请问一下，生产能力与生产计划的区别！谢谢！
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-06-25
请问一下，生产计划是做什么的？谢谢！
生产计划则是关于企业生产运作系统总体方面的运筹，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务和对产品生产进度的安排。
两者不是一回事，生产能力是设计产能；生产计划是实际产能。
例如，一个企业A产品的生产能力是1000套/月，由于任务需要，安排生产计划1200套/月，或者安排生产计划800套/月。
一般，生产能力是一定技术状态下的平均水平，同时考虑实际生产时可能会出现的各类意外，而留有一定余地；而生产计划则更多地考虑市场（销售）需求。
生产能力是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数,它也可以反映企业的生产规模。 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。
请问一下,生产能力与生产计划的区别!谢谢!
答：生产能力是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数,它也可以反映企业的生产规模。 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适...
生产能力与生产计划的区别!
答：生产能力规划就是关于生产能力的，各工序，工时，生产工艺的计划 生产计划就是什么时候生产多少什么样的产品 后者必须与前者相符
查定生产能力计划生产能力的区别
答：是编制年度计划的依据。、查定生产能力是已经完成的且有具体数据的，计划生产能力是在没有生产的前提下估算出来的。
生产能力分类
答：计划能力分为两部分：一是现有查定能力，即近期内的实际生产能力；二是年内新增能力，这可能源于基建或技改项目，或是通过管理手段提升。计划能力与市场需求紧密相连，企业需要在市场需求与生产能力之间进行短期调整。对于经历过产品结构调整、工艺改进的老企业，其设计生产能力可能不再适用，这时需要重新评估...
生产能力是指什么
答：生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要，所以在制订生产计划前，必须了解企业的生产能力。广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合。狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量和状况等能力。影响企业生产能力的因素有很多，主要有以下三个。（1）固定资产...
生产能力是指什么
答：生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。每位企业主管之所以十分关心生产能力，是因为他随时需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应...
生产能力
答：一、生产能力的基石 生产能力，是工业企业固定资产在先进合理技术组织条件下的产出极限。以年度为周期，以实物量为衡量单位，它分为设计能力、查定能力和计划能力（现实能力）三种形态。设计能力是建设之初的规划，查定能力是随着企业内部变化而重新评估的现实反映，而计划能力则是在充分考虑技术改进与实际...
生产能力概念
答：生产能力，作为企业在计划期内的核心技术参数，指的是企业所有固定资产在特定组织技术和条件下所能实现的最大产量，或者是可处理的原材料数量。这个指标直接关乎企业的加工能力与规模，对企业主管来说尤为重要。他们需要时刻关注生产能力，以确保它与市场需求的匹配度。当市场需求旺盛时，企业主管会面临如何...
生产计划与生产控制的关系和区别是什么?
答：类别 1、要保证交货日期与生产量；2、使企业维持同其生产能力相称的工作量（负荷）及适当开工率；3、作为物料采购的基准依据；4、将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平；5、对长期的增产计划，做人员与机械设备补充的安排。内容 1、生产什么东西—产品名称、零件名称；2、生产多少—数量或重量；3...
生产能力是指什么
答：生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标。生产强度就是单位时间内，使用同一套装置生产出的产品数量的多少。问题三：产能指的是什么？ 产能指生产能力，也就是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。问题四：产能是什么...
预期目标呗 根据实力生产力跟销售能力定下的生产规模和数量
生产力的反映指标是科学技术，
生产能力的指标是数量
生产力：人类运用各类专业科学工程技术，制造和创造物质文明和精神文明产品，满足人类自身生存和生活的能力。
生产能力：是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。 生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。
生产计划则是关于企业生产运作系统总体方面的运筹，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务和对产品生产进度的安排。
两者不是一回事，生产能力是设计产能；生产计划是实际产能。
例如，一个企业A产品的生产能力是1000套/月，由于任务需要，安排生产计划1200套/月，或者安排生产计划800套/月。
一般，生产能力是一定技术状态下的平均水平，同时考虑实际生产时可能会出现的各类意外，而留有一定余地；而生产计划则更多地考虑市场（销售）需求。
生产能力是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数,它也可以反映企业的生产规模。 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。
答：生产能力是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数,它也可以反映企业的生产规模。 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适...
答：生产能力规划就是关于生产能力的，各工序，工时，生产工艺的计划 生产计划就是什么时候生产多少什么样的产品 后者必须与前者相符
答：是编制年度计划的依据。、查定生产能力是已经完成的且有具体数据的，计划生产能力是在没有生产的前提下估算出来的。
答：计划能力分为两部分：一是现有查定能力，即近期内的实际生产能力；二是年内新增能力，这可能源于基建或技改项目，或是通过管理手段提升。计划能力与市场需求紧密相连，企业需要在市场需求与生产能力之间进行短期调整。对于经历过产品结构调整、工艺改进的老企业，其设计生产能力可能不再适用，这时需要重新评估...
答：生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要，所以在制订生产计划前，必须了解企业的生产能力。广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合。狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量和状况等能力。影响企业生产能力的因素有很多，主要有以下三个。（1）固定资产...
答：生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。每位企业主管之所以十分关心生产能力，是因为他随时需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应...
答：一、生产能力的基石 生产能力，是工业企业固定资产在先进合理技术组织条件下的产出极限。以年度为周期，以实物量为衡量单位，它分为设计能力、查定能力和计划能力（现实能力）三种形态。设计能力是建设之初的规划，查定能力是随着企业内部变化而重新评估的现实反映，而计划能力则是在充分考虑技术改进与实际...
答：生产能力，作为企业在计划期内的核心技术参数，指的是企业所有固定资产在特定组织技术和条件下所能实现的最大产量，或者是可处理的原材料数量。这个指标直接关乎企业的加工能力与规模，对企业主管来说尤为重要。他们需要时刻关注生产能力，以确保它与市场需求的匹配度。当市场需求旺盛时，企业主管会面临如何...
答：类别 1、要保证交货日期与生产量；2、使企业维持同其生产能力相称的工作量（负荷）及适当开工率；3、作为物料采购的基准依据；4、将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平；5、对长期的增产计划，做人员与机械设备补充的安排。内容 1、生产什么东西—产品名称、零件名称；2、生产多少—数量或重量；3...
答：生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标。生产强度就是单位时间内，使用同一套装置生产出的产品数量的多少。问题三：产能指的是什么？ 产能指生产能力，也就是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。问题四：产能是什么...
