对生意大为不利)

④服务区域人口情况。

⑤目标顾客收入水准。

第六步:进货注意点

①第一次进货不要太多,越少越好。

②中号是最容易产生库存的,也不要进太多。

③进货后不要怕麻烦一定要放在安全的地方,毕竟小心驶得万年船,做生意还是要谨慎一点。

④在选货方面,不要进太多上一个季度的款式。

第七步:装修注意事项

装饰最好能够时尚一些,女装店的室内装潢倾向暖色调,这样容易让女性喜欢。灯光等硬件配备也非常重要的,晚上门头的灯一定要亮,除特别外服装店最好运用冷暖灯光结合的装修方式。

第八步:陈列注意事项

①店铺看起来要显得整齐干净

②产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列

③量多的款可以用模特出样

④橱窗里的出样要经常更换

第九步:销售注意事项

销售上可以适时做一些促销(促销的衣服注意暖色调与冷色调结合摆放,以便吸引顾客眼球)

第十步:服务态度

笑脸相迎,笑脸相送,注意不要盲目推荐不适合顾客的衣服,对待老顾客适当优惠

服装店如何做到三小时收款689万

1、投入资金要合理
由于开店匆忙,很多投资者事先没有准备好充足的资金,为了将高昂的加盟费、保证金等费用凑齐,很多投资者便开始向四处亲友或高利贷借,即使开店成功了,也可能会为了筹钱还债而无心管理店铺,时间久了,生意再好的店铺也会因为债台高筑而垮掉。
2、实地考察
要想加盟,必须要考核其直营店,不要由其公司人员陪伴,而要在对方不知情的情形下暗访,建议创业者先在该店面周围察看一段时光,察看其店面形象、客流量等情形,再在客流较多的时候伪装购物,观察其货品价位、质量、设计等方面的情形。
3、商圈保障问题
通常加盟总部为确保加盟店的营运利益,都会设有商圈保障,也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店,因此加盟者对保障商圈的范围有多大,必须十分清楚。
4、管理规章的问题
一般的加盟合约内容少则十几二十条,多则七、八十条上百条,不过通常都会有这样一条规定,「本合约未尽事宜,悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形,最好要求总部将管理规章附在合约后面,成为合约的附件。
5、控制好经营成本
投资成本的控制对店铺的盈利是极为重要的,因此投资者应该尽量将投资成本控制在一定的范围内,但也不要盲目地节省。
6、学会管理员工
虽然说加盟一个品牌后,总部会为加盟商及店铺员工提供全面、系统的培训,也会给加盟商提供诸多开店支持,但是真正遇到问题了,还是需要投资者自己去找解决问题的方案的,毕竟远水解不了近火嘛,因此投资者与充分了解自己的员工,并与员工经常交流,倾听他们内心的真实想法才行

第一步占地利,选个好位置店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。俗话说,店址差一寸,营业差一丈。
第二步细斟酌,定个好名号名不正则言不顺,店号之重要性,关乎自己的企业形象,也会直接影响到产品的销售。一般地,店号名称要吉祥、琅琅上口、有特色、易识记。像卖西装洋服、高档饰品,就要往“洋”上靠;卖传统工艺品、土特产,则要往“土”上靠,越土越有特色,越是民族的,越是世界的。
第三步巧装修,凸显个性装修直接影响着店面形象,装修既不是以豪华为能事,当然也不是以粗陋寒酸为划算,重要的是要实用、有个性、显品位。
第四步活用广告,抢尽眼球如今的社会已是信息社会,广告已成为必不可少的常规武器。店面招牌要做、店内橱窗要做、包装袋要做、价格标鉴要做、宣传单要做、易拉宝展架也要做,目之所及皆广告,醒目易记是真经。第五步广告做得好,不如经营管理得好广告是务虚,经营管理是务实。

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