如何看待:应收账款不断增加,易形成企业资产负债率过高
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-21
如何看待:应收账款不断增加,易形成企业资产负债率过高
一、应收账款风险分析
应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。具体而言，应收账款风险主要表现在以下几个方面：
1.应收账款不断增加，易形成企业资产负债率过高
企业应收账款余额不断增加，使生产经营口的流动资金出现短缺；为了维持经营，企业不得不举债经营，此举不仅增加了企业的财务费用，致使经济效益下降，而且也使企业迈向了资不抵债的边缘。
2.现款回收率低，贴现成本高
企业为了及时收回货款，便大量收取承兑汇票。有的企业现款回收率不足20%，承兑汇票占了70%以上，为及时变现获取流动资金，不得不承担高额的贴现息，提前承兑。
二、应收账款风险产生的原因
1.企业片面的追求竞争，缺乏风险防范意识
在现代社会激烈市场竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，不但要在成本、价格上下功夫，而且必须大量地运用商业信用促销。但是，某些企业盲目地采用赊销策略和较宽松的信用政策，只注重当前账面的高利润，而忽视了拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题，从而成为应收账款风险加大的主要原因。
2.企业内部控制不严
有些企业对应收账款的管理缺乏规章制度，或有章不循，形同虚设。财务部门不及时与业务部门通沟，销售与核算脱节，问题不能及时暴露，一些企业应收账款居高不下，催收、清理不及时，账龄老化。
三、应收账款风险的防范与控制
为了减少或降低应收账款风险，加速企业资金周转，提高资金使用效率，企业必须采取相应的对策，建立有效的管理模式，加强对应收账款风险的防范与控制。
1.制订合理的信用政策
信用政策又称应收账款政策，是指企业在采用信用销售方式时，为对应收账款进行规划和控制所确定的基本原则和规范。信用政策是企业财务政策的一个重要组成部分，主要包括信用标准、信用条件、信用额度和收账政策四部分。
（1）确定正确合理的信用标准
信用标准是企业决定授予客户信用所要求的最低标准，也是企业对于可接受风险提供的一个基本判别标准。根据企业自身的特点及以往的信用标准，确定合理的信用标准。
（2）采用正确的信用条件
信用条件是指导企业赊销商品时给予客户延期付款的若干条件，主要包括信用期限、折扣期限和现金折扣等。一般来说，企业在确定信用条件时，应事先比较提供信用条件所增加的成本与加速收账带来的收益两者的关系，如果前者小于后者，提供现金折扣就是合理的，反之，就是不合理的。
（3）建立恰当的信用额度
信用额度是企业根据客户的偿付能力给予客户的最大赊销限额，确定恰当的信用额度能有效地防止由于过度赊销超过客户的实际支付能力而使企业蒙受损失。企业应及时对信用额度进行必要调整。使企业自身承受的风险最小化。
（4）制定适时可行的收账政策
企业对不同时期应收账款的催收方式，包括准备为此付出的代价，就是收账政策。制定收账政策时要针对具体问题具体分析，企业应采取灵活多样的方法，为保护企业的利益，尽力降低应收账款的风险，必要时可以法律手段维护企业的合法权益。
2.加强应收账款的内部控制
信用政策建立以后，企业还要加强应收账款的内部控制，主要做好以下几方面的工作：
（1）做好客户的资信调查
企业在作出是否对客户提供商业信用之前，首先要对客户的信用情况进行调查，做到知彼知己。企业应根据客户的资信状况，确定所能给予的最大赊销，预防坏账损失的发生。
（2）制订合理的赊销方针和结算方式
企业可借鉴西方对商业信用的理解，制订适合本企业的可防范风险的赊销方针。如：①企业可在合同中规定，客户要在赊欠期中提供担保，如果赊欠过期则承担相应的法律责任。②条件销售。企业可与客户签订附带条件的销售合同降低企业收账风险。
