HR面试时应如何提问
导语;在HR的日常工作中，面试是花费时间精力最多的版块。那你会做有效的面试么?估计很多人都会不屑地白我一眼：谁不会呢?负责任地告诉大家，很多人都不会，你们是真HR，但是你们可能一直在做“假”面试。
HR面试时应如何提问?
1. 面试前，你有明确岗位的考察维度么?
2. 阅读简历后，你能确定此次面试的基本要点么?
3. 面试问题的设计，你有清晰的逻辑框架么?
4. 你能分辨有效问题和无效问题么?
5. 如何在面试过程中进行雇主品牌建设?
以上五题，能清晰回答三个及以上的，不错哟，基本功还算扎实;
如果只能回答一二，那你的面试效果也要大打折扣;
什么，你都没有思考过这些问题?那。。你的面试就是一场随心而欲的闲聊，入职率完全是拼运气了!
其实，以上问题只是面试基本功的一隅，面试背后包含的是从胜任力模型、人才测评技术到沟通技巧的整体系统知识。每一个版块都需要深入学习钻研，方可在应用时融会贯通，举重若轻。
今天咱们就“如何设计有效问题”这个点和大家简单聊聊。
什么是有效问题?
按照问题的基本语法逻辑，人选的回答能提炼出清晰的事实根据的问题，即为有效问题。
有效问题的合理假设是什么?
假设1. 过去的行为可以预测将来的行为;
这条假设是基于人的行为模式的一贯性，在类似的情境下，既往发生过的行为对未来行为具有可预测性。所以，同岗位的工作经验(既往行为)对新的工作有良好的预测作用，而且这种指向性是最直接的。
假设2. 与岗位相关的问题可以表明人选从事某岗位的能力;
这条假设是从岗位考察维度出发的，逐一考核岗位胜任力的各个指标所对应的事实根据或知识体系，以推导人选的岗位胜任力。
综上，假设1和假设2的目标是 一致的，都是为了“找证据”!那哪些内容可以作为证据呢?
1. 实际展现
人选在“当下“这个时间点里可展示的能力，如一些实操性的技能，此点可通过实际操作来对人选进行考察;
2. 过去的行为表现
人选在类似的工作情境中，既往的行为表现，可对标为新的同岗位的工作能力。此点的考察需尽量将新岗位的工作情境还原到既往经验中去，以减少无关因素的干扰;
3. 对某种工作场景的处理
有这样一种情况：岗位的某些考察维，人选过去是没有可对标的行为和经验的，那么就需要我们进行情境创设，以考察人选的技能素质及能力迁移水平。此点的考察需要HR对问题设计有较强的能力，同时要尽量避免提出带有明显倾向性的问题，以克服人选的`社会赞许性和面试官的主观性。
4. 个人经历证明
个人经历证明包括各种证书、实际成绩、业绩等，是提供过去克服类似挑战的证据，可作为人选能力评估的参考，其在面试评价中的权重试其它证据的多寡而定。
5. 知识性问题的回答
这一条属于智能性问题，主要考察人选的知识性素质，是考核要点中最简单的。但是针对一些知识输入要求较高的岗位，此条的权重会加大。
综上，以上五点就是面试评价设计有效问题的基本面，大家可以针对不同的岗位，不同的考察维度，以及自己的功力(这点最关键)，对这五点进行组合，然后设计问题。
你们会觉得这个有点复杂?或者是好麻烦?那么最后就这样做的价值再明确一下吧，看能否增加你开启一种新的面试工作的动力。
(1) 帮助你系统梳理盘旋于你脑海中那些零散的知识点;
(2) 激发你对面试知识的系统学习，从0到1是令人生畏的，但以一个可操作的点向水波一样发散开，是不是就没那么难了?
(3) 敲黑板：最重要是帮助你提高面试的效果，做到有的放矢。
好吧，原材料已经备好，基本的烹饪流程也给了诸位，接下来就该各位显身手了，在实践中修炼属于你们的面试心法。
答：问题如：竞争对手突然通过降价抢夺公司客户，你如何应对?公司推出新的产品如何做前期营销推广?6.压迫式问题 定义:询问一些让应聘者感到有心理压力或者不好回答的问题。目的:测试应聘者的心里素质，或者面临强势应聘者，HR需要达到控场目标，有时也可用于测谎。压迫式问题一般都慎用，避免引起争吵。注意:当被...
答：hr面试一般会问的问题有：你自己的优势；对这个岗位的理解；对行业的理解；职业规划；为什么选择我们公司等。你自己的优势：这里主要说的是性格特点，有的公司会直接用职业性格测试，这里优势可以往适合面试岗位方向说，比如数据分析能力强，对数据敏感，喜欢读书，有耐性等。对这个岗位的理解：这个其实是在...
答：6、如果通过这次面试我们录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办? 回答提示:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:①如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距。 ②你觉得这个职业可有可无,那还是趁早...
答：做为一个在人力资源相关行业工作的过的人,说说一般企业在面试中可能会经常问到的问题,因为面试中可能涉及的问题会很多,而且面试不同行业面试官所提的问题并不相同,所以我这里只举几个通用的问题供求职者参考: 一、请自我介绍下你自己 这道题主要是面试官考察应聘者的逻辑思维、语言表达、自我认知等能力。这里面试...
答：1.请做下自我介绍 2.你觉得自己为什么适合这个岗位 3.你对于这个岗位的工作是怎么理解的 4.你未来的职业规划是什么 5.你有什么兴趣爱好 6.你对于薪资待遇有什么想法 7.你对我们公司有什么了解的 8.你还有什么问题？
答：如果我可以顺利入职,这个职位即将要开展的重点工作是? 2.HR:我想问一下,请问您在公司干了这么久,是什么吸引了您?您如何看待企业的价值观和企业文化? 3.高层:您对公司发展前景的看法?您对我未来在这个岗位的建议是什么? 优秀提问的维度 1.关于职位:我所应聘的这个职位为什么会出现空缺?贵公司希望通过这个职位...
答：2.避免出现引导性的一些问题。面试者有些会喜欢提问假设性的问题，比如：这件事情让你做的话，你会怎么做？这种假设性的问题，意义不大。你可以这样说：你当时做了些什么工作？具体产生了什么影响等等。3.尽量避免“我”“你们”这些模糊的`主谓称呼词。很多面试官应避免去问：“你们当思做了什么”...
答：HR面试的时候应该要怎么提问才恰当 提问者想问的应该是面试的时候提问什么样的问题和提问问题的技巧，也就是如何有效面试的问题。 1、 提前了解候选人的个人简历，标注个人简历中有疑问的地方，面试时重点针对简历中有所疑问的问题做逐一提问，以消除你的疑虑或者确认你的答案； 2、 了解候选人简历...
答：电话面试hr必问的问题有：1、你最喜欢目前工作的那些部分？最讨厌那些部分？提问目的：你目前岗位上的技能与经验将有多少可运用到新职务中，以及你想从新职务中获得那些经验、挑战或技能。特别提醒：避免谈你不喜欢的事,批评目前或过去的雇主是很危险的行为。2、目前你工作上最大的挑战是什么？你是如...
答：导语;在HR的日常工作中，面试是花费时间精力最多的版块。那你会做有效的面试么?估计很多人都会不屑地白我一眼：谁不会呢?负责任地告诉大家，很多人都不会，你们是真HR，但是你们可能一直在做“假”面试。HR面试时应如何提问? 1. 面试前，你有明确岗位的考察维度么?2. 阅读简历后，...
