发电部对运行各班组交接班的检查是如何做的?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-06-29
发电部对运行班组提出了哪些整改要求?

近日,发电部针对运行各班组各岗位交接班记录、缺陷登记存在的不规范现象,特制定了一系列相关的整改要求,促使我厂此次安全大检查顺利进行的同时,确保机组安全稳定经济环保运行。

一手抓交接班制度。运行交接班标准明确了交接班前各岗位人员的检查时间、线路、项目、标准。针对交接班的内容、特殊情况下交接班的规定、班前班后会内容、交接班运行数据的分析规定等工作内容做具体细化的规定。

一手抓缺陷登记制度。各岗位交接班记录要求使用正楷进行书写,所有岗位人员对本岗位所管辖的设备、发生的缺陷及异常现象必须如实记录到记录本的补充说明栏内进行交接,及时登录到缺陷管理系统内,及时通知检修人员,及时汇报值长做好登记,同时做到交接班人员必须将缺陷交接清楚,并在班组班前会上向班长汇报清楚,由班长汇报通知值长。

发电部要求各运行班组要加强交接班、缺陷登记的落实,通过每天抽查一次交接班质量,并采取相应的考核手段,以“横向到边,纵向到底,不留死角”为原则,以“排查隐患,全面治理,降低缺陷”为目标,严肃交接班纪律,提高缺陷发现消除率,杜绝缺陷重复发生,最终实现“零伤害、零违章、零缺陷、零非停”本质安全型企业有利局面。

管理制度: 一、监控值班人员和现场值班人员应按规定时间(早8:30、晚17:30)进行交接班,双方必须交接清楚,未办完交接手续前,不得擅离职守,现场值班人员只参加每天早上交接班。交班人员应提前十分钟做好交班的一切准备工作,对值班期间班内的工作全面检查和总结,检查各无人值班变电站运行方式是否改变,整理好各种记录,作好清洁工作,认真填写生产PMIS系统交接班记录。  二、为了全员掌握所辖各变电站运行方式、设备状况及班组现场工作情况,每周一8:30全班人员准时参加交接班,人员到齐后由班长主持交、接班,当值监控值班长向全班人员详细口述电网及各变电站设备的运行方式及设备变更情况;电网负荷、上周现场设备操作、检修、试验、事故异常处理、新发现的设备缺陷及上周缺陷的处理等情况;现场安全措施的布置、存在问题等内容及其它注意事项。对未执行的操作指令及未结束的工作票情况应做到重点全面交接清楚。交接班时应向接班值班长(上周备用值班)交接资料、记录、工器具、值班电话。其它时间交接班由上下班两班和现场值班人员进行交接班,正副班长参加。  三、交接班时应列队交接,不得大声喧哗,吵闹。接班人员(全班人员)应认真听取,如有问题应及时指出,同时修改交接班记录。班长应及时参加交接班,双方意见不统一,由班长协调解决,双方必须服从。  四、如遇下列情况,不得交接班:  1、交接班人员未到齐。  2、事故处理及倒闸操作未告一段落时。  3、生产PMIS系统交接班记录不完全或交代不清时。  4、应交接的记录、工器具、值班电话、录音设施不全。  五、交接班发生事故,应立即中止交接班,并由交班人员进行事故处理。接班人员可按交班人员的要求协助处理事故。  六、交班值班长负责进行交接班登记,登记交接班时的班次、温度、天气、交接班时间、主值及其他值班员信息,主值为本周值班班长,副值为备用值班值班长,值班员填写本周值班的主值班和备用值班值班员,并完成交接操作,更新当前值班班次。交接班值班长双方在生产PMIS系统交接班记录签字后,交接班手续才算履行完毕,进行交接登记便可进行运行记事。  七、交接班前后,监控值班值班长应召开班前班后会,布置或检查当值工作。  八、生产PMIS系统填写说明:  1、运行交接班主要登记运行班次的交接班信息。该模块主要有两部分。上面是交班情况,也就是上个班次接班信息,这部分是上周值班人员填写的,不允许修改。下面是接班情况,是本班次的基本信息。输入本班次的信息时值班长是需要口令验证的,但如果用户口令不正确,系统则不允许签名。  2、交接班小结是对本周工作的总结,共分为三部分。上面是本班次的值班信息,中间是按钮控制区。下面是交接班的详细信息。如果在运行记事中输入运行记录数据,交接班的详细信息可以直接获取本值的工作。下面项目与运行记事的有关系,项目必须填写齐全,:  1、运行方式:必须填写所辖各变电站当前的运行方式,有变化时必须及时修改,可以取上次小结,此项目在《运行方式维护》模块已设置默认的运行方式。新添一个小结时可以自动添加维护好的运行方式;  2、操作情况:必须填写所辖各变电站本周所有操作,可以取本值小结,操作情况关联收发电文记录和主变有载调压记录(暂时不填)。如果收发电文记录中,调度令编号字段带“令”字,则会生成交接班小结中的操作情况;  3、事故障碍异常:必须填写所辖各变电站本周所有事故异常,与故障记录(暂时不填)相关;  4、缺陷情况:必须填写所辖各变电站本周新发现的所有缺陷及存在的危急、重大缺陷,可以取本值小结,与缺陷记录相关;  5、工作票:必须填写所辖各变电站本周的所有工作票票号;可以取本值小结,与工作票记录相关;  6、检修维护情况:必须填写所辖各变电站本周的所有检修维护情况;与设备验收记录(暂时不填)相关;  7、主变负荷情况:如实填写  8、现有的安全措施:填写各变电站现场保留的安全措施及接地线等。  9、重点移交:必须填写所辖各变电站存在的危急、重大缺陷,各变电站现场大型工作、危险点及安全隐患,下周工作重点。  10、备注:上级交办的工作及需要补充交代的工作。  表格:交接班记录表 单位: 班: 年日

