会计信息化的目录

第一章　信息时代首席财务官面临的挑战第一节　信息时代企业经营环境的变迁一、大规模生产到个性化生产二、以产品为中心到以客户为中心三、从传统流程到流程再造四、从单个企业竞争到供应链竞争五、从区域竞争到全球化竞争六、从传统管理转向信息化管理第二节　经营环境变迁对财务管理发展的影响一、从“账房先生”转向“战略家”二、财务丑闻出现——CFO“管家”职能备受关注三、现实期待——CFO“战略家”与“管家”合论第三节 中国CFO职能定位与实现的思考一、中国CFO团队职能的定位二、关注信息技术以实现“管家”与“战略家”职能三、本书的脉络第二章　财务管理创新的IT环境第一节 网络平台——信息传递和信息共享的基石一、计算机网络定义二、计算机网络的分类三、从财务管理的视角理解计算机网络的作用第二节　数据库平台——存储和管理数据的黄金宝库一、数据库的概念二、数据库的主要特征三、从财务管理的视角理解数据库的作用第三节 管理软件——财务管理的应用平台一、管理软件的概念二、企业资源计划理论与软件的形成机理三、管理软件的进一步发展和完善第四节　IT环境对财务管理创新的价值一、IT环境将为提高财务信息质量提供保证二、IT环境将为财务职能的转变和发展提供支持第三章　基于价值链分析的流程再造与重组理论第一节　流程再造理论与流程再造方法一、流程的基本概念二、流程再造基本思想三、流程再造的基本方法四、福特汽车公司流程再造及启示第二节　企业经营过程中的主要流程及其相互关系一、业务流程二、财务会计流程三、管理流程四、三类流程之间的关系分析第三节　来自理论和实践的呼声——财务会计流程再造一、财务会计流程基于落后的劳动力分工论思想二、传统流程设计的缺陷无法正确和全面地反映企业经营状况三、传统流程不支持实时控制四、集团财务会计流程制约了集团的发展壮大第四节　基于价值链分析的流程再造与重组（VC—IPR）的理论思考一、价值链理论的产生与发展二、基于价值链分析的流程重组对于CFO的启示三、基于价值链的流程重组理论模型第五节　基于价值链分析的流程再造工具——流程图一、基本流程图（basic diagram）二、跨功能流程图与案例分析第四章　横向价值链的优化与实时控制策略第一节　提高会计信息质量与企业风险管理的研究视角一、积极探索导致会计信息质量低下的原因二、提高会计信息质量的观点和建议三、立法与行业指导四、本章　的研究视角第二节　横向价值链的重组——财务与业务信息的集成一、目标的确立二、价值链分析——剖析传统财务会计核算流程的缺陷三、优化横向价值链——财务业务一体化流程设计四、动态会计平台IT模型的原理五、实证检验第三节　IT环境下的实时控制策略——基于控制准则与标准的控制一、IT环境下实时控制观的产生二、IT环境下支持实时控制观的理论模型三、控制准则与标准的设计第四节　IT环境下实时控制方法的设计一、基于会计基本数据处理规则的实时控制二、基于权限的实时控制三、基于审批流的实时控制四、基于业务处理规则的实时控制方法五、基于预算的实时控制第五节　流程重组与控制方法相结合的案例分析一、财务管理中存在的问题二、网上报销的流程与控制过程三、联想网上报销系统的效果与效益第五章　企业集团纵向价值链的优化与信息资源规划策略第一节　企业集团发展与财务管理面临的挑战一、国内外企业集团的发展二、企业集团财务管理的特征与挑战三、强化企业集团财务管理的对策第二节　企业集团财务管理的纵向价值链分析一、基础理论——价值链理论回顾二、价值链分析：影响企业集团财务战略执行的关键动因三、集团财务信息孤岛治理——树立信息集成观第三节　优化价值链的信息集成策略一、实时集中策略二、定期（分级）集中策略三、混合集中策略第四节　优化价值链的软件资源规划策略一、定义与映射组件二、信息收集与监控组件三、分析与评价组件第五节　案例分析——CEC优化价值链与信息资源规划一、中国电子信息产业集团简介二、价值链分析：财务战略执行过程中的问题成因三、优化价值链构建实时集中的信息共享IT平台四、财务制度与软件资源有机融合五、财务监控体系与软件资源有机融合六、绩效评价体系与软件资源有机融合第六章　基于价值链的财务集中管控模式第一节　企业集团财务集中管控的目标一、案例启示——中航油集团风险管控失效的警示二、企业集团财务集中管控模式备受关注三、财务集中管控模式的基础框架第二节　