管理学的核心问题？
人和效率 从科学管理之后，效率问题一直是管理学研究的核心问题。 在任何管理系统中，“人”是唯一具有能动性的因素。因而管理过程并非单纯的机械性过程，而是以人为主体和客体的过程，是“人的管理”和“对人的管理”。“人”无疑是管理问题的核心。
但是，在泰勒等人最初的管理学研究中，人经由教育、训练、选拔等过程，被改造成规范化的劳动因素。其实质是近代科学方法论的引进，管理学被改造为规范化、数量化和最优化的基本理论和方法。这一基本理论和方法的广泛运用最大限度地实现了管理的决策、指挥、控制和监督，从而极大地提高了劳动生产率，促进了工业及整个社会经济的发展。
一般认为，泰勒等人的管理理论和方法是以“经济人”或类似的人性假设为前提的。雇佣制度即依此前提而设计。由于该假设剥离了人性的丰富内涵，把人性的某些方面与市场经济的需要结合起来，并规范化为可测可控的因素，这种与近代科学方法相适应的抽象化、模型化的管理方法，显然是一种“非人化”的管理方法。尤其是被称为“管理科学”的运筹学，作为一种数学理论和方法，出于高度抽象化的要求，把人、财、物等并列为抽象的数学变量，以便通过模型化的运算得到确定的最优化的结果。由此导致管理学“无人”特征更加明显的趋势。
需要指出的是，科学管理及其后续研究如工业心理学等，仍在一定程度上考虑到人在管理系统中的特殊地位及人的丰富性。
毫无疑问，上述方法已成为现代管理的基础，在推动现代大工业发展的同时，也导致了人的异化。这不能不引发人们的反思。
工业心理学实验及类似的研究终于发现了不受或不完全受规范控制的人的主动性和积极性，而此时被工具化的人所带来的效率的提高也达到了极限，于是，人际关系理论及关于人性发展的理论开始出现。这些理论的研究和运用开创了人性化管理的道路。此外，产业形态的急剧变化，知识型、创新型企业大量出现，使得创新成为企业扩大利润的主要方式。创新是对规范的一种挑战，而人在创新中起着不可替代的主导作用，这进一步强化了人的地位。
迄今为止，科学的规范化努力在由人参与的对人的非生物方面的研究上，成果有限，因此，管理学中的人性化研究逐渐转向管理哲学，推动管理哲学将“人”确立为核心问题。
管理哲学对“人”的研究包含以下几个方面。
其一，管理哲学吸收了以往的人性研究成果，为管理的改进提供了可能性，也提出了新问题。
其二，管理过程同时是处理人与人的关系的过程。在现代规范化管理的基础上，管理学越来越注重道德规范的作用。管理哲学在借鉴中国传统管理哲学思想资源时，须随时代变化，改造并赋予旧有的概念以新的内容。
其三，个人与管理组织的矛盾是管理系统的基本矛盾。“以人为本”的管理理念试图通过调整组织的价值观来缓和或消解矛盾，但往往停留在理念阶段。如何消解矛盾，仍然在探索中。
其四，价值观往往是行为的主导性力量，其形成过程非常复杂。稳定的外部环境常常通过人的理性来形成人的价值判断。微观管理注重价值观的利用，而宏观管理则引导形成合理的价值观，宏观规则的确定有助于合理价值观的形成。
尽管管理学也开始研究“人”的问题，但与管理哲学相比，二者的目标与核心问题不同。管理学研究旨在寻找规范性和确定性，寻找可以通过教育训练而方便地加以普及的模式，从而把关于人的研究成果直接转化为提高企业效率的工具。管理哲学则试图通过对以“人”为核心的管理问题的讨论，揭示思想、精神、价值和方法在管理中的影响力。管理学的核心问题仍然是效率，而管理哲学的核心问题是“人”。
管理学原理中管理的核心是使人性得到最完美的发展。
职工是企业的主体，职工参与是有效管理的关键，使人性得到最完美的发展是现代管理的核心，服务于人是管理的根本目的等观点。
管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。
管理活动是在一定的环境中进行的，在开放的条件下，任何组织都处于千变万化的环境之中，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。
扩展资料
管理有五个要素，主要如下：
1、管理主体-行驶管理的组织或个人，有政府部门和业务部门；
2、管理客体-管理主体所辖范围内的一切对象，包括人群、物质、资金、科技和信息5类，人群为基本；
3、管理目标-管理主体预期要达到的新境界，是管理活动的出发点和归宿点，要反映上级领导机关和下属人员的意志；
4、管理方法-管理主体对管理客体发生作用的途径和方式，包括行政方法，经济方法、法律方法和思想教育方法；
5、管理理论-导管理的规范和理论。
此外，管理还有五大职能，分别为：计划、组织、指挥、监督和调节，计划是最基本职能。
参考资料来源：百度百科-管理
参考资料来源：百度百科-管理学原理
管理就是让别人与自己一道去实现既定的目标，管理活动或责任很大一部分是与人打交道，管理的计划、组织、资源配置、领导和控制都离不开人与人之间的信息交流、共同工作的行为协调，管理管理人员（用人和培养人）和管理工人更需要激起他们的工作积极性和创造性，以求组织的最佳效果。
管理就是在一定的环境下，为达到组织的目标，对组织所能支配的资源进行有效的计划、组织、领导和控制的社会活动过程。管理的目的是为了实现组织的目标。人力资源是第一资源，激励制度是《管理学》的核心内容，任何优秀的管理理论都是建立在此基础上的。
管理学的核心问题是效率，而管理哲学的核心问题是“人”。
答：管理的核心八个字1 难题，解决，群众，动员。管理的核心是人，管理活动应该在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上，充分发挥人的主动性、创造性和积极性。职工是企业的主体，职工参与是有效管理的关键，使人性得到最完美的发展是现代管理的核心，服务于人事管理的根本目的。管理学的目的就是研究在...
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答：什么是管理 管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。企业管理的内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地...
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