如何与上司同僚和下属相处,如何与上司、同僚和下属相处测试答案

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-26

提起如何与上司同僚和下属相处,大家都知道,有人问上司与下属该如何相处?,另外,还有人想问如何与上司正确相处,你知道这是怎么回事?其实如何与上司同僚和下属相处答案,下面就一起来看看如何与上司、同僚和下属相处测,希望能够帮助到大家!

如何与上司同僚和下属相处

这个问题是一个热门话题,也是让很多职场白领吃尽苦头的话题。这也是人际关系学中深的课题之一。

首先,要培养爱心和谦卑的心,具备了强大的心理素质和宽广的胸怀,你就可以包容发生在你身边的一切好与不好的事情。这样子,你的人际关系就开始改善了。

你描述的身份是一个中层管理角色,这是职场中的馅饼身份,对上要交待,对下要承担,很多人承受不了这种压力,选择跳槽。所以,在这个过程中坚持下来的人,都是了不起的人物。如何与同僚沟通。

对待上级,任务板块,不要轻易说不。失败了,只认错,不要为失败找借口。而是告诉上司,你在这次失败中得到什么教训,你下次该怎么做。

对待下属,要学会担当,当下属做出成绩时不要抢功,那功劳肯定属于你。当下属计划失败,要学会承担,把责任承担起来。这样,下属就会感激不尽,誓死效忠你。上司测试下属。

在与同级的交往中要注意低调,不要抢风头,当同事有难的时候,要多点帮助。这样,同级的同事也会在心理上接纳你。上司和下属的相处关系ppt。

如何与上司同僚和下属相处:上司与下属该如何相处?

如何比喻上司和下属。

上司和下属之间如何沟通

沟通没有好办法,学会换位思考就好。

上司要尊重下属,善于聆听下属的想法和意见,不足尽可能私下指出,除非屡禁不止。违反制度的一视同仁,该批评批评,该通报通报,切记对事不对人。上司要培养下属,尽量让下属独立完成工作,发挥下属的主观性,指导但不指手画脚。

下属要体谅上司,上司不可能面面俱到,站的层面不一样,考虑问题的角度也不一样,意见的冲突是正常的。下属要经常汇报工作情况和自己的想法,与上司交互,大部分上司是喜欢与下属的,一方面可以掌握下属的工作进度和想法,同时又可以激发自己的思维。

生活上没必要分上司和下属。按照年龄段相处就好。

你是前者还是后者

如何与上司同僚和下属相处:如何与上司正确相处

与上司的相处之道大致有八:职场压力解决方案。

一、耐心倾听。听上司讲话时要放松心情、耐心倾听,才能正确理解上司的意图,不至于曲解。

二、言简意胲。不管是汇报工作还是提出建议,都要开门见山、主题鲜明,不要罗哩罗嗦说不到点子上。

如何与上司同僚和下属相处答案

三、坦诚自信。别以为所有的上司都喜欢打小报告的人,因为上司一般也是从基层干上来的;也别以为上司喜欢唯唯诺诺的人,那只能是没有自信的表现。

四、尽职尽力。也许你笨嘴拙舌,但你的业绩会为你说话,上司会默默关注下属的敬业精神,务实也许胜过千言万语。

五、维护颜面。上司毕竟是上司,咱中国的国情还是讲究这个的。比如,你即使有了杰出的方案,也别在会议上炫耀式的喧宾夺主,要一切显得是上司“有方”。

六、富于挑战。在积极进取的上司面前,你不妨提高自己的主人翁意识,经常替上司想点小谋略,哪怕是为单位节约点水电什么的,上司对于合理的建议,总是从善如流的居多。

七、信守诺言。君子一言,驷马难追,以信义赢人心,古今概莫能外。

八、关系适度。除对上司必要的尊重外,与上司既不能太远,也不能太近,一定的距离至关重要。不论与自己的上司私底下是多么好的朋友,只要是工作场合,说话办事都要注意掌握分寸,一定要把他当作上司而不是朋友。