总之，合理有效地防范与控制应收账款的风险应作为企业一项重要的管理工作，应引起各级领导和部门的高度重视。经营部门应树立全新的营销观念，加强客户信用管理，明确有关部门和人员职责。财务部门应加强监督，确保内部控制制度的有效实施，使企业应收账款的风险降低到最低程度。
应收账款不断增加，易造成企业资产负债率过高，属于企业的风险点。
企业应收账款余额不断增加，一方面使流动资金出现短缺；另一方面又迫使企业不得不举债经营。为了维持经营，企业在高负债率经营的情况下，以大量举债为生。此举不仅增加了企业的财务费用，致使经济效益下降，而且也使企业迈向了资不抵债的边缘。
产生原因
1.企业追求片面的竞争，缺乏风险防范意识
在现代社会激烈的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，不但要在成本、价格上下功夫，而且必须大量地运用商业信用促销。但是，某些企业的风险防范意识不强，为了扩销，在事先未对付款人资信情况作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下，盲目地采用赊销策略去争夺市场，采用较宽松的信用政策，只重视账面的高利润，忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题，从而成为应收账款风险加大的主要原因。
2.企业内部控制不严
有些企业对应收账款的管理缺乏规章制度，或有章不循，形同虚设。财务部门不及时与业务部门核对，销售与核算脱节，问题不能及时暴露，一些企业应收账款居高不下，催收、清理不及时，账龄老化，却任其发展，存在应收账款长期挂账现象。
3.企业内部激励机制不健全
在某些企业中，为调动销售人员的积极性，往往实行职工工资总额与经济效益挂钩，销售人员为了个人利益，只关心销售任务的完成，采取赊销、回扣等手段强销商品，使应收账款大幅度上升，而对这部分应收账款，企业未采取有效措施要求相关部门和经销人员全权负责追款，导致应收账款大量沉积下来，给企业经营背上了沉重的包袱。
企业应收账款余额不断增加，使生产经营口的流动资金出现短缺；为了维持经营，企业不得不举债经营，此举不仅增加了企业的财务费用，致使经济效益下降，而且也使企业迈向了资不抵债的边缘。
如何看待:应收账款不断增加,易形成企业资产负债率过高
答：1.应收账款不断增加，易形成企业资产负债率过高 企业应收账款余额不断增加，使生产经营口的流动资金出现短缺；为了维持经营，企业不得不举债经营，此举不仅增加了企业的财务费用，致使经济效益下降，而且也使企业迈向了资不抵债的边缘。2.现款回收率低，贴现成本高 企业为了及时收回货款，便大量收取承兑汇...
应收账款过高的风险
答：(一）应收账款不断增加，易造成企业资产负债率过高。企业应收账款余额不断增加，一方面使流动资金出现短缺;另一方面又迫使企业不得不举债经营。为了维持经营，企业在高负债经营的情况下，以大量举债为生。此举不仅增加了企业的财务费用，致使经济效益下降，而且也使企业迈向了资不抵债的边缘。(二)现款回收...
怎么看待企业会计期末应收账款规模过高问题
答：应收账款规模过高，会导致有账款无法收回。账上存在应收款，但是可以利用的资产并不多，还有可能会因为资金无法及时正常流转导致企业破产。应收账款不断增加，易造成企业资产负债率过高，属于企业的风险点。企业应收账款余额不断增加，一方面使流动资金出现短缺；另一方面又迫使企业不得不举债经营。为了维持经...
应收账款过多会产生什么成本?有什么后果?
答：应收帐款的资金占用成本过高，加大资金成本，同时容易造成呆款，收帐费用也会同步增加．同时会增加企业的财务风险，形成资金短缺．如为了保证企业的正常运转，将会筹集资金，这将也进一步增加资金成本，同时会再次加大企业风险．这将是一个恶性循环．但不是应收帐款不能存在，应收帐款可以减少存货，增加销售等...
如何管理好企业的应收账款
答：企业应收账款余额过大,占用大量资金,如果到期不能收回,导致企业不能偿还到期债务,将使企业丧失信用,进而失去金融机构的支持。企业因此无法从供应商得到折扣,从而增加交易成本。同时,企业保持过高的应收账款余额极易产生坏账。给企业带来损失,增加企业的财务风险。严重的甚至会导致企业破产。另外,应收账款长期占用过多...