近日,发电部针对运行各班组各岗位交接班记录、缺陷登记存在的不规范现象,特制定了一系列相关的整改要求,促使我厂此次安全大检查顺利进行的同时,确保机组安全稳定经济环保运行。

一手抓交接班制度。运行交接班标准明确了交接班前各岗位人员的检查时间、线路、项目、标准。针对交接班的内容、特殊情况下交接班的规定、班前班后会内容、交接班运行数据的分析规定等工作内容做具体细化的规定。

一手抓缺陷登记制度。各岗位交接班记录要求使用正楷进行书写,所有岗位人员对本岗位所管辖的设备、发生的缺陷及异常现象必须如实记录到记录本的补充说明栏内进行交接,及时登录到缺陷管理系统内,及时通知检修人员,及时汇报值长做好登记,同时做到交接班人员必须将缺陷交接清楚,并在班组班前会上向班长汇报清楚,由班长汇报通知值长。

发电部要求各运行班组要加强交接班、缺陷登记的落实,通过每天抽查一次交接班质量,并采取相应的考核手段,以“横向到边,纵向到底,不留死角”为原则,以“排查隐患,全面治理,降低缺陷”为目标,严肃交接班纪律,提高缺陷发现消除率,杜绝缺陷重复发生,最终实现“零伤害、零违章、零缺陷、零非停”本质安全型企业有利局面。

  • 发电部对运行各班组交接班的检查是如何做的?
    答:一手抓交接班制度。运行交接班标准明确了交接班前各岗位人员的检查时间、线路、项目、标准。针对交接班的内容、特殊情况下交接班的规定、班前班后会内容、交接班运行数据的分析规定等工作内容做具体细化的规定。一手抓缺陷登记制度。各岗位交接班记录要求使用正楷进行书写,所有岗位人员对本岗位所管辖的设备、...
  • 班组交接班管理制度
    答:(1)一次全面检查:交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时,必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。 (2)做好交接记录:交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。 2、接班准备 (1)准时到岗:接班人员应提前...
  • 关于交接班的管理制度范本?
    答:1一次全面检查:交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时,必须对本岗位装置执行、生产操作、公用工具、安全文明生产环境整洁、整理情况等进行一次全面检查。 2做好交接记录:交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。 2、接班准备 1准时到岗:接班人员应提前到达公司,...
  • 交接班制度是什么?
    答:四看:看交班本、看医嘱本、看体温本、看各项护理记录是否完整准确,有无遗漏或错误。 五查:查新入院、查术前准备、查危重瘫痪、查大小便失禁、查大手术后伤病员的各项处置是否妥善、及时、齐全。一巡视:对重危、大手术后及病情有特殊变化的伤病员,交接班人员共同巡视,进行床旁交接,护士长必须提...
  • 交接班制度
    答:2、交班者在写病情交班前,须深入病房,了解患者情景,检查其它工作有无遗漏,然后写病情交班记录。 3、接班者应在办公室认真严肃的进行交接班,严格执行“五不接”原则(病人数、病情、治疗、物品、卫生不清不洁不接),有疑问应及时提出。 4、药品、器材、物品等接班时必须当面点清,如有欠缺,应及时寻找,发现差错或...
  • 班组要在班前、班中、交班前认真进行检查巡查。 对错
    答:在班前、班中和交班前,班组应该认真进行检查巡查,这句话是对的。1、班前检查:在开始工作之前,班组应该对工作场所进行全面的检查,包括设备、工具、材料等是否齐全、完好无损,以及安全设施是否正常运行。还要检查工作环境是否符合安全要求,如通道是否畅通、危险区域是否有警示标识等。2、班中巡查:在...
  • 煤矿机组管理制度
    答:交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。 五、交记录 交接班时,设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁、并填写好交、接班带班人姓名。 六、凡上述几项情况不合格时,接班人有权拒绝接班,并应向工段汇报, 如不反应的视同默认合格。 工段接到汇报后根据实际不合格项目...
  • 交接班制度
    答:接班的班组长不仅要看上一班的记录、听交班着的介绍,还要到异常的设备或作业点进行查看,为计划、布置当天的安全生产作依据。 3、交班人员在交班前,应将生产现场或者机械设备检查清理好,对机械设备要按规定进行维护保养,发现故障及时排除或上报,填写好交接班记录;清点好材料、工具和备件;搞好现场卫生。 4、接班人...
  • 交接班管理制度4篇
    答:交接班工作是保证安全正常运行,明确责任的重要环节 一、交接班工作内容 1、交清本班生产运行及设备运转情况。 2、交清生产报表、生产工具。 3、交清上级工作指令。 4、交接班人员共同对设备进行巡回检查。 二、交接班要求 1、接班人员必须提前15分钟到岗。 2、交接班时,交接人员应全部到齐。 3、交接双方共同对...
  • 班组交接班管理制度范文精选
    答:二、交接班地点: 各工序生产现场 三、交接班手续: 双方以在记录本的签字栏签字认可为界,签字确认后,代表交接班手续已履行完毕,之后双方不得争执。 四、交接班内容: 1、接班人员必须提前换好工作服,按点进入工作现场,在组长的带领下,认真检查现场后进行交接班。 2、交班完毕的班组在组长的带领下,参加...