基于多元化组织结构的核算与管控体系设计一、事业部组织结构二、矩阵组织结构三、基于多元化组织结构的核算与管控案例分析四、IT环境下基于多元化组织结构的核算与管控体系设计的方法第三节　集团统一的核算基础与内控制度的设计一、集权与分权的“控制权”的设计与配置二、集团与分、子公司会计科目体系的设计与设置三、集团内部控制制度的设计与配置第四节　集团企业成员之间的内部交易协同策略一、内部交易对企业集团财务管控的影响二、优化流程提高内部交易的有效协同策略三、IT环境下的单据协同处理策略第五节　集团多视角动态查询与财务报告一、成员单位的对外财务报告二、集团对外财务报告三、集团多视角管控报告第六节　财务管理的深度变革——财务共享服务模式一、财务共享服务模式的产生与价值二、财务共享服务模式的定义与内容三、财务共享服务模式的案例分析第七章　基于价值链的资金集中管理模式第一节 企业集团资金管理面临的挑战与对策一、案例的启示——资金链紧紧卡住了顺驰企业的脖子二、企业集团资金管理面临的主要问题三、企业集团对资金集中管理模式的关注第二节　资金集中管理的理论基础——价值链分析一、内部价值链分析二、外部价值链分析三、资金集中管理的价值链第三节　技术创新——构建支持集团资金集中管理的IT环境一、资金集中管理的网络环境二、资金集中管理模式的软件资源总体规划三、资金集中管理的应用框架第四节　组织创新——构建资金集中管理的组织一、资金集中管理的组织设计二、资金管理组织的账户体系三、资金集中管理组织的开户模式设计第五节　流程创新——IT环境下资金集中管理的流程设计一、资金计划预算流程设计二、资金集中管理的内部成员单位的结算流程设计三、资金集中管理的外部结算流程设计四、资金集中管理的调度流程设计第八章　战略执行的保证——动态绩效管理与决策支持模式第一节　CFO“战略家”角色的挑战与对策一、对CFO“战略家”角色的呼唤二、绩效管理理论的研究现状与应用的困惑三、对策——构建IT环境下的动态绩效管理模式第二节　平衡计分卡模型——以战略导向为重心一、平衡计分卡内涵二、平衡计分卡模型的设计三、平衡计分卡设计的综合案例分析四、平衡计分卡模型的应用原理第三节　政府颁布的企业效绩评价模型——以资本金绩效评价为重点一、指标体系和权重设置二、五档标准值的形成原理三、企业效绩评价办法中指标的评分方法四、企业效绩评价模型的应用原理第四节　经营决策模型一、企业集团经营决策模型构建的意义二、决策模型的构建方法三、国际化企业集团决策模型的案例分析第五节　CF0价值展现第九章　财务管理信息系统的实施方法第一节　信息系统实施概述第二节　实施前的项目准备一、需求分析二、制定实施战术三、招标第三节　项目管理一、制订项目实施计划二、组建项目实施组织三、建立项目控制机制四、明确项目实施步骤第四节　项目验收

第三版 前言第二版 前言第一版 前言第一章 会计信息系统概述第一节 信息技术第二节 交易循环与会计循环第三节 会计信息系统的基本概念第四节 会计信息系统的结构第二章 会计信息系统的分析与设计第一节 会计信息系统开发概述第二节 会计信息系统的调查与分析第三节 会计信息系统的设计第三章 账务处理子系统第一节 账务处理子系统概述第二节 账务处理子系统流程分析第三节 账务处理子系统数据编码与主要功能模块第四节 账务处理子系统初始化设置第五节 账务处理子系统日常业务处理第六节 账务处理子系统期末业务第七节 账务处理子系统的辅助核算第八节 账表输出与系统维护第四章 采购与应付子系统第一节 采购与应付子系统概述第二节 采购与应付子系统流程分析第三节 采购与应付子系统数据编码及其主要功能模块第四节 采购与应付子系统初始化设置第五节 采购与应付子系统日常业务处理第五章 存货子系统第一节 存货子系统概述第二节 存货子系统流程分析第三节 存货子系统数据编码与主要功能模块第四节 存货子系统初始化设置第五节 存货子系统日常业务处理第六章 销售与应收子系统第一节 销售与应收子系统概述第二节 销售与应收子系统流程分析第三节 销售与应收子系统数据编码及其主要功能模块第四节 销售与应收子系统初始化设置第五节 销售与应收子系统日常业务处理第七章 职工薪酬子系统第一节 职工薪酬子系统概述第二节 职工薪酬子系统流程分析第三节 职工薪酬子系统数据编码与主要功能模块第四节 