[浅析应收账款的风险及对策]应收账款的管理风险及对策
答：摘要: 在企业生产发展中,应收账款作为一种商业信用, 是企业因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项,它属于公司的债权,是流动资产的一部分。应收账款在扩大了企业产品销售量,增加销售收入的同时,降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降,应收账款过大容易产生资金链断裂的风险,因此,企业必须加强对应收账款的管理,在...
应收帐款和存货的增加对企业的不良影响有哪些?
答：应收账款和存货主要影响的是主营业务利润指标，应收账款和存货的增加占用企业的资金应收账款的增加提高坏账的可能，存货的增加有可能造成积压变质，增加保存成本。
由于客户资金链出现问题,导致物流企业为客户垫付货款不能正常收回,属于...
答：属于应收账款坏账风险。是由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长，企业利用商业信用实现的销售额越大，承受的应收账款风险就越高。公司应该计提坏账准备，收紧信用账期，降低坏账风险。
应收账款增加说明什么
答：应收账款余额=期初应收账款+当期增加-当期减少当期增加即当期发生的销售未实现回款。当期减少指的是前期应收账款收回以及当期销售回款。这样一看就明白了，应收账款增加就说明当期增加数比当期减少数大。当期赊销比例过高，财务风险就会相应增长。下面为你拓展一下：会计专业是研究企业在一定的营业周期内如何...
企业应收账款管理的现状,问题及成因是什么
答：应收账款的增加为企业带来收入的同时，也带来了风险。如果应收账款未及时收回，发生坏账损失，则直接会减少企业利润，影响企业的生产经营。应收账款是企业的一项资金投放，长期占用了企业的资金造成企业资金周转减慢，增加了企业的经营成本，而且严重影响其再生产能力。温馨提示：以上内容仅供参考。应答时间：...
企业应收账款余额不断增加，使生产经营口的流动资金出现短缺；为了维持经营，企业不得不举债经营，此举不仅增加了企业的财务费用，致使经济效益下降，而且也使企业迈向了资不抵债的边缘。
应收账款规模过高，可能导致有账款无法收回的情况。虽然账上有那么多应收款，但实际可以利用的资产并不是那么多，甚至会有资金无法及时正常流转而使企业破产
随着市场经济的发展，竞争的加剧，企业为了占有市场，不仅仅依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略，同时建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一，于是就产生了应收账款。对于一个企业来讲，提供商业信用，一方面可以扩大产品的销售收入；另一方面又形成了一定的应收账款，造成机会成本、坏账损失等费用的相应增加，形成应收账款风险，也就增加了企业的经营风险。通常情况下，应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长，企业利用商业信用实现的销售额越大，承受的应收账款风险就越高。因此，对应收账款还进行有效风险控制，增强风险意识，制定防范措施，是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。一、应收账款风险分析
应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。具体而言，应收账款风险主要表现在以下几个方面：
1.应收账款不断增加，易形成企业资产负债率过高
企业应收账款余额不断增加，使生产经营口的流动资金出现短缺；为了维持经营，企业不得不举债经营，此举不仅增加了企业的财务费用，致使经济效益下降，而且也使企业迈向了资不抵债的边缘。
2.现款回收率低，贴现成本高
企业为了及时收回货款，便大量收取承兑汇票。有的企业现款回收率不足20%，承兑汇票占了70%以上，为及时变现获取流动资金，不得不承担高额的贴现息，提前承兑。
二、应收账款风险产生的原因
1.企业片面的追求竞争，缺乏风险防范意识
在现代社会激烈市场竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，不但要在成本、价格上下功夫，而且必须大量地运用商业信用促销。但是，某些企业盲目地采用赊销策略和较宽松的信用政策，只注重当前账面的高利润，而忽视了拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题，从而成为应收账款风险加大的主要原因。
2.企业内部控制不严
有些企业对应收账款的管理缺乏规章制度，或有章不循，形同虚设。财务部门不及时与业务部门通沟，销售与核算脱节，问题不能及时暴露，一些企业应收账款居高不下，催收、清理不及时，账龄老化。
