腾讯的晋升体系是怎么样的？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-14
我给个标准答案吧，腾讯的晋升体系，整体上也是双通道
链接：https://www.zhihu.com/question/20295934/answer/28653186
这里绿色和蓝色块，我们可以认为是专业通道，橙色块是管理通道，我们详细说明一下
专业通道
专业通道分成6大级，每个大级里面又分3小级，也就是说分成1.1、1.2、1.3、2.1、2.2、2.3、3.1……以此类推，一般说来升大级别的难度比较大，小级别相对容易，这六个级别的名称应该叫做：初做者、有经验者、高级（骨干）、专家、资深专家、权威，就是上图所示的绿色到蓝色通道，但是在实际执行中，公司的5级（资深专家）是空缺的，6级（权威）历史上也只有过一个，即首席科学家孙国政（职级为T6） PS：5,6级因为长期空缺，所以暂时没有子等划分，而三个小级别分别叫做基础、普通、职业（但内部很少这么叫，一般用数字代替）
然而，专业通道分很多种类，因为工程师、设计师、产品、市场、编辑不可能都按照一个标准管理和晋升，所以就有个专业通道细分的要求，腾讯目前大概有80个左右的专业通道类别，但概括起来主要是四大类别：
T通道：技术通道，包括研发、视觉设计、交互、运维等子通道
P通道：产品/项目通道，包括策划、运营、项目管理等子通道
M通道：市场通道，包括市场、战略、网站编辑、商务拓展等子通道
S通道：专业通道（职能通道），这是最复杂的一个通道，会包括公司的行政、秘书、采购、法务、财务、会计、人力资源、公关等各个子通道
所以一个员工的职级表述是由两部分构成的：通道名称+职级，比如上面有同学现身说法说自己是T3.1，说明他是技术通道，高级-基础等，如果是研发线，即高级工程师的第一等级。
内部通道如何晋升？整体上一年有两次评估，如果评估合格就会晋升一个子等，子级别到3以后再升就是一个大级，按照最新政策，基础职能岗位定在1.1，本科毕业生1.2，硕士以上毕业生1.3，至于晋升标准主要是两部分：1是硬性指标，看你的工作年限，在此前等级的停留年限，你的考核成绩（考核成绩较低的很难晋等，优秀的反而可能免试），所负责业务核心程度，是否有重大贡献等等；2是你的答辩（专业通道面试），原则上2.2之前对硬性指标的要求不高，从2.3开始对硬性指标要求较高并有严格面试，3级是一个门槛，因为从此迈入业务骨干或者可以开始正式带团队，3.1以后的晋升难度会更大，包括在公司要求授课等，而4级对很多通道而言更是难以达到的，尤其是小的专业族通道，整体上M和T通道的专家稍多一些（基本每个部门还会有1~2个），S和P通道的专家较少（整个公司都没几个）
管理通道
管理通道即上图中橙色部分，分成基层，中层，高层三个梯队，公司内简称为基干，中干……高一般就不这么叫了，叫老板，总办等等
在鹅厂，基层管理者包括team leader和总监，总监一般是负责多个team，中层管理者特指GM（各部门总经理）或同级别待遇者，高层管理者自然是VP及以上。
仅重点讲基层管理者的晋升，基本要求是专业职级3.1起，不排除个别2.3发起流程的（这几年由于3.1职级员工人数增长，这种特批很少），在正式任命前都会有从独立负责业务，负责重要业务，带团队负责重要业务的过程，也就是说实际操作上，一名员工在被任命为基层管理者之前已经在承担管理工作，并在工作中，管理能力得到了验证。在正式任命前会接受较为严格的管理者培训（后面会讲），并发起360度考评，包括你未来的合作团队leader，上级，下属。通过考评和HR考评后会一般有个正式的GM答辩，完成后被正式任命。
