HR,如何应对身边奇葩领导

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-09-10
遇到奇葩领导你是如何处理的?

遇到奇葩的领导,我会对他避而远之,尽量的不去接触她,努力做好自己的本职工作,不让他挑毛病。

如果万一你遇上了一个自私自利的领导,个人建议如下:
按照领导的指示做事,如果发现有问题,提出来给他参考;
永远不要和这样的领导争论,因为这类人一般都是心胸狭窄,如果和他们发生争执,只会更加为难你;
做好自己的本职工作,尽量做到有理有据,并且适时的汇报。

第一种:表现型
我们总遇到一些领导明明说:我简单说两句。然后噼里啪啦跟拉稀一样讲了一个多小时,都能让人错过末班地铁那种。
遇到表现型的领导其实最好应对,因为你只要耐心倾听,而他其实之所以说那么多是因为内心缺乏自信,总觉得要多说几句你才能明白。
解决方案:
1、如果领导很强势,你就做好笔记记下重点就行,否则下次你没做好他总会在他长达两个小时的拉稀话语中找出他曾说过你却没记住的话。
2、如果跟领导相处久了,他也认可你的工作能力,你听完重点后可以尝试以“反问”(请教语气)方式打断,然后问领导是不是1234这几点,领导认可了就不会多说,你轻松减少耳朵被强暴又抓住重点,赞嘛!
第二种:驾驭型
这样的领导很难伺候,因为在他的人生格言里他最牛逼,然后你负责听话就好。
解决方案:
1、虽然听着很危险,但其实很好应对,毕竟他最需要高执行力的下属,而且这样的领导每次都会替你抓好重点,而且就是红果果摆在你面前,那你就使劲浑身解数做好工作就行,当然,他的引爆点是被反对和质疑,驾驭型领导都在装天王老子,差点就下圣旨了,所以,别轻易踩雷。
2、如果你执行力不是很强,驾驭型领导很喜欢刻苦又好学的下属,不用担心被这样的领导骂,越是骂你他越器重你,做不好多问几次多请教下,说不定他就替你干了,当然,前提你长得很漂亮。(这真是一个看脸的社会)
第三种:分析型
分析型的领导都是高手,一般分析型领导比较注重数据,所以你懂的。
解决方案:
1、任何问题你不要回答,还不错,不太清楚,非常好……这些感性词语,这样你很快game over的,分析型领导巴不得让全世界都用数据表达,所以工作上你尽量用数据来说话。

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