三、应收账款风险的防范与控制
为了减少或降低应收账款风险，加速企业资金周转，提高资金使用效率，企业必须采取相应的对策，建立有效的管理模式，加强对应收账款风险的防范与控制。
1.制订合理的信用政策
信用政策又称应收账款政策，是指企业在采用信用销售方式时，为对应收账款进行规划和控制所确定的基本原则和规范。信用政策是企业财务政策的一个重要组成部分，主要包括信用标准、信用条件、信用额度和收账政策四部分。
（1）确定正确合理的信用标准
信用标准是企业决定授予客户信用所要求的最低标准，也是企业对于可接受风险提供的一个基本判别标准。根据企业自身的特点及以往的信用标准，确定合理的信用标准。
（2）采用正确的信用条件
信用条件是指导企业赊销商品时给予客户延期付款的若干条件，主要包括信用期限、折扣期限和现金折扣等。一般来说，企业在确定信用条件时，应事先比较提供信用条件所增加的成本与加速收账带来的收益两者的关系，如果前者小于后者，提供现金折扣就是合理的，反之，就是不合理的。
（3）建立恰当的信用额度
信用额度是企业根据客户的偿付能力给予客户的最大赊销限额，确定恰当的信用额度能有效地防止由于过度赊销超过客户的实际支付能力而使企业蒙受损失。企业应及时对信用额度进行必要调整。使企业自身承受的风险最小化。
（4）制定适时可行的收账政策
企业对不同时期应收账款的催收方式，包括准备为此付出的代价，就是收账政策。制定收账政策时要针对具体问题具体分析，企业应采取灵活多样的方法，为保护企业的利益，尽力降低应收账款的风险，必要时可以法律手段维护企业的合法权益。
2.加强应收账款的内部控制
信用政策建立以后，企业还要加强应收账款的内部控制，主要做好以下几方面的工作：
（1）做好客户的资信调查
企业在作出是否对客户提供商业信用之前，首先要对客户的信用情况进行调查，做到知彼知己。企业应根据客户的资信状况，确定所能给予的最大赊销，预防坏账损失的发生。
（2）制订合理的赊销方针和结算方式
企业可借鉴西方对商业信用的理解，制订适合本企业的可防范风险的赊销方针。如：①企业可在合同中规定，客户要在赊欠期中提供担保，如果赊欠过期则承担相应的法律责任。②条件销售。企业可与客户签订附带条件的销售合同降低企业收账风险。
总之，合理有效地防范与控制应收账款的风险应作为企业一项重要的管理工作，应引起各级领导和部门的高度重视。经营部门应树立全新的营销观念，加强客户信用管理，明确有关部门和人员职责。财务部门应加强监督，确保内部控制制度的有效实施，使企业应收账款的风险降低到最低程度。
应收账款不断增加，易造成企业资产负债率过高，属于企业的风险点。
企业应收账款余额不断增加，一方面使流动资金出现短缺；另一方面又迫使企业不得不举债经营。为了维持经营，企业在高负债率经营的情况下，以大量举债为生。此举不仅增加了企业的财务费用，致使经济效益下降，而且也使企业迈向了资不抵债的边缘。
产生原因
1.企业追求片面的竞争，缺乏风险防范意识
在现代社会激烈的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，不但要在成本、价格上下功夫，而且必须大量地运用商业信用促销。但是，某些企业的风险防范意识不强，为了扩销，在事先未对付款人资信情况作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下，盲目地采用赊销策略去争夺市场，采用较宽松的信用政策，只重视账面的高利润，忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题，从而成为应收账款风险加大的主要原因。
2.企业内部控制不严
有些企业对应收账款的管理缺乏规章制度，或有章不循，形同虚设。财务部门不及时与业务部门核对，销售与核算脱节，问题不能及时暴露，一些企业应收账款居高不下，催收、清理不及时，账龄老化，却任其发展，存在应收账款长期挂账现象。
3.企业内部激励机制不健全
在某些企业中，为调动销售人员的积极性，往往实行职工工资总额与经济效益挂钩，销售人员为了个人利益，只关心销售任务的完成，采取赊销、回扣等手段强销商品，使应收账款大幅度上升，而对这部分应收账款，企业未采取有效措施要求相关部门和经销人员全权负责追款，导致应收账款大量沉积下来，给企业经营背上了沉重的包袱。
企业应收账款余额不断增加，使生产经营口的流动资金出现短缺；为了维持经营，企业不得不举债经营，此举不仅增加了企业的财务费用，致使经济效益下降，而且也使企业迈向了资不抵债的边缘。
答：1.应收账款不断增加，易形成企业资产负债率过高 企业应收账款余额不断增加，使生产经营口的流动资金出现短缺；为了维持经营，企业不得不举债经营，此举不仅增加了企业的财务费用，致使经济效益下降，而且也使企业迈向了资不抵债的边缘。2.现款回收率低，贴现成本高 企业为了及时收回货款，便大量收取承兑汇...