被任命为基层管理者后的继续晋升仍有，副leader，正leader，副总监，总监，高级总监几个等级，这期间的晋升主要依赖于你团队的整体考评、你个人的考评以及组织架构的需要，总监一般都会同时负责多个团队的管理工作。这里不多说了。
类似的中层管理者的职级也会有分级，包括助理总经理，副总经理，总经理，业务线负责人（多个部门总经理），而再往上也会有VP助理，VP，SVP，EVP，SEVP，各种O，总裁，CEO，看起来腾讯的管理职级很长，但其实公司仍然保持着一个非常扁平化的结构，这也是出于互联网公司灵动、敏捷、快速反应的需求，从高层管理者到一个普通员工的决策执行往往只有三到四层的传递，即VP——GM——总监/leader——员工
专业和管理通道的互换
在不少同行公司内，专业通道和管理通道是可以互换的，换句话讲，也为一些专业能力很强，但不愿意走管理路线的员工更好的发展空间。类似的，在腾讯也有两个通道的同比，在最上面的截图中我们也可以看到，专业3级往往对应基层管理者，专业4级往往对应中层管理者。
在腾讯，两个通道不是非此即彼的关系，即基层管理者本身都保留着高级专业通道，并也要通过专业度提升，积累项目经验，授课来提升自己的专业等级，中层管理者也一般会保持着自己4级专家职级或者3.3的专业职级，只不过到中层管理者以后，专业通道的作用会逐步淡化。
所以，4级对等中干，而T通道中4级较多，也是一个解决技术宅们上升空间的重要举措。
培训和成长体系
链接：https://www.zhihu.com/question/20295934/answer/28653186
在晋升过程中，培训体系是不可或缺的，不论是专业职级，还是管理职级，都会有一些必修和选修课程，同时，高级以上专业通道的晋升基本都有授课的硬性要求。
管理职级晋升上，员工升基干，必须通过潜龙培训，基干升中干，必须通过飞龙培训，这也相当于一些硬性指标和必须条件。
招聘定级和待遇问题
校招定级上面讲过了，本科1.2起，硕士及以上1.3起
社招定级有个基本要求，即不招初做者（即1级），所以最低2.1级，同时考虑到毕业头一年换工作来腾讯的几率较低，基本上可以认为招聘是2.2以上的：
毕业1~2年社招：2.1~2.2
毕业3年及以上社招：2.2~2.3
毕业3年及以上，且为行业中的高级人才：3.1~
当然这是大概情况，且需要工作经验为互联网相关方向，是不是觉得同比腾讯内部的员工，这个晋升速度慢一些，这个确实是的，如前面回答的一些毕业进腾讯的同学所说，因为2.2之前的晋升难度较小，如果你的绩效ok，团队ok，正常毕业1年半左右就可以达到2.2级别了。需要多长时间能升3取决于个人努力和水平，这个差异会很大，虽然目前整个公司的3级员工数量增长不少，但毕竟是高级职位。
最后，腾讯的待遇，单纯看月薪这块基本和专业职级严格挂钩的，这也是外部流传的各个猎头薪水版本，或QQ群薪水版本都是用专业通道划分的原因，而且像腾讯2.3对应阿里P6，百度T5这种标准都是行规，但外部的薪水数据不一定准确，整体还是以HR口径为准。从猎头群里出来的数字是多少会有一些偏高的。
链接：https://www.zhihu.com/question/20295934/answer/28507163
先放一张图，虽然这张图说的是待遇方面。
助理工程师 T1.1 T1.2 T1.3
工程师： T2.1 T2.2 T2.3
高级工程师： T3.1 T3.2 T3.3
专家工程师: T4.1 T4.2 T4.3
科学家： T5...
首席科学家： T6...