与相处的好的秘决:

1、增强自信感,你想也是人,也是从小员工走到岗位的,所以首先要消除畏惧感。

2、谈的话题很多,这要看的喜好了,他热爱体育,还是他关心大事,还是他喜欢,切忌女色(有也不会和你谈)、新鲜事。

3、永远记住永远也没有懂的多;(要让在他懂但不一定对的问题上尽情的发挥)。

4、掌握好谈话的尺度、场合、心情以及他对你本身的印象。

5、谈话健康向上、不可在背后议论别人。

6、处处表现出对的尊重;让他感觉他是个善解仁义的好。

其实到了工作单位以后,处理好上司和,同事的关系是很重要的。

希望你能放下思想包袱,在此祝你在工作上早日有所成就。

如何工作顺利(跟上司相处)

除了层外,每个职员都有上司。现实可能是你的工作完成得好,你的业绩也不错,你的下属也很爱你,但你的上司不喜欢你,因为你只知道做自己的工作,只知道怎么管理你的下属,不注意上司怎么看你。所以,不管你是主管也好,普通职员也好,你都要懂得怎么当下属,怎么让你的上司喜欢你,器重你,提拔你。如果你要这样的效果,你一定要按照下面的建议认真去做。

A主动报告你的工作进度

当的心中往往有个不快,不知道他的下属在忙些什么,每天好像都很忙,又不好意思经常去问他。因而做下属的一定要主动报告自己的工作进度,让上司放心,不要等做完了再讲。有时小小的一点错误,发展到后来就会变得很大,所以越早报告你的上司,一有错误,他可以纠正你,避免犯大错误。

作为一个下属,你有多少次主动报告你的工作进度,让上司知道,让他放心?对上司来说,管理学上有句名言:下属对我们的报告永远少于我们的期望。可见,上司都是希望从下属那里得到更多的报告。因此,做下属的越早养成这个习惯越好,上司一定会喜欢你的。

B对上司的询问清晰作答

做上司的经常会觉得下属回答问题的那个样子受不了,“蔡,昨天下午说过的那个报表今天一定要交给我。”“知——道——了,老——总,你没看到我在写吗?”如果你的下属这样子回答,你一定会非常的不喜欢,甚至痛苦。而她很能干,不能因为这样就随便炒她。

如果上司问你话,一定要有问必答,最好是问一句,答三句,让上司清楚;答的比问的要多,让上司放心,答的比问的少,会让上司忧虑,这不是一个员工应有的心态。

回答上司的问题时,有一件小事不能随便:上司进来问话时,立即站起来是基本的礼貌。

C了解上司的言语

做下属的,脑筋要转得快,要跟得上上司的思维。你的脑筋会不会转得比你上司快呢?一般不会,那你要不要去努力地学习呢?肯定要的。今天他能有资格当你的上司,肯定有他的一套,有比你厉害的地方。如果你去联想集团当一个副总,你的脑子会不会比柳传志还快?我想你不敢这样讲。柳传志能够联想,能够把联想发展成今天这种规模,肯定有很多地方值得你去学习。因此,你不仅要努力地学习知识技能,还要向你的上司学习,这样才会听得懂上司的言语。他说出,你要能知道他的下讲什么,也就是知道了他的言语,跟得上他的思维。如果你不去努力地学习,你的上司想到20公里了,你才想到5公里的地方,你跟他的差距就会越来越大,他是没法提拔你的。

很多人都想超越他的上司,这是非常可贵的精神,但要超越你的老板,先要学会他那一套,然后再谈超越他。你连他那一套都没有学会,就谈不上超越了。因此,做下属的,要不断地学习,学习你的上司,不断充实自己,才会提升自己,上司的赏识和提拔。

