医院绩效考核方案细则
医院绩效考核方案细则包括:指导思想、基本思路、绩效工资范围。
一、指导思想
医院经济管理坚持按照市场经济规律,同时吸取现代管理的成功经验运行,分配制度改革在推行准全成本核算的基础上,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,划小核算单位,实行实际工资与档案工资相分离,体现向第一线和特殊岗位适度倾斜。
努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性,激发医院的、内部活力,提高职工的主人翁意识,塑造以服务质量为核心,以绩效规范管理的运行机制,切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
二、基本思路
1、积极推行准全成本核算,收入减支出(包括院级管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配。
2、以科室或医疗组/个人为基本核算单元。
3、质量考核和管理目标考核与科室个人效益挂钩。
4、档案工资与实际工资分离。即国家规定的职工工资作为档案工资保留,并按规定报批后记录在职工的档案中,作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效,参与奖金分配。
三、绩效工资范围
绩效工资范围包括:医生个人技术绩效、活工资、科室/个人效益绩效等。
1、个人技术绩效:具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目,按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。个人业务技术及操作规范、医疗法规考核相结合。
2、活工资:从档案工资中扣出50%,作为绩效工资进行发放。
3、科室/个人效益绩效:以医疗组/个人、科室为核算单位,与科室/个人收入指标挂钩进行考核,通过经济效益核算结果,结合工作质量,按比例计入科室/个人的部分,即奖金。
绩效考核的目的和意义
1、规范员工的工作
绩效考核的第一步是员工的工作计划。通过制定工作计划,可以明确员工下一步的工作内容,也方便对工作结果进行评估。当然,工作计划其实对员工的日常工作更有帮助,可以让员工明确工作目标,有条不紊的上班,省去不必要的琐碎时间。
2、执行记录
虽然对员工工作水平的评价主要是基于结果,但一般来说,我们也要考虑工作过程中的各种变化因素。因此,大多数企业会要求员工记录工作的进展以及在执行计划的过程中遇到的问题。一方面便于负责人掌握工作情况;另一方面,也是员工成长积累的过程。
答:医院绩效考核方案细则:工作效率指标、劳动纪律指标、医疗质量考核指标、医疗安全考核指标、公共考核指标。1、工作效率指标 病床使用率93%达标,每升降1个百分点,效能工资上下浮5%。平均住院日小于等于16天。该指标为相关考核指标,制定每科相应标准。每延长或缩短1天,效能工资相应下浮或上浮2%。工作量计划...
答:1.4×2+1.2×2+1.0+0.8=7;1.0的系数为:14910÷7=2130元;主治医生的绩效为:2556元;住院医师的绩效为:2130元;轮科医生的绩效为:1704元;组长的绩效总额:2130×1.4×2=5964元。 6.A组组长的考核打分为:140000÷500+39=319分;B组组长的考核打分为:120000÷500+33=273分;设500元收入为1分,每出院1个病人...
答:考核小组负责对考核内容进行检查和核实,每月根据检查、核实结果进行奖惩,并接受全体职工组成的医院监督委员会的监督,组长代表医院管理委员会每月定期向医院监督委员会汇报考核结果并提请审议投票表决通过后执行,医院监督委员会如对组长的考核结果有异议,必须经全体成员2/3票数通过才可否决组长的报告,并责令组长重新考核并将...
答:医院绩效考核方案细则包括:指导思想、基本思路、绩效工资范围。一、指导思想 医院经济管理坚持按照市场经济规律,同时吸取现代管理的成功经验运行,分配制度改革在推行准全成本核算的基础上,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,划小核算单位,实行实际工资与档案工资相分离,体现向第一线...
答:医院绩效考核方案1 根据医院有关绩效考核的规定,特制定《检验科绩效考核实施方案》,请大家遵照执行。 一、考核目标与原则 目标:通过绩效考核,进一步明确工作任务和行为规范,提高职业素质和工作积极性,做到奖勤罚懒、优胜劣汰。 原则:坚持实事求是、客观公正的原则,坚持定性考评与量化考核相结合的原则。 二、考核对象...
答:骨科护理人员绩效考核分配方案 为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性,体现按劳分配,根据护理人员绩效积分来分配奖金,特制定绩效考核方案如下。一、考核原则 结合相应岗位职责及工作完成情况,对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数,同时结合护理工作质量、服务质量对在岗护士...
答:【篇二】二级综合医院绩效考核方案 为了进一步深化医院内部运行机制的改革,建立客观公正的考核、评价和使用干部机制,加强对中层干部的管理、监督、激励与约束,结合我院实际制定本考核实施方案:一、基本原则 1、客观公正、民主公开、科学公平原则。2、定性考核与定量考核相结合原则。3、工作业绩为主原则。...
答:【篇一】社区医院绩效考核方案 为了进一步深化医院内部运行机制的改革,建立客观公正的考核、评价和使用干部机制,加强对中层干部的管理、监督、激励与约束,结合我院实际制定本考核实施方案: 一、基本原则 1、客观公正、民主公开、科学公平原则。 2、定性考核与定量考核相结合原则。 3、工作业绩为主原则。 二、考核对象...
答:医院绩效考核方案大纲 一、公共考核 项目 1、 医德医风方面;2、 科室管理方面;3、 劳动纪律方面;4、 护理质量管理; 5、 后勤部务管理;6、 医院感染管理;7、 财务管理;8、 医疗安全管理; 二、临床科室绩效考核 1、 工作效率指标;2、管理效能指标;3、服务质量指标; 4、劳动纪律指标;5、医疗质量考核指标;6...
答:重症医学科绩效考核分配方案 一、分配原则:效率优先、兼顾公平、按劳分配、多劳多得 二、分配系数:科主任系数1.5,其中1.0由科室发放,0.5由医院考核后发放;护士长系数1.2,全部由科室发放;职称系数:正高1.63,副高 1.18,中级1.0,师级0.8,士级0.7;未取得职称人员按学历本科以上0.8...