本科生毕业起始T1.1 研究生毕业起始T1.2。
顺利的话每半年可以升0.1级，即一个子等。貌似需要绩效“符合预期”（大多人会有这个绩效）。
T3.1前绩效可以的话，基本会很顺利达到T2.3。
最顺利需要2~3年达到T2.3。
T3.1开始第一道槛，在内部要晋升T3.1需要通道评审委员会面试。对后台来说，T3.1对技术的要求就是架构的能力，最重要一点是"一切尽在掌握"：
（1）主导或深入参与过一个成功的中型项目，有在中型项目中担任技术负责人的能力。
（2）“一切尽在掌握”：对业界情况的了解和理解（深入理解2-3个方面，了解其他方面）。
对后台服务系统的整个运作过程（包括硬件、OS内核、Runtime库、应用本身等）有深入的理解，对影响系统性能的地方能做到“一切尽在掌握”。
（3）对业界（互联网行业其他公司，或者至少是腾讯公司内其他相似业务部门）的高性能后台服务架构有一定的了解，针对业界架构与自己部门架构的异同点，能进行优缺点和适用场景的对比分析，并在日常工作中进行技术方案设计/选择决策时，主动地参考业界的做法，努力提升自己部门的技术架构水平。
面试时能做到架构在领域内优秀，被追问攻击时能无漏洞应答出来，基本能过T3.1。
据说T3.1平均30%的通过率。
即，顺利的情况下大概4年左右可以升到T3.1。一般来说30岁升到T3.1是比较容易的，大多数人都可以达到。（需要核心一点的业务）
T3后面每升0.1级都要通道评审委员会面试，有一定门槛，也不是每次都过，难度可能比T3.1低些。T3.1后面每升0.1级，要等待1年才能继续申报更高等级（恢复CD了）。
绝大多数人最终会卡在T3.3的等级上。
T4不用说了，不是常人可以升到的，目前2W+人的腾讯只有200人，这些人基本都是总监以上级别。
另外说一句，腾讯好的一点在于，底层普通员工如果技术真的不错，照样升级，和是不是leader关系不大。leader的带队价值在T3.3时才显现出来。
一年评估两次，成功的话晋等一次
一级有三个子等
技术族用T表示，
一级基础等是T1.1
一级普通等是T1.2
一级职业等是T1.3
T1.x是助理工程师
T2.x是工程师
T3.x是高级工程师
据说T3是一个分水岭
T4.x是专家工程师
T5 T6就不讨论了，绝无仅有
其他的，产品是P，设计是D等等，和T相同
链接：https://www.zhihu.com/question/20295934/answer/28497892
腾讯的晋升体系是怎么样的?
答：腾讯的晋升体系是一个双通道结构，包含专业通道和管理通道。专业通道分为六个大级别，每个大级别下有三个小级别，从初做者、有经验者、高级（骨干）、专家、资深专家到权威。实际上，公司的5级（资深专家）和6级（权威）是空缺的，只有少数如首席科学家孙国政达到过6级。专业通道细分成了大约80个类别...
腾讯薪酬和晋升标准
答：腾讯的职级体系分为T1/T2/T3/T4共4级，每个级别下又细分为3个子级。大多数员工位于中段，尤其是T2.3和T3.1。从T2晋升到T3，即从T2.3升到T3.1，难度较大。腾讯的标准薪资是14薪，但员工通常能拿到16至20薪。T3.1及以上级别开始，还会获得股票奖励。值得注意的是，腾讯实行淘汰制考核，每年...
阿里巴巴和腾讯的职级体系与对应的待遇是什么样的
答：2. 腾讯的职级体系分为六级，根据不同的岗位划分为四大通道，即P族（产品/项目通道）、T族（技术通道）、M族（市场通道）和S族（职能通道）。以T族为例，职级从T1至T6，分别代表助理工程师、工程师、高级工程师、专家工程师、科学家和绝竖首席科学家。T6是腾讯内部极为少见的顶级技术职位。每个级别...
腾讯公司技术岗是怎么划分的?
答：升级和考核结果很有关系，要升一个小等级，必须最近两次考核得过一次A类考核结果。升T3.1是内部晋升的第一道槛，要求架构在领域内优秀，据说只有30%的通过率。同时，腾讯好的一点在于，底层普通员工如果技术不错，照样升级。中国的专业IT技术职称分五级，其中工程技术人员分：1、技术员（员级职务） 。...
腾讯职级最高是多少啊?
答：1. 腾讯的职级体系中，最高级别的员工相当于集团副总裁、总裁，甚至可能是公司创始人。2. 在阿里巴巴，技术岗位的职级从P1到P10，管理岗位同样分为10级。M5级别相当于P10，M6以上通常是指高管，如副总裁和总裁。3. 腾讯的职级体系分为T1至T4，每个级别下还有细分的小岗。新入职的员工通常从T1开始，...
