平衡计分卡，为什么叫平衡计分卡？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-07
什么是平衡计分卡？如何理解平衡计分卡
平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。因此，人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。
平衡计分卡,为什么叫平衡计分卡?
答：从两个方面来说下为什么叫“平衡”计分卡：①是平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，对企业的生产经营进行评价，可以说是平衡了企业各个方面；②是平衡计分卡中的财务指标、客户指标、内部运营指标可以看作是企业目前的营利能力，但是学习与成长指标是表明一个企业未来的成长性的营...
平衡计分卡是什么?
答：平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。因此，人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的...
简述什么是平衡计分卡
答：平衡计分卡之所以称为“平衡”，是因为它在这四个维度上实现了不同类型指标的平衡。1996年，Kaplan和Norton在《平衡计分卡：化战略为行动》中对其进行了系统阐述。平衡计分卡关注四个关键成功因素，并旨在帮助管理者关注这些因素，同时避免短视的利润追求。它既具有前瞻性，也具有全面性，包含非财务关键成...
平衡计分卡是什么?求答案
答：之所以称之为平衡记分卡，正是因为以上指标代表了财务指标和非财务指标，长期指标和中短期指标，业务指标和市场指标，业务指标和市场指标的平衡。“平衡记分卡”是一种将传统的财务指标分析与非财务指标相结合来评价组织绩效的方法，它可以提供给管理者更广泛、丰富的管理及决策信息。自上个世纪初起，职业经...
什么叫平衡计分卡
答：问题一：什么是平衡计分卡 名词解释 平衡计分卡以企业战略为导向，通过财务、客户、内部业务流程和学习与增长四个方面及其业绩指标的因果关系，全面管理和评价企业综合业绩，是企业愿景和战略的具体体现，既是一个绩效评价系统，也是一个有效的战略管理系统。某大公司平衡计分卡培训资料wenku.baidu/...6...
平衡计分卡是什么
答：平衡计分卡(Balanced Scorecard;简称 BSC)是一项可将组织策略加以落实并活络的管理制度。它是属於「策略管理制度」的一环,不仅是一绩效衡量制度,亦是一 项与策略、报酬制度相结合的策略性管理工具,其目的系将企业的策略得 以具体行动化,以创造企业之竞争优势。为何称为平衡呢?因为是从三个角度来看:1....
平衡计分卡是什么意思?
答：BSC即平衡计分卡（Balanced Score Card），是常见的绩效考核方式之一，是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度。将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。根据解释，平衡计分卡主要是通过图、卡、表来实现战略的规划，平衡计分卡发展经历三代发展。特点：1、平衡计分...
一是外部衡量和内部衡量之间的平衡，即同时注重来自于外部顾客和内部业务的评价。二是所要求的成果和这些成果的执行动因之间的平衡。按照因果关系构筑的平衡计分卡，结合指标之间的相关性，从追求的效果出发建立相应的指标体系。
平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供强有力的支持，可以促进各岗位工作的有序和效率，明显节约企业管理者的时间，提高企业管理的整体效率和业绩。
平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。因此，人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。
答：从两个方面来说下为什么叫“平衡”计分卡：①是平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，对企业的生产经营进行评价，可以说是平衡了企业各个方面；②是平衡计分卡中的财务指标、客户指标、内部运营指标可以看作是企业目前的营利能力，但是学习与成长指标是表明一个企业未来的成长性的营...
答：平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。因此，人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的...
答：平衡计分卡之所以称为“平衡”，是因为它在这四个维度上实现了不同类型指标的平衡。1996年，Kaplan和Norton在《平衡计分卡：化战略为行动》中对其进行了系统阐述。平衡计分卡关注四个关键成功因素，并旨在帮助管理者关注这些因素，同时避免短视的利润追求。它既具有前瞻性，也具有全面性，包含非财务关键成...
答：之所以称之为平衡记分卡，正是因为以上指标代表了财务指标和非财务指标，长期指标和中短期指标，业务指标和市场指标，业务指标和市场指标的平衡。“平衡记分卡”是一种将传统的财务指标分析与非财务指标相结合来评价组织绩效的方法，它可以提供给管理者更广泛、丰富的管理及决策信息。自上个世纪初起，职业经...
答：问题一：什么是平衡计分卡 名词解释 平衡计分卡以企业战略为导向，通过财务、客户、内部业务流程和学习与增长四个方面及其业绩指标的因果关系，全面管理和评价企业综合业绩，是企业愿景和战略的具体体现，既是一个绩效评价系统，也是一个有效的战略管理系统。某大公司平衡计分卡培训资料wenku.baidu/...6...
答：平衡计分卡(Balanced Scorecard;简称 BSC)是一项可将组织策略加以落实并活络的管理制度。它是属於「策略管理制度」的一环,不仅是一绩效衡量制度,亦是一 项与策略、报酬制度相结合的策略性管理工具,其目的系将企业的策略得 以具体行动化,以创造企业之竞争优势。为何称为平衡呢?因为是从三个角度来看:1....
答：BSC即平衡计分卡（Balanced Score Card），是常见的绩效考核方式之一，是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度。将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。根据解释，平衡计分卡主要是通过图、卡、表来实现战略的规划，平衡计分卡发展经历三代发展。特点：1、平衡计分...
