领导老是表扬我，却不提拔我，他这是不信任我吗？

职场上，领导的表扬与信任，公司的提拔，三者之间存在一定关联，但并不存在绝对的因果关系。所以，领导总是表扬你，但不提拔你，不一定是因为不信任。

首先，领导表扬一个人，一定是因为这个人做了好事，比如取得了突出的成绩、工作有大的进步、做对了一件事情等，而表扬多并不代表就一定能升职，也不代表能取得领导的信任，因为表扬的背后只能说明你把事情做正确了，而这本身就是一个员工应该做到的。此外，很多时候领导的表扬，对于领导来说，只是一种激励下属的方式和手段，和信任、提拔之间并不构成关联。所以，领导总是表扬你，仅仅是对你工作的认可和肯定，并不代表会因此而提拔你、信任你。

其次，职场上一个人能否被提拔，是由多个因素所决定的，比如，个人品质、工作业绩、专业能力、教育背景、工作经历等，所以，总是被表扬并一定就能得到提拔，而没有得到提拔也不一定是领导不够信任。

最后，要想取得领导的信任，除了要做好本职工作，得到领导的认可和肯定，最重要的是要懂得建立互信关系，即通过沟通交流等互动方式与领导建立互信关系。比如，可以在工作之余和领导交流工作之外的话题，让彼此多一些了解。再比如，在领导有困难时，不论是工作上的，还是生活上的，都及时站出来帮助领导渡过难关。只有通过更多除了工作之外的互动，才能与领导建立起互信关系，而并非做好工作、得到表扬。

综上所述，总是得到领导的表扬，只能说明你的工作做得出色，而这对于领导来说，是一个员工本身就应该做好的事情，所以领导并不会因此而对你产生特别的信任感，也不会因此提拔你，而你要想取得领导的信任，或实现良好的晋升，应该在得到表扬的基础上，学会建立互信关系，并且不断完善自己。

这种情况可能是由于不太信任你，也有可能是领导还想继续观察一段时间，所以才会这样做。

不是的，可能是自己的实力，还没有达到被提拔的阶段，所以要不断的努力，要为自己创造升职加薪的机会。

有这种可能性，或者是正在锻炼你，这也是有可能的，做好自己应该做的事情就可以了。

怎样激励要因人而异?
答：这样的领导怎能调动起大家的积极性呢?领导赞扬下属,还能够消除下属对领导的疑虑与隔阂,密切两者关系,有利于上下团结。 有些下属长期受领导的忽视,领导不批评他也不表扬他,时间长了,下属心里肯定会嘀咕:领导怎么从不表扬我,是对我有偏见还是妒忌我的成就?于是同领导相处不冷不热,保持远距离,没有什么友谊和感情可言...

职场中常见打压手段有哪些?
答：然后好不容易做好之后，老大让我给他看看，说要帮我润色一下。然后后面开会他就拿着我的设计侃侃而谈。自然，从某种程度上来说，我的辛苦只有我自己知道了，其他人根本不知道我为了这个设计方案付出了多少努力。之后老大还说是因为我刚来，还不清楚规则，所以给我示范一下。我也就信了，然后后面还是老...

领导们表扬我怎样回复
答：这个时候呢就不要提条件，比如说领导，你看我可以升职吗，或者领导有奖励吗？这样其实会让领导感觉到突兀，也会让领导觉得尴尬，因为他夸你本来就是顺口说的几句，并没有说实质性的想表达给你。对于这种情况，就不要多说了 第2种：就是当着客户的面夸奖。这个时候你就不要过分谦虚说什么，我是公司...

当领导表扬我工作多得不错的时候我该怎么回答?
答：这个要根据你的性格和行事方式来回答。也要根据表扬的场景，是单独还是在大庭广众之下，或者表彰大会上。通常的套路，感谢领导的肯定，同时感谢领导的正确领导，和同事们的团队支持。并表示会继续努力，再创佳绩。不论是一句谢谢，还是激动得语无伦次，抑或是不知所措，还是巧舌如簧。给人，谦虚的印象...

部门主管如何表扬、激励及鼓舞业务员
答：以上这种情况虽然说得比较极端，但在企业里不乏类似的这种现象。我就见过一个领导，本来想好好地表扬一下下属的，最终结果，却总是被下属认为“假惺惺”，还不如不表扬他。因为每次表扬和激励都将他的一些弱点也无意中总是挖掘了出来，弄得他总是很不爽。多表扬和激励业务员是重要的，但如何表扬和...

三招打造职场核心竞争力
答：领导和同事评价我说,之所以提拔我,是因为我亲和力好,沟通能力强,处事圆滑懂得应变,与上下级关系处理得很好,可以较好地把握好公司的人际关系,并且充分发挥作用。我的前任hr经理在人力资源各方面其实十分专业,即使是每周汇报工作的ppt文档都相当规范,但他在公司就是人际关系差,同级的部门总有90%以上都不喜欢他,每逢开会...

我也谈谈关于“说话”的技巧
答：3.虽然无底线地“赞扬”和无节操地“崇拜”可以让人获利。但这种人肯定是被别人看不起的。说让人能感到高兴的话是一种本事。在权力体系中，虽然很多领导都知道那些一味表扬的人不一定是有用的人，但还是会忍不住地去使用他们、提拔他们。这种表扬，有时候是口头上的，也有时候是行动上的。有时候，...

同事关系紧张应该怎么办呢?
答：他们虽然不能像上司一样能直接提拔你，但却是给你做事的人。只有下属的工作做得出色了，你的工作才能增色。那就多关心帮助你的下属吧。欣赏领导 领导的一切行为并不全是你认同的、满意的。但领导毕竟是领导，不能改变。如果换个角度，比如，他可以解决你操作机器时遇到的麻烦，用欣赏的眼光去看领导，...

你有没有被公司同事排挤的经历?
答：所以也不知道如何交流。这种中间存在着的暂时性的沟通代沟造成了被排挤的原因。第二种、没有工作经验。常言道物以类聚，人以群分。他们作为老员工，肯定得个公司的各种制度和工作经验还有工作能力都比我要强，在人们的潜意识里会形成那种不想和比自己弱的人交流的意识，而且大家都是作为工作者首要目的...

如何成为一名优秀的房产中介店长
答：想？这么繁重的工作，我每个月拿的钱还低于这个城市的平均工资，我为什么要干？我干了 三年，业务出色，可是从来没有人表扬我，提拔我，而张三是店东的亲戚或者是和区经，总 监的关系好，升了很多次，我怎么想？你作为员工，你怎么想？每天看到员工忙忙碌碌，就是不出业绩，为什么？你了解员工的行程...