腾讯9级员工是什么级别
答：腾讯的员工职级体系已经进行了重大调整，9级被定位于高级职员的行列。原有的6级18等被简化为14级（4-17级），专业职级与职位称谓相结合，去除了原有的专业标签，使得晋升规则更为清晰。晋升至T3.1级别被视为内部晋升的关键节点，要求员工在专业领域表现出色，能够自信应对高级别考核，这个晋升通道的通过...
腾讯职级体系是什么意思?
答：在腾讯职级体系中，员工根据自己的能力、贡献和经验水平而被分配到相应的职级和等级。腾讯公司非常注重员工的职业发展，为员工提供了多种培训、晋升和转岗机会，帮助员工在公司内部不断发展和成长。腾讯职级体系不仅是腾讯员工的职位等级划分，也是腾讯公司文化的体现。在腾讯，不同职级和等级的员工之间没有...
现在程序员一个月的工资大概多少?
答：3. 腾讯晋升体系：腾讯的晋升指标主要包括硬性指标和答辩（专业通道面试）。硬性指标如工作年限、等级停留年限、考核成绩、业务核心程度和贡献等。绩效考核分为业务评价和组织管理评价，通常每年进行两次考核（6月和12月），实行末尾淘汰制。技术晋升在腾讯并不容易，特别是在职级提升的关键阶段，如T3-3升T4...
腾讯9级员工是什么级别
答：腾讯的9级员工在公司的职级体系中属于高级级别。在2019年，腾讯对原有的职级体系进行了调整，取消了6级18等的职级设计，将其改为14级的专业职级体系，并且去除了职级之间的专业标签，统一使用“专业职级+职位称谓”的命名方式。员工的职级晋升与个人的考核结果紧密相关，想要晋升至较低的职级，必须至少在...
阿里巴巴和腾讯的职级体系与对应的待遇是什么样的?
答：4. 腾讯的职级体系分为技术族（T族）、管理族（M族）、市场族（M族）和职能族（S族）。技术族职级从T1至T6，每一级分为3个子级。T1为助理工程师，T2为工程师，T3为高级工程师，T4为专家工程师，T5为科学家，T6为首席科学家。T4级别通常对应总监级，而T3-3的总监也是存在的，尽管T4晋升难度较大...
链接：https://www.zhihu.com/question/20295934/answer/28653186
这里绿色和蓝色块，我们可以认为是专业通道，橙色块是管理通道，我们详细说明一下
专业通道
专业通道分成6大级，每个大级里面又分3小级，也就是说分成1.1、1.2、1.3、2.1、2.2、2.3、3.1……以此类推，一般说来升大级别的难度比较大，小级别相对容易，这六个级别的名称应该叫做：初做者、有经验者、高级（骨干）、专家、资深专家、权威，就是上图所示的绿色到蓝色通道，但是在实际执行中，公司的5级（资深专家）是空缺的，6级（权威）历史上也只有过一个，即首席科学家孙国政（职级为T6） PS：5,6级因为长期空缺，所以暂时没有子等划分，而三个小级别分别叫做基础、普通、职业（但内部很少这么叫，一般用数字代替）
然而，专业通道分很多种类，因为工程师、设计师、产品、市场、编辑不可能都按照一个标准管理和晋升，所以就有个专业通道细分的要求，腾讯目前大概有80个左右的专业通道类别，但概括起来主要是四大类别：
T通道：技术通道，包括研发、视觉设计、交互、运维等子通道
P通道：产品/项目通道，包括策划、运营、项目管理等子通道
M通道：市场通道，包括市场、战略、网站编辑、商务拓展等子通道
S通道：专业通道（职能通道），这是最复杂的一个通道，会包括公司的行政、秘书、采购、法务、财务、会计、人力资源、公关等各个子通道
所以一个员工的职级表述是由两部分构成的：通道名称+职级，比如上面有同学现身说法说自己是T3.1，说明他是技术通道，高级-基础等，如果是研发线，即高级工程师的第一等级。