答：(一）应收账款不断增加，易造成企业资产负债率过高。企业应收账款余额不断增加，一方面使流动资金出现短缺;另一方面又迫使企业不得不举债经营。为了维持经营，企业在高负债经营的情况下，以大量举债为生。此举不仅增加了企业的财务费用，致使经济效益下降，而且也使企业迈向了资不抵债的边缘。(二)现款回收...
答：应收账款规模过高，会导致有账款无法收回。账上存在应收款，但是可以利用的资产并不多，还有可能会因为资金无法及时正常流转导致企业破产。应收账款不断增加，易造成企业资产负债率过高，属于企业的风险点。企业应收账款余额不断增加，一方面使流动资金出现短缺；另一方面又迫使企业不得不举债经营。为了维持经...
答：应收帐款的资金占用成本过高，加大资金成本，同时容易造成呆款，收帐费用也会同步增加．同时会增加企业的财务风险，形成资金短缺．如为了保证企业的正常运转，将会筹集资金，这将也进一步增加资金成本，同时会再次加大企业风险．这将是一个恶性循环．但不是应收帐款不能存在，应收帐款可以减少存货，增加销售等...
答：企业应收账款余额过大,占用大量资金,如果到期不能收回,导致企业不能偿还到期债务,将使企业丧失信用,进而失去金融机构的支持。企业因此无法从供应商得到折扣,从而增加交易成本。同时,企业保持过高的应收账款余额极易产生坏账。给企业带来损失,增加企业的财务风险。严重的甚至会导致企业破产。另外,应收账款长期占用过多...
答：摘要: 在企业生产发展中,应收账款作为一种商业信用, 是企业因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项,它属于公司的债权,是流动资产的一部分。应收账款在扩大了企业产品销售量,增加销售收入的同时,降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降,应收账款过大容易产生资金链断裂的风险,因此,企业必须加强对应收账款的管理,在...
答：应收账款和存货主要影响的是主营业务利润指标，应收账款和存货的增加占用企业的资金应收账款的增加提高坏账的可能，存货的增加有可能造成积压变质，增加保存成本。
答：属于应收账款坏账风险。是由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长，企业利用商业信用实现的销售额越大，承受的应收账款风险就越高。公司应该计提坏账准备，收紧信用账期，降低坏账风险。
答：应收账款余额=期初应收账款+当期增加-当期减少当期增加即当期发生的销售未实现回款。当期减少指的是前期应收账款收回以及当期销售回款。这样一看就明白了，应收账款增加就说明当期增加数比当期减少数大。当期赊销比例过高，财务风险就会相应增长。下面为你拓展一下：会计专业是研究企业在一定的营业周期内如何...
答：应收账款的增加为企业带来收入的同时，也带来了风险。如果应收账款未及时收回，发生坏账损失，则直接会减少企业利润，影响企业的生产经营。应收账款是企业的一项资金投放，长期占用了企业的资金造成企业资金周转减慢，增加了企业的经营成本，而且严重影响其再生产能力。温馨提示：以上内容仅供参考。应答时间：...