D不犯二次过错

有一个很经典的故事。日本一家电器公司的老板准备物色一位职员去完成一项重要的工作,在对众多的应聘者进行筛选时,他只问一个问题:“在你以往的工作中,你犯过多少错误?”他最终把工作交给了一个犯过多次错误的员工。开始工作前,他交给该员工一本《错误备忘录》,嘱咐道:“你犯过的错误都属于你的工作成绩,但是你要记住,同样的错误属于你的只有一次。”这说明,上司会给员工犯错的机会,但总是不希望下属犯同样的错误。

人非贤,孰能无过?人肯定是要犯错误的,只有无所事事的人才不会犯错误,聪明的人可贵之处是能在每次犯错误之后,接受教训,及时总结经验,不犯二次过错。但一个人要能真正做到不犯二次过错,其实是非常不容易的事情。如果你对上司说:“老总,您放心,这是我犯这个错误,也是最后一次。”你敢讲这种话,是非常不简单的,但你要培养这种勇气和素质。

E闲时主动助人

这是一个强调团队精神的时代,公司的成功要靠整个团队。团队成员需要良好的协作,也需要互相帮助。一个人不忙时,要主动帮助他人,这是一种团队精神。在麦当劳,如果没人扫地,店长都会去扫地的,有时也会帮人点餐。如果有一队排得很长,其他队人很少,一定会有人说:那边的客人请到这边来。麦当劳文化的一个重要特点就是快速的服务,做到这点的一个重要原因就是员工不忙的时候,主动帮助他人。

今天你帮助别人,不仅是一种积极的工作态度,也是有利于你自己的良好作风,因为有一天,你也需要别人帮助时,别会来帮你。现实中,很多人崇尚本位,自己不忙时,说人家是应该的,他忙是活该,我休闲叫应该。如果一个存在这种思想,就很危险,很难成为“一家人”,其凝聚力、战斗力就会大打折扣。

F接受任务毫无怨言

最完整的人事规章,最详细的职务说明书,都不可能把人应做的每件事讲得清清楚楚,有时会临时跳出一些事来,下属会临时接受一个工作任务。假如公司一位重要的客户要过来,为表诚意,公司要派人去接他。这是临时的事情,临时的事情是一定要有人做的,你要一口答应,一肩挑起。最难的是:要毫无怨言。如果你毫无怨言地去做,你的上司会非常感激你,他即使当时不说,也会利用另外的机会表扬你,奖励你,回报你。

人不要太斤斤计较。中国有:吃亏就是占便宜。这是很有道理的,因为你在一个地方付出了,会在别的地方得到回报。一个公司的成功要靠全体的努力,你要毫无怨言接受任务。

G对工作主动提出改善意见

这是最难做到的事情。如果你的上司说:“各位,我们来研究一下,工作流程是否可以改善一下?”严格说来,这样的话,不应该由你的上司来讲,应该由你来讲。所以每过一段时间,你应该想一下,工作流程有没有改善的可能?如果你是你所干工作的专才,而你的上司不是,他提出了改善计划,想出了改善办法,你应该羞愧。如果他说:“我要你什么?公司请你来,是要你来管理和提高生产效率。你还是这方面的专家,可还要我来替你改善流程。”那你羞愧之后应该好好思考,要开始养成不断思考改善工作流程的习惯。

你敢不敢说你的工作流程都很完善?事实上,任何一个工作流程都不可能十全十美,都有改善的可能。最糟糕的是大家都无所谓,不改善更好,就安于现状。一个没有进步,这点做得不好是重要的原因。大家都不去改善,而你做到了,你就不一样,上司就会喜欢你。