内部通道如何晋升？整体上一年有两次评估，如果评估合格就会晋升一个子等，子级别到3以后再升就是一个大级，按照最新政策，基础职能岗位定在1.1，本科毕业生1.2，硕士以上毕业生1.3，至于晋升标准主要是两部分：1是硬性指标，看你的工作年限，在此前等级的停留年限，你的考核成绩（考核成绩较低的很难晋等，优秀的反而可能免试），所负责业务核心程度，是否有重大贡献等等；2是你的答辩（专业通道面试），原则上2.2之前对硬性指标的要求不高，从2.3开始对硬性指标要求较高并有严格面试，3级是一个门槛，因为从此迈入业务骨干或者可以开始正式带团队，3.1以后的晋升难度会更大，包括在公司要求授课等，而4级对很多通道而言更是难以达到的，尤其是小的专业族通道，整体上M和T通道的专家稍多一些（基本每个部门还会有1~2个），S和P通道的专家较少（整个公司都没几个）
管理通道
管理通道即上图中橙色部分，分成基层，中层，高层三个梯队，公司内简称为基干，中干……高一般就不这么叫了，叫老板，总办等等
在鹅厂，基层管理者包括team leader和总监，总监一般是负责多个team，中层管理者特指GM（各部门总经理）或同级别待遇者，高层管理者自然是VP及以上。
仅重点讲基层管理者的晋升，基本要求是专业职级3.1起，不排除个别2.3发起流程的（这几年由于3.1职级员工人数增长，这种特批很少），在正式任命前都会有从独立负责业务，负责重要业务，带团队负责重要业务的过程，也就是说实际操作上，一名员工在被任命为基层管理者之前已经在承担管理工作，并在工作中，管理能力得到了验证。在正式任命前会接受较为严格的管理者培训（后面会讲），并发起360度考评，包括你未来的合作团队leader，上级，下属。通过考评和HR考评后会一般有个正式的GM答辩，完成后被正式任命。
被任命为基层管理者后的继续晋升仍有，副leader，正leader，副总监，总监，高级总监几个等级，这期间的晋升主要依赖于你团队的整体考评、你个人的考评以及组织架构的需要，总监一般都会同时负责多个团队的管理工作。这里不多说了。
类似的中层管理者的职级也会有分级，包括助理总经理，副总经理，总经理，业务线负责人（多个部门总经理），而再往上也会有VP助理，VP，SVP，EVP，SEVP，各种O，总裁，CEO，看起来腾讯的管理职级很长，但其实公司仍然保持着一个非常扁平化的结构，这也是出于互联网公司灵动、敏捷、快速反应的需求，从高层管理者到一个普通员工的决策执行往往只有三到四层的传递，即VP——GM——总监/leader——员工
专业和管理通道的互换
在不少同行公司内，专业通道和管理通道是可以互换的，换句话讲，也为一些专业能力很强，但不愿意走管理路线的员工更好的发展空间。类似的，在腾讯也有两个通道的同比，在最上面的截图中我们也可以看到，专业3级往往对应基层管理者，专业4级往往对应中层管理者。
在腾讯，两个通道不是非此即彼的关系，即基层管理者本身都保留着高级专业通道，并也要通过专业度提升，积累项目经验，授课来提升自己的专业等级，中层管理者也一般会保持着自己4级专家职级或者3.3的专业职级，只不过到中层管理者以后，专业通道的作用会逐步淡化。
所以，4级对等中干，而T通道中4级较多，也是一个解决技术宅们上升空间的重要举措。
培训和成长体系
链接：https://www.zhihu.com/question/20295934/answer/28653186
在晋升过程中，培训体系是不可或缺的，不论是专业职级，还是管理职级，都会有一些必修和选修课程，同时，高级以上专业通道的晋升基本都有授课的硬性要求。
管理职级晋升上，员工升基干，必须通过潜龙培训，基干升中干，必须通过飞龙培训，这也相当于一些硬性指标和必须条件。
招聘定级和待遇问题
校招定级上面讲过了，本科1.2起，硕士及以上1.3起
社招定级有个基本要求，即不招初做者（即1级），所以最低2.1级，同时考虑到毕业头一年换工作来腾讯的几率较低，基本上可以认为招聘是2.2以上的：
毕业1~2年社招：2.1~2.2
毕业3年及以上社招：2.2~2.3
毕业3年及以上，且为行业中的高级人才：3.1~
