2人和开服装店双方应该注意什么
开服装店在很多人开来似乎很简单，只要有店面有货源，那就非常轻松就能赚钱了，但是这种想法往往会让你的店铺关门大吉。其实开服装店想要生意好是有很多注意事项的，如果触犯了这些大忌，那么你的服装店想要长久生存下去就难了。到底开服装店需要注意哪些问题，哪些大忌千万不能犯？今天我们就来看看吧。
第一、切忌“守株待兔”
不要坐在店里等待顾客的自愿光临，开门做生意，就要宣传，就要发动所有可以发动的人去“拉客”。这里的拉客不是上街去拉客，而是通过一些渠道，如网上发消息，派宣传单，搞些活动，吸引顾客。
第二、切忌好高骛远
不要想一下子做成什么什么样，没有一下就能登天的道理，不管做什么，都要一步一步来，特别是做服装生意，从小本生意做起。只有慢慢积累，聚少成多，最后才能爬上财富的高峰。
第三、切忌随大流
开服装店一定要有自己的特色，没有特色的店，顾客是很少光顾的。如果随大流，跟着别人做，其实很没意思，人家进什么新款，你也跟着，人家打折促销，你也跟着打折等，这样的话，既然都一样，如果人家的地理位置比你优越，顾客肯定是去人家的服装店了，何必来你的服装店，多此一举。拥有自己的特色才能吸引更多顾客，生意才会好。
第四、切忌厚利销售
有的人认为开服装店最好赚，一件进货价十几块的衣服，可以卖几十块甚至上百元。这样是不好的，衣服定价太高，会令很多人望而却步，结果销售量低，照样是赚不了钱。只有把获利看得轻点，价格定位合理，薄利多销也是赚大钱之道。
第五、切忌脱离市场信息
开服装店，市场信息是很重要的。如市场上的时尚潮流方向，最新款式，流行什么颜色，顾客的穿衣搭配习惯等，如果不知道这些，或是不能了解到最新资讯，就很容易流失客源，久而久之，生意就做不下去。
以上便是开服装店的五大禁忌，想开服装店的朋友千万不能犯哦。开服装店做生意，讲究的就是特色和细心，把能想到的事情都想到，切记一切要注意的事情，服装店一定能能够长久发展，越做越好的。
你投资了10200，合伙人投资1500，投资差别这么大，分配利润的时候，就不能平均分。
应该按投资比例来算。
即：总资产，11700。你占约87%，合伙人占13%，
合伙人卖服装，付出劳动，三个月工作算最低工资，也应该有6000多元，但是她才分1400，已经亏大了。
很多朋友创业想从开店着手，但不知道开什么店。许多人认为开店最好能与众不同，或者开竞争不怎么激烈、竞争对手不多的店。我个人认为这并不实际。首先，你很难与众不同。其次，即使你开的店与众不同，如果没有技术门槛或者其他门槛，别人也很容易模仿。所以我认为，开店首先要考虑的是自身情况，自己擅长什么东西，对什么行业熟悉或有兴趣，就开什么店。熟悉服装的人可以开家服装店，熟悉建筑行业的可以开家建材店。三百六十行，行行出状元，只有在自己熟悉或感兴趣的领域里深耕细作，才会成功。
有些人对某个行业非常熟悉，但缺少资金。可以考虑找一个志同道合的合伙人。不仅能解决资金问题，还能降低风险。但这样开店，合伙人一定要选好。一个是要能相互信任，一个是要有共同的创业目标。但不管是怎样的朋友，要先小人后君子。事先必须把双方的责、权、利规划清楚，分得越细越好，最好用书面的形式写清楚，免得以后产生纠纷。中国企业有个不好的现象，合伙人常常在创业时能同甘共苦，一旦企业发展壮大，矛盾就出来了，所谓能共患难、不能共富贵，合伙创业时要考虑如何走出这个怪圈。
合伙开店时必须制定一些规章制度，尤其是财务制度。一旦决定合伙开店，出资人所出的资金就归企业所有了，资金的运用要严格按照财务制度。
正规的办企业，事先还要做市场调查，写可行性报告、商业策划书等。可行性报告里可以包含以下几个部分：市场调查、市场细分、市场定位、竞争对手分析、风险分析、本公司的优势和劣势、成本分析、收益分析、企业的经营方向和长远目标，企业的阶段性目标、为实行阶段性目标的手段和方法等内容。当然，一般人开店，不一定要搞这么复杂。但你至少必须对市场有比较深的了解。