职工薪酬子系统初始化设置第五节 职工薪酬子系统日常业务处理第八章 固定资产子系统第一节 固定资产子系统概述第二节 固定资产子系统流程分析第三节 固定资产子系统数据代码与主要功能模块第四节 固定资产子系统初始化设置第五节 固定资产子系统日常业务处理第九章 成本核算子系统第一节 成本核算子系统概述第二节 成本核算子系统流程分析第三节 成本核算子系统数据编码与主要功能模块第四节 成本核算子系统初始化设置第五节 成本核算子系统日常业务处理第十章 会计报表子系统第一节 会计报表子系统概述第二节 会计报表子系统流程与项目定义第三节 会计报表子系统日常业务处理第四节 现金流量表的编制第五节 合并会计报表的编制第十一章 会计信息系统的实施与控制第一节 会计信息系统的实施第二节 信息系统内部控制概念及其发展第三节 信息化环境下的企业内部控制第十二章 信息系统安全与风险防范第一节 信息系统安全概述第二节 信息系统计划和建立过程中的风险防范第三节 信息系统使用和维护过程中的风险防范第四节 企业信息系统的监管和评价第十三章 管理决策报告与决策支持系统第一节 管理决策与报告第二节 管理决策报告系统第三节 决策支持系统与专家系统第十四章 企业资源计划(ERP)第一节 ERP演进简史第二节 ERP理论探讨第三节 ERP软件浏览第四节 ERP实施案例第十五章 信息化审计第一节 信息化审计概述第二节 会计信息化审计第三节 信息技术在审计中的应用第四节 信息时代审计新发展——Trust服务与信息系统审计参考文献

第一章会计信息化概述
第一节概述
第二节信息系统
第三节会计信息系统与企业管理现代化
第四节企业会计信息系统的发展
第五节会计信息化
第六节会计信息化对传统会计的影响
第七节会计信息化的学习及相关问题
第二章会计信息系统的组织与规划
第一节会计信息化工作的组织与规划
第二节会计信息系统的硬件与软件
第三节会计信息化管理制度
第三章会计信息系统的实施与管理
第一节概述
第二节系统的转换与初始化
第三节会计信息系统的代码维护
第四节会计信息系统的操作权限维护
第五节会计信息系统运行维护
第六节数据的备份与恢复
第七节计算机系统与网络安全维护
第八节会计信息系统的二次开发
第四章系统基础信息设置与总账管理
第一节系统管理
第二节共享基础信息设置
第三节总账管理
第五章会计软件的应用
第一节会计报表管理系统
第二节薪资管理系统
第三节固定资产管理系统
第六章会计信息系统逻辑设计
第一节会计信息系统开发方法
第二节会计信息系统规划
第三节会计信息系统分析
第七章会计信息系统物理设计
第一节会计信息系统设计概述
第二节会计信息系统配置设计
第三节会计信息系统代码设计
第四节会计信息系统结构模块设计
第五节会计信息系统数据库设计
第六节会计信息系统的输入/输出设计
第七节会计信息系统物理设计说明书
第八章会计信息系统实施与评价
第一节常用会计信息系统开发工具及选择
第二节系统实施
第三节系统运行与维护及系统评价
第九章ERP沙盘模拟对抗
第一节ERP沙盘对抗概述
第二节ERP沙盘模拟对抗的主要内容
第十章计算机审计
第一节计算机审计概述
第二节计算机审计的内容和步骤
第三节计算机审计的方法
第四节网络审计
第十一章会计信息模型与分析的设计
第一节会计信息的基本信息需求
第二节会计信息分析的步骤与种类
第三节会计信息分析的基该方法
第十二章会计决策支持系统
第一节会计决策支持系统概述
第二节会计决策支持系统的结构
第三节会计决策支持系统的开发方法和模型
第十三章现代会计信息需求理念和会计信息模式
第一节会计信息需求
第二节会计信息需求与会计职能的扩展
第三节企业会计信息与会计核算
第四节企业会计信息结构模型
第五节企业集团会计管理
第六节事项法会计
第十四章虚拟企业与联合项目管理会计
第一节虚拟企业
第二节虚拟企业的会计信息需求
第三节虚拟企业与联合项目管理会计
第十五章网络会计与社会会计信息服务网
第一节会计信息需求概述
第二节会计信息的网络生产模式
附录一综合实验资料（一）
附录二综合实验资料（二）
附录三会计电算化管理办法
附录四会计电算化工作规范
参考文献
后记
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