内部环境要素包括什么

内部环境要素包括企业家精神、企业文化、企业物质基础、企业组织结构等。

1、企业家精神：这是企业内部环境的生发器，同时也是企业运行的物质基础以及组织结构，与其他要素共同组合成企业内部的硬环境，推动企业各项工作的正常开展。

2、企业文化：任何企业都要有企业文化，这是企业内部发展的主要原因，企业内部环境形成都有一个过程，从简单到复杂，从低级到高级，只有制定与企业发展相似的企业文化，企业才算是掌握了发展的灵魂，否则将失去发展动力。

3、企业物质基础：任何企业的生存和发展都离不开物质基础的支持，这也是企业生存发展必不可少的基础条件，一般企业物质基础直接影响着企业战略发展以及正常运营，也是企业各种战略制定的基础和条件，甚至有的时候直接决定着企业能否在市场上制胜。

4、企业组织结构：任何企业在发展过程中都要有一套完善的组织结构，当然组织结构并不是一成不变的，而是要伴随着企业的发展变化而随时做出改变，企业组织结构相对来说是比较复杂的，要结合企业的具体发展特征以及不同发展阶段进行调整。

内部控制的要素之间的关系：

内部控制各项控制要素之间是一个有机的多维的相互联系、相互影响、相互作用的整体，共同构成实现内部控制目标的体制机制和方式方法的完整体系。

内部环境作为五要素之首，是整个内部控制体系的基础和环境条件；风险评估是实施内部控制的重要环节，是实施控制的对象内容；控制活动是实施内部控制的具体方式方法和手段。

信息与沟通是实施内部控制的重要条件，贯穿于风险评估、控制活动和内部监督各要素之间；内部监督是实施内部控制的重要保证。