最后我认为，你的店能否成功，并不在于你销售什么，而在于你的管理水平和营销水平。开不同的店，其考虑的内容会有所不同。下面按照我的想法，谈谈开一般的零售店（小超市）要注意的几个方面。
1、选址。选址很重要，好的地址是成功的一半。选址的时候通常要考虑的几个因素是：人流量、交通状况、附近的居民和单位，如学校、写字楼等。还要考虑附近的店是不是有冲突或者互补。一般情况下附近最好没有竞争对手。但也不一定，如商业区商业单位集中，反而有助于积聚人气。在开大的超市的时候，还有一个商圈的概念。所谓商圈，就是商店服务覆盖范围。在商圈内消费者一般会来购物，商圈范围外的消费者来本店购物的可能性就比较小。当然如何确定商圈的大小也很有讲究，要考虑店的规模、竞争对手、交通状况（包括公交线路）等等因素。
2、店招设计和店面设计。店招设计要个性化，醒目，能让消费者印象深刻或产生好感。店面设计也要比较重要，如要考虑灯光亮度、墙和地面的颜色、货架的陈列等等。
3、服务和促销。首先一点，千万不能卖假货。一般的小超市还可以考虑：送货上门、24小时营业、搞一些便民措施，也可以学大超市搞一些商品导购、海报等宣传资料，搞一些促销活动。甚至也可以考虑实行会员制和积分奖励制度。多想想，一定还可以想出很多促销的办法。
4、管理。管理一定要规范化。如果商店有一定的规模，商品品种比较多，最好能实行信息化管理。信息化管理有助于对商品销售情况进行及时分析。什么商品好销，什么商品滞销，都能及时分析整理，针对销售情况不同的商品，库存管理和采购管理也是不一样的。科学的库存管理和采购管理能有效降低成本和风险。如何分析，我想也有很多资料或书籍可以参考。
5、采购是很重要的环节。如何降低采购成本，要考虑进货渠道、进货方式等。甚至为了降低采购价格，也可以考虑联合其他小商户集中采购，分散配送。采购的商品种类、数量要靠经验或对商品销售进行数据分析。科学的采购能降低库存、提高资金周转率。
6、商品的陈列。商品的陈列、货架的摆放很有讲究。商品的陈列并不能简单地认为摆得漂亮就行。第一行摆什么，第二行摆什么，促销商品摆什么地方，入口摆什么商品都有讲究。关于商品的陈列，可以参考有关书籍。良好的商品陈列能有效促进销售。
7、商品的定价也是一门学问。不过一般小超市，人们更多的是考虑便利性，对价格不是很敏感。所以小超市，有时也称为便利店。
8、可以考虑加盟。能做大的连锁企业，一般在经营上有一套比较成熟的做法，并且比较规范。连锁企业一般还对加盟店进行商品配送。加盟这种企业，可以减少风险，并利用连锁企业的品牌效应。有时连锁企业有时还会对加盟店进行管理或其他方面的培训。不好的地方是要牺牲一部分利润给连锁企业，也不利于本店以后自己创立品牌。
最重要的是划分清楚：责、权、利。在合作以前要签订详细的合作计划，内容包括：双方的出资额是多少、合作双方的主要工作内容（负责的项目）、双方各有什么权利（哪个方面遇到问题由谁出面解决）、利润（亏损）按什么比例分摊（亲兄弟明算账吗）。规矩提前制度了，大家按照执行，才能合作长久。
最大的问题就是包容 我本身也是合伙开店的。两个合伙比两夫妻还难的多，夫妻吵架，在床上也可以说好，合伙一吵架分家就多，哪有机会去说好。所以要看淡，自身什么问题都要忍，除非是店里的原则问题，
答：2人合伙开服装店的禁忌主要包括：不明确的分工与责任、不公平的利润分配、缺乏有效的沟通机制、以及对经营理念和目标的不一致。1. 不明确的分工与责任 当两个人合伙开服装店时，如果分工不明确，很可能会导致工作重叠或某些重要任务被忽略。例如，如果两个人都认为对方应该负责采购，而实际上没有人去做...