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  • 如何与上司同僚和下属相处,如何和上司和下属相处
    答:1、如何与上司同僚和下属相处:如何和上司和下属相处 1、尽量与做朋友,却绝不能什么话都说。无论你身边的人有多不好,决不能为了巴结而碎嘴,说你身边人的坏话。在你看来,这也许只是实话实说,当让不乏有人是真的人品坏,说别人坏话。但这样的话一旦你说了,总有一次会东窗事发,被你说坏...
  • 上司与下属相处的技巧,如何与上司相处的七大原则
    答:1. 尽量与上司建立友谊,但绝不能什么话都说。不要为了巴结而说他人的坏话,因为这可能会导致不必要的误会和矛盾。2. 不要与上司走得太近,以免被其他同事孤立。除非真的关系很好,或者有晋升的需求。3. 在与上司交流时,要多听他的意见,但也要适时提出自己的看法和观点。让上司知道你理解了,并...
  • 和上司同僚和下属相处,上司和下属同在一个办公室应该怎样相处?
    答:△善尽的职份上司不擅长译文弄墨,或者外务繁多,身为下属的你就应该发挥一下“”的长才了。在别人所写的文章上,删减修改,是很容易的事。所以只要先打听好该写的内容,然后在工作的空档中动手起稿就没问题了。这种人有如上司的左右手,极受上司的礼遇与尊重。想在相关业界的刊物上投稿,最好通过...
  • 你是怎样与上级、同级和下级沟通的?
    答:(1)工作沟通:合理安排工作任务,传达清晰的工作流程和规范,以及测试重点和完成时间;要求下级每天提交工作日报对一天的工作进行总结,提出风险和建议,有利于及时了解下级思想和工作方法,这里面经常会出现如下问题: 1、资源不足(硬体或人力); 2、相关部门支援力度不够; 3、严重的缺陷没有引起相关人员重视; 4、测试人员...
  • 如何和上司和下属相处
    答:这就自然决定不同的上司会有不同的性格特点,聪明的下属只要把握了自己上司的具体个性,唱那些上司最喜欢听的歌、就不难与其积极、主动的相处,令上司舒心,自己放心。 1.唯才是举的上司 有眼光的领导都会特别欣赏有才能的下属,因为这样的人才不易获得。所以倘若你有什么对工作有利的新方案、即便不是你的份内工作,...
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    答:下面就一起来看看如何与上司交往?希望能够帮助到大家! 和下属相处的分寸 与上司相处应注意的事项: 一、不要当”应声虫”。对上司发表的观点,一定的附合是必要的,但是也应有自己的独立见解。如果自己毫无主见和个性,上司只会当你是一个驯服的工具,对你只会使用而不会重用。 二、难得糊涂。上司碰到比自己能力强的...
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    答:下属要经常汇报工作情况和自己的想法,与上司交互,大部分上司是喜欢与下属的,一方面可以掌握下属的工作进度和想法,同时又可以激发自己的思维。 生活上没必要分上司和下属。按照年龄段相处就好。 你是前者还是后者 如何与上司同僚和下属相处:如何与上司正确相处 与上司的相处之道大致有八:职场压力解决方案。 一、耐心...
  • 如何与上司,同僚和下属相处
    答:问:如何与上司、同僚和下属相处 答:这个问题是一个热门话题,也是让很多职场白领吃尽苦头的话题。这也是人际关系学中最高深的课题之一。首先,要培养爱心和谦卑的心,具备了强大的心理素质和宽广的胸怀,你就可以包容发生在你身边的一切好与不好的事情。这样子,你的人际关系就开始改善了。你描述的...
  • 如何和上司相处,如何与同事相处,如何与下属相处
    答:5. 保持职业态度:与老板保持良好的职业态度是非常重要的。即使你们之间存在分歧,也要保持冷静、专业和礼貌。6. 寻求反馈:如果想改进自己的工作表现,可以寻求老板的反馈。他们可以提供有价值的建议和指导,帮助自己更好地表现。与老板的关系需要建立在相互尊重和合作的基础上。尽可能了解老板的需求和喜好...
  • 如何和上司和下属相处
    答:与领导沟通要认真倾听,认真反馈。你遇到了什么问题,想要向领导请教。提前向领导提出明确的要求,让他知道自己要什么,了解上司的性格,根据实际情况进行沟通。主动地帮上司分忧解难。在上司犹豫不决,举棋不定之时,主动表示理解和同情并诚恳地做出自己的努力,减轻上司的负担,一定会令他极为高兴的。我们不...