当然这是大概情况，且需要工作经验为互联网相关方向，是不是觉得同比腾讯内部的员工，这个晋升速度慢一些，这个确实是的，如前面回答的一些毕业进腾讯的同学所说，因为2.2之前的晋升难度较小，如果你的绩效ok，团队ok，正常毕业1年半左右就可以达到2.2级别了。需要多长时间能升3取决于个人努力和水平，这个差异会很大，虽然目前整个公司的3级员工数量增长不少，但毕竟是高级职位。
最后，腾讯的待遇，单纯看月薪这块基本和专业职级严格挂钩的，这也是外部流传的各个猎头薪水版本，或QQ群薪水版本都是用专业通道划分的原因，而且像腾讯2.3对应阿里P6，百度T5这种标准都是行规，但外部的薪水数据不一定准确，整体还是以HR口径为准。从猎头群里出来的数字是多少会有一些偏高的。
链接：https://www.zhihu.com/question/20295934/answer/28507163
先放一张图，虽然这张图说的是待遇方面。
助理工程师 T1.1 T1.2 T1.3
工程师： T2.1 T2.2 T2.3
高级工程师： T3.1 T3.2 T3.3
专家工程师: T4.1 T4.2 T4.3
科学家： T5...
首席科学家： T6...
本科生毕业起始T1.1 研究生毕业起始T1.2。
顺利的话每半年可以升0.1级，即一个子等。貌似需要绩效“符合预期”（大多人会有这个绩效）。
T3.1前绩效可以的话，基本会很顺利达到T2.3。
最顺利需要2~3年达到T2.3。
T3.1开始第一道槛，在内部要晋升T3.1需要通道评审委员会面试。对后台来说，T3.1对技术的要求就是架构的能力，最重要一点是"一切尽在掌握"：
（1）主导或深入参与过一个成功的中型项目，有在中型项目中担任技术负责人的能力。
（2）“一切尽在掌握”：对业界情况的了解和理解（深入理解2-3个方面，了解其他方面）。
对后台服务系统的整个运作过程（包括硬件、OS内核、Runtime库、应用本身等）有深入的理解，对影响系统性能的地方能做到“一切尽在掌握”。
（3）对业界（互联网行业其他公司，或者至少是腾讯公司内其他相似业务部门）的高性能后台服务架构有一定的了解，针对业界架构与自己部门架构的异同点，能进行优缺点和适用场景的对比分析，并在日常工作中进行技术方案设计/选择决策时，主动地参考业界的做法，努力提升自己部门的技术架构水平。
面试时能做到架构在领域内优秀，被追问攻击时能无漏洞应答出来，基本能过T3.1。
据说T3.1平均30%的通过率。
即，顺利的情况下大概4年左右可以升到T3.1。一般来说30岁升到T3.1是比较容易的，大多数人都可以达到。（需要核心一点的业务）
T3后面每升0.1级都要通道评审委员会面试，有一定门槛，也不是每次都过，难度可能比T3.1低些。T3.1后面每升0.1级，要等待1年才能继续申报更高等级（恢复CD了）。
绝大多数人最终会卡在T3.3的等级上。
T4不用说了，不是常人可以升到的，目前2W+人的腾讯只有200人，这些人基本都是总监以上级别。
另外说一句，腾讯好的一点在于，底层普通员工如果技术真的不错，照样升级，和是不是leader关系不大。leader的带队价值在T3.3时才显现出来。
一年评估两次，成功的话晋等一次
一级有三个子等
技术族用T表示，
一级基础等是T1.1
一级普通等是T1.2
一级职业等是T1.3
T1.x是助理工程师
T2.x是工程师
T3.x是高级工程师
据说T3是一个分水岭
T4.x是专家工程师
T5 T6就不讨论了，绝无仅有
其他的，产品是P，设计是D等等，和T相同
链接：https://www.zhihu.com/question/20295934/answer/28497892
答：腾讯的晋升体系是一个双通道结构，包含专业通道和管理通道。专业通道分为六个大级别，每个大级别下有三个小级别，从初做者、有经验者、高级（骨干）、专家、资深专家到权威。实际上，公司的5级（资深专家）和6级（权威）是空缺的，只有少数如首席科学家孙国政达到过6级。专业通道细分成了大约80个类别...
