北京京顺医院的工作业绩

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-06-30
北京京顺医院的介绍

北京京顺医院是经国家卫生部门审批,民政局注册登记的非营利性综合性医院(按二级医院规模建设)。环境优美,交通便利。医院占地近15000平方米,建筑面积10000多平方米,开设病床100张,是北京市医疗保险定点单位、顺义区新农村合作医疗定点单位、顺义外来务工人员医保定点医院。

医院技术力量雄厚;现有员工200余人,其中高级技术职称22名,享受国务院特殊津贴一人。医院长期邀请北京协和医院、解放军301医院、中日友好医院、北京军区总医院、北京妇产医院等多家知名医院的权威医疗专家来院进行技术指导,并定期聘请部分专家来院会诊。医院现开设内科、外科、妇产科、儿科、骨科、口腔科、疼痛科、中医科、皮肤科、泌尿科、碎石科、肛肠科、体检科等十二个临床科室;并设有检验、放射、超声、功能等八个医技科室;为此,医院还斥资千万引进彩色多普勒超声波诊断仪、全自动生化分析仪、全自动血球计数仪、彩色B超、颅脑多普勒、碎石机、宫腔镜、腹腔镜、阴道镜、电子胃镜、麻醉机等国内外先进的医疗设备;全院配备了门诊电子处方,住院电子病历,并采用最新医院管理软件,实现全信息化现代医院管理体系。北京京顺门诊部是一所集医疗,社区保健,预防为一体的综合性门诊。医院设有:急诊科、内科、外科、泌尿外科、妇科、皮肤科、中医科、口腔科、预防保健科、检验科、“B”超室、心电图室、中西药房等十几个科室,其中妇科作为医院的重点科室,由多名具有丰富临床经验的主任医师坐诊,同时拥有数码B超、数码阴道镜分析仪、心电图检查仪、自动生化分析仪、血液分析仪、血凝分析仪、全自动尿液分析仪、体外短波治疗仪等一系列先进诊疗设备,以求实、奋进的精神,采取一系列便措施为辖区内的广大患者提供优质的医疗保健服务。

(一)提高服务水平
医院坚持高起点、高标准,开设直报窗口,规范业务,建立健全工作制度和业务流程,改善服务功能,为患者提供满意服务。为了让老百姓在家门口就能享受到专家的诊疗和服务,我院从北京各大医院聘请了8位知名专家定期来医院坐诊。医院还坚持低价收费,优惠于民,致力于解决看病贵和看病难问题,累计为患者优惠金额达280多万元。经过三年的发展,京顺医院逐渐成为医技配备合理、医疗设备更新配套、社会认同、老百姓认可的新型民办非营利性医疗机构。经有关管理部门考核验收,该医院被批准为北京市城镇职工基本医疗保险定点医疗机构、顺义区新型农村合作医疗定点单位、北京市外地农民工医疗保险定点医院。
(二)积极开展公益活动
建院7年来,医院广泛开展扶危济困、送医药下乡、专家义诊等活动,积极服务民生。
每逢纪念活动和传统佳节,医院都安排义诊医疗队送医下乡,为老百姓提供健康咨询和医疗服务。共为3300多名妇女进行了免费妇科普查,为农民免费检查11300多人次,共为百姓节省诊疗费90多万元。
2008年5月,医院向地震灾区捐赠价值126000元的急需药品,员工个人捐赠人民币8429.2元;同年底,又拿出5000元现金,购买新棉被和新大衣,为地震灾民送温暖。
2009年,先后在乡镇和企业举办10多场健康知识讲座;为迎接建国60周年,医院举办“首届京顺健康节”,活动期间,所有辅助检查项目半价优惠,并将药品利润33936元全部捐给顺义区慈善协会。往届回顾
第一届(2009年):
10月2日至8日,医院举办“首届京顺健康节”,历时7天,接诊患者1408人,并将健康节活动期间的药品利润所得33936元全部捐给顺义慈善协会。
第二届(2010年):
10月1日至7日,医院举办第二届“京顺健康节”,共接诊患者1628名,并将活动期间药品所得利润3万元捐赠给顺义区慈善协会。
第三届(2011年):
9月30日至10月7日,医院举办第三届“京顺健康节”,辅助检查费20%返还现金19700多元,并向顺义区大孙各庄镇先天性心脏病患者罗娅菲资助现金10000元。
医院共收到患者表扬感谢信100余封,锦旗50多面。2008年,医院被顺义区民政局授予“社会组织服务奥运突出贡献奖”。2009年,医院被顺义区文明办授予“文明单位”称号;2012年被卫生系统评为2012先进社会组织单位;院长唐细忠被北京市人事局、北京市民政局授予“北京市社团系统先进个人”荣誉称号。



  • 北京京顺医院的工作业绩
    答:医院还坚持低价收费,优惠于民,致力于解决看病贵和看病难问题,累计为患者优惠金额达280多万元。经过三年的发展,京顺医院逐渐成为医技配备合理、医疗设备更新配套、社会认同、老百姓认可的新型民办非营利性医疗机构。经有关管理部门考核验收,该医院被批准为北京市城镇职工基本医疗保险定点医疗机构、顺义区新...
  • 民营医院上半年工作总结
    答:1)业务水平得到很大提升,工作业绩取得明显突破 针对在职医护人员,我们通过专业知识培训、不定期邀请常州二院专家来院进行培训、指导,并实施考核制度,使得这半年来医院业务水平整体提高。在全院员工的共同努力下,半年来医院整体收入也取得了显著的提高。上半年目标预计为?万元,实收?万元。2)二季度广告投放: 4月广告宣传...