做产品的过程中，碰到和领导意见不一致的情况，这时候该怎么办？
我个人觉得如果碰到和领导意见不一致的情况，应该听领导的建议，这样以后就算是有什么差错，也赖不在你的身上。
我一般情况下都会尊重领导的意见，毕竟人家是老板，我们只不过是一个打工的，管那么多干啥。
1.私下交流。除非你决心离职，否则不要那么冲动，当着所有人的面指出领导的错误，更不要逼领导当场表态。说“不”，注意场合。私下和领导沟通，表达不同的想法，应该是最聪明的方式。选择合适的时机“好钢要用在刀刃上”，好点子也要用在合适的时机。如果领导的某个指示刚说出，你就马上表示反对，领导一般都会有逆反心理。你可以等事情发展到一定程度，领导急需其他措施的时候，再提出你的意见；或者等领导心情好了再告诉他你的想法。
2.感性地推理，表达自己。一般来说，员工需要在上级面前表达自己的想法，要理智，要感性。事实上，员工与上司之间的矛盾，往往是因为对对方的了解不够。作为下属，我们可以利用化解矛盾的机会，开诚布公地暴露自己的真面目，这不仅会让你的上级更加了解你自己，也会让你获得上级更多的信任和支持。但需要注意的是，表达自己并不是大喊大叫，而是言简意赅，开门见山的态度。讲道理的时候要讲清楚，感情用事的时候不要做作，这样上级才能真正理解我们的想法。
3.不要有抵触情绪。很多职场人都认为自己在自己的领域是最专业的，容易自负。当他们认为上级做出的决定是错误的时候，拒绝执行是一个很大的错误。因为在职场中，你没有权利事先去评价和判断订单的对错。不管任务有没有错，你不服从命令绝对是你作为下属的错误。领导会脱离任务本身，认为你在对抗权力，这比任务失败更严重。所以，即使知道上级决策失误，一开始也不要有任何抵触情绪，私下也可以找机会婉转提出。
4.不要发泄你的不满。如果你咄咄逼人，会让对方觉得你咄咄逼人，只会让气氛紧张，甚至激怒上司。所以，首先要做的是冷静。另外，不要发泄不满。这个时候就踏实一点，把剩下的不满都抛在脑后。如果你让领导觉得你对公司有很多负面的、不满意的想法，那么你提出的任何建议也会是负面的、破坏性的，领导甚至会认为你有跳槽的想法。
答：个人认为遇到这样的情况可以跟领导好好的去沟通，把自己这样做的原因说出来，说服自己的领导。
答：切忌不要贸然提出免得使领导产生误解，造成和领导关系不和。总之服从执行是前提，切忌和领导关系搞僵，哪样什么事情也做不好了。如果你和领导意见不和是在政府机关，可在民主生活会善意提出。总之，不能因为和领导意见不同影响工作，干扰领导意图贯彻落实。这就看你自己已有的真实学识知识面，和对现实社会...
答：我认为，可以先执行，不同的意见可以保留，最终以结果来说话。我们与上级所处的角度、位置不一样，所掌握的资源和了解的信息也不一样，自然看问题的方法和实施的路径也不会一样。正常来说，一个问题与领导意见不一致，要和上级沟通好，知道为什么这样做，知道工作的核心，执行起来就会形神兼备，能够达...
答：在这个过程中，产品视图、产品方法、经验、案例等都是我们自己的。我们不仅要关注公司的价值，还要关注我们能力的提高所带来的价格上涨。我们试图解决某个问题的过程，甚至问题的解决方案都是有价值的，这就是过程和结果本身的价值，无论它是否得到实施。当我们将来遇到类似问题时，这些想法和解决方案可以被...
答：更别胡思乱想把自己给套进去了。不过有时候你岗位级别的限制，会让你看到的东西也有局限性，所以你的意见不一定就是好的，领导和你相左的意见也不一定是差的，最好能深思熟虑再决定，千万别张口就来，做产品不是打游戏做任务，这局不行，下局可以再来，这都是实打实的人力物力财力的投入。
答：老板是决策者，员工是执行者首先作为员工能有想法是好事，也是值得鼓励的事，不过也要分情况。如果是公司重大的决策，那么还是要听从领导的意见，因为有些事情，由于自身的位置和领导所站在的位置看到的景色是不一样的。而且领导喜欢听话的员工，所以有些事还是顺势而为吧。是否有沟通的可能其实很多时候，...
答：每个人的工作观念不同，工作中难免会出现意见上的分歧，这个时候你首先得分清楚这个意见不合是自己对上级个人情感上的不满，还是客观的工作安排不合理，而你有更好的方法。如果是前者，那就调整自己的情绪，做好工作，毕竟是来赚钱的，实在接受不了就另谋高就。如果是你有更好的工作建议不妨直接去领导...
答：具体内容：第一，作为下属要服从领导的安排，忠于领导的意图去做事 第二，在工作中领导的意图和相关规定不吻合，这样的事情出现首先是不是我没弄清楚 第三，如果确实是违规，我会把不合规的地方列出来，并查找好相关资料提出意见一起反映给领导，听领导安排，按领导命令去做 第四，现实生活中我们处理的...
答：解决与上级意见不一致的第一步是从多角度思考，这包括：切换到企业的角度，站在企业的立场考虑问题、权衡取舍，明确企业当前的现状和规划 切换到上级的角度，站在上级的立场考虑问题、权衡利弊，找到领导意见的出发点和目的 切换到客户的角度，站在客户的立场考虑问题、权衡得失，找到客户眼里的利益和风险 ...
答：相反，如果问题处理的不好，那就很有可能是在自毁前程了。所以，当你也在工作中遇到和领导意见不同意的情况时，建议按照以下步骤处理：01 不要急于否定领导的意见。如果领导的某个指示刚说出口，你就立刻表示反对，领导一般都会产生逆反的心理。你可以等事情发展到一定程度，领导急需其他办法的时候，再提出...