答：合伙开服装店应避免的禁忌主要包括缺乏明确的合作协议、财务不透明、职责不明确以及忽视沟通和信任的建立。首先，合伙经营服装店最忌讳的就是没有明确的合作协议。在合作初期，双方就应该就出资比例、利润分配、职责分工等关键问题进行书面约定，以免日后因意见不合导致矛盾升级。例如，如果一方出资较多，而另...
答：1.不要轻易相信对方 在合伙开店之前，最好对对方进行深入的了解。了解他们的性格、经验和价值观等。不要轻易相信对方，因为这可能会导致不必要的麻烦。2.不要把个人问题带到工作中 合伙人之间的个人问题可能会影响店铺的运营。因此，任何个人问题都应该在工作之外解决。3.不要忽视法律问题 在合伙开店之前...
答：禁忌四：人员管理 人员管理是服装店经营的关键。在开店之前，必须制定一个详细的人员管理计划。这个计划应该包括招聘、培训、绩效考核等方面的内容。此外，必须建立一个有效的人员管理体系，包括工资制度、福利制度、劳动合同等方面的内容。如果你们没有一个有效的人员管理体系，那么你们的合作可能会面临很多人...
答：熟悉服装的人可以开家服装店，熟悉建筑行业的可以开家建材店。三百六十行，行行出状元，只有在自己熟悉或感兴趣的领域里深耕细作，才会成功。有些人对某个行业非常熟悉，但缺少资金。可以考虑找一个志同道合的合伙人。不仅能解决资金问题，还能降低风险。但这样开店，合伙人一定要选好。一个是要能相互...
答：两人合伙开服装店应避免的禁忌主要有：不明确分工和职责。在合伙经营服装店时，明确的分工和职责是至关重要的。如果两个人都试图掌管所有的决策和日常运营，可能会导致混乱和冲突。例如，一个合伙人可能擅长采购和销售，而另一个可能更擅长财务管理和会计。在这种情况下，应该让擅长销售的合伙人主要负责...
答：花点钱装上监控，即监控顾客也监视店员。这样你就可以知道你不在时为什么生意差了。
答：法律分析：甲方：姓名，身份证号 乙方：姓名，身份证号 协议签约地点：一、概述 甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，本着真诚合作，互惠互利的原则，经过友好协商，就项目合伙经营相关事宜达成以下协议：二、合伙经营范围 三、合伙期限 合伙期限为年，自年月日起，至年月日止。法律依据...
答：第二、切忌好高骛远 不要想一下子做成什么什么样，没有一下就能登天的道理，不管做什么，都要一步一步来，特别是做服装生意，从小本生意做起。只有慢慢积累，聚少成多，最后才能爬上财富的高峰。第三、切忌随大流 开服装店一定要有自己的特色，没有特色的店，顾客是很少光顾的。如果随大流，跟着...
答：地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商业圈位置好的店面。服装店必须开在交通发达，人口密集，前景广阔以及固定人口多，地块成熟，消费力旺盛的地方。客流量较大的地段有：1、县城商业中心（闹市区）2、各种车站旁边 3、各个学校门口或附近 4、农贸市场旁边 5、大型生活小区门口 本...