答：腾讯的职级体系分为T1/T2/T3/T4共4级，每个级别下又细分为3个子级。大多数员工位于中段，尤其是T2.3和T3.1。从T2晋升到T3，即从T2.3升到T3.1，难度较大。腾讯的标准薪资是14薪，但员工通常能拿到16至20薪。T3.1及以上级别开始，还会获得股票奖励。值得注意的是，腾讯实行淘汰制考核，每年...
答：2. 腾讯的职级体系分为六级，根据不同的岗位划分为四大通道，即P族（产品/项目通道）、T族（技术通道）、M族（市场通道）和S族（职能通道）。以T族为例，职级从T1至T6，分别代表助理工程师、工程师、高级工程师、专家工程师、科学家和绝竖首席科学家。T6是腾讯内部极为少见的顶级技术职位。每个级别...
答：升级和考核结果很有关系，要升一个小等级，必须最近两次考核得过一次A类考核结果。升T3.1是内部晋升的第一道槛，要求架构在领域内优秀，据说只有30%的通过率。同时，腾讯好的一点在于，底层普通员工如果技术不错，照样升级。中国的专业IT技术职称分五级，其中工程技术人员分：1、技术员（员级职务） 。...
答：1. 腾讯的职级体系中，最高级别的员工相当于集团副总裁、总裁，甚至可能是公司创始人。2. 在阿里巴巴，技术岗位的职级从P1到P10，管理岗位同样分为10级。M5级别相当于P10，M6以上通常是指高管，如副总裁和总裁。3. 腾讯的职级体系分为T1至T4，每个级别下还有细分的小岗。新入职的员工通常从T1开始，...
答：腾讯的员工职级体系已经进行了重大调整，9级被定位于高级职员的行列。原有的6级18等被简化为14级（4-17级），专业职级与职位称谓相结合，去除了原有的专业标签，使得晋升规则更为清晰。晋升至T3.1级别被视为内部晋升的关键节点，要求员工在专业领域表现出色，能够自信应对高级别考核，这个晋升通道的通过...
答：在腾讯职级体系中，员工根据自己的能力、贡献和经验水平而被分配到相应的职级和等级。腾讯公司非常注重员工的职业发展，为员工提供了多种培训、晋升和转岗机会，帮助员工在公司内部不断发展和成长。腾讯职级体系不仅是腾讯员工的职位等级划分，也是腾讯公司文化的体现。在腾讯，不同职级和等级的员工之间没有...
答：3. 腾讯晋升体系：腾讯的晋升指标主要包括硬性指标和答辩（专业通道面试）。硬性指标如工作年限、等级停留年限、考核成绩、业务核心程度和贡献等。绩效考核分为业务评价和组织管理评价，通常每年进行两次考核（6月和12月），实行末尾淘汰制。技术晋升在腾讯并不容易，特别是在职级提升的关键阶段，如T3-3升T4...
答：腾讯的9级员工在公司的职级体系中属于高级级别。在2019年，腾讯对原有的职级体系进行了调整，取消了6级18等的职级设计，将其改为14级的专业职级体系，并且去除了职级之间的专业标签，统一使用“专业职级+职位称谓”的命名方式。员工的职级晋升与个人的考核结果紧密相关，想要晋升至较低的职级，必须至少在...
答：4. 腾讯的职级体系分为技术族（T族）、管理族（M族）、市场族（M族）和职能族（S族）。技术族职级从T1至T6，每一级分为3个子级。T1为助理工程师，T2为工程师，T3为高级工程师，T4为专家工程师，T5为科学家，T6为首席科学家。T4级别通常对应总监级，而T3-3的总监也是存在的，尽管T4晋升难度较大...
