生产中的交接班制度
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-06-19
交接班制度的内容
一、七交：
1、交原始记录；
2、交设备运转情况；
3、交工艺控制；
4、交所有工具；
5、交设备隐患；
6、交产品质量；
7、交各级领导指令。
二、三不接：
1、工艺设备有不安全因素，事故未处理不接；
2、原始记录、工具不清不完备不接；
3、室内外和设备卫生不合格不接。
三、四不交：
1、原始记录不清、不完全不交；
2、工艺设备有不安全因素讲不清不交；
3、室内外和设备卫生不合格不交；
4、事故未查清、未处理不交。
交接班制度
答：接班的班组长不仅要看上一班的记录、听交班着的介绍,还要到异常的设备或作业点进行查看,为计划、布置当天的安全生产作依据。 3、交班人员在交班前,应将生产现场或者机械设备检查清理好,对机械设备要按规定进行维护保养,发现故障及时排除或上报,填写好交接班记录;清点好材料、工具和备件;搞好现场卫生。 4、接班人...
生产中的交接班制度
答：交接班制度 一、七交：1、交原始记录；2、交设备运转情况；3、交工艺控制；4、交所有工具；5、交设备隐患；6、交产品质量；7、交各级领导指令。二、三不接：1、工艺设备有不安全因素，事故未处理不接；2、原始记录、工具不清不完备不接；3、室内外和设备卫生不合格不接。三、四不交：1、原始记...
交接班制度的内容
答：交接班制度的内容包括：交生产进度产量完成情况、交设备运行情况、交安全、交公用工器具是否齐全、完好、交工艺指标过程控制情况、交台账记录。具体内容如下：1、交生产进度产量完成情况：交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况。2、交设备运行情况：当班期间设备开、停时间，停机原因。若...
交接班制度
答：交接班制度是班组日常管理中的基本制度。在企业生产中，交接班是一个非常普通的工作环节，但也是事故发生较为严重的工作环节。在交接班时，工作人员往往容易放松警惕性，忽视安全生产，最终导致事故发生，给员工身心和企业带来具大损失，因此，班组长必须加强员工交接班时的安生意识，努力抓好班组的交接班工作...
班组交接班管理制度范文精选
答：班组交接班管理制度范文篇一 一、交接班时间: 夜班交白班为早上的7:30――8:00点,白班交中班为下午的15:30――16:00,中班交夜班为凌晨的23:30――00:00。 二、交接班地点: 各工序生产现场 三、交接班手续: 双方以在记录本的签字栏签字认可为界,签字确认后,代表交接班手续已履行完毕,之后双方不...
交接班制度
答：在发展不断提速的社会中,越来越多人会去使用制度,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。我们该怎么拟定制度呢?以下是我为大家整理的交接班制度范本,欢迎阅读与收藏。 交接班制度 篇1 一、交班人员应事先做好交班准备工作。 二、值班人员必须...
关于交接班的管理制度范本?
答：本制度所指的交接班,是指上一生产班组在完成工作时间即将下班,下一生产班组即将上班,两个班组进行工作交接的过程。 五、交接班程式与内容 1、交班准备 1一次全面检查:交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时,必须对本岗位装置执行、生产操作、公用工具、安全文明生产环境整洁、整理情况等进行一次全面检查...
《煤矿安全规程》要求值班司机应如何执行交接班制度?
答：值班司机应严格执行交接班制度。(1)交接班必须按时在现场进行;(2)交接班时必须把本班运转及检查情况向接班人交代清楚,并有记录;(3)交班时如发现接班人酒醉、病异等不正常现象时,不能进行交接,应报上级处理;(4)接班人必须同交班人核对运转及检查情况,当发现问题时应及时提出;(5)双方同意后,在交接...
生产车间交接班管理制度
答：生产车间交接班管理制度1 一、目的 为规范生产班组交接班管理,清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利,提高员工的工作效率和工作责任心,养成良好的职业习惯,确保生产稳定、连续、安全运行,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 三、职能分工 生产管理部门负责...
交接班管理制度,你值得拥有
答：这一制度的首要目标是规范生产班组的交接流程，确保每个环节无缝对接，提升工作效率，同时强化员工对工作的认真态度。它适用于生产运行的全过程中，无论是黎明的启程还是黄昏的落幕，交接班管理都是关键的一环。【职能分工与定义】生产管理部门是交接班管理的舵手，负责制定和执行相关政策。交接班，简单来说...
1、上班未完成工作的交接。
2、重要会议内容及精神交接。
3、工治具交接。
4、生产数据交接。
护士交接班制度，每个医院都差不多，举例：
江苏建筑职业技术学院校医院-护士交接班制度
1、每班必须按时交接班，接班者提前15分钟进入科室，阅读交班报告及医嘱本。在接班者未到之前，交班者不得离开岗位。
2、值班者必须在交班前完成本班各项工作。对定位、定数量放置的毒、麻、剧药品、注射器、体温计、血压计、手电筒等物品当面交清并登记签名。如数目不符必须查清原因及时补充。
3、对危重病人、瘫痪、大小便异常、皮肤异常及病情有特殊变化的病人，交接班人员共同巡视进行床旁交接。
4、凡在接班过程中发现的问题由交班者负责，接班后发现的问题由接班者承担。
5、各班次要按时参加交接班。交班者对本班没有完成的各项治疗处置，特殊检查及病情观察必须向接班者交代清楚，日班为夜班做好用药准备，如：注射器、常用器械、被服等以便于夜班工作。
6、交班报告应由护理班护士书写，要求字迹整齐、清晰、简明扼要，有连贯性、运用医学术语。
7、晨会交班，要求做到交班本上要写清，口头要讲清，病人床头要看清，如交代不清不得下班。
扩展资料：
龙舟社区卫生服务中心护士值班制度：
1、值班人员坚守岗位，履行职责，保证诊疗、护理工作准确、及时、安全不间断。
2、值班人员要做好病区管理工作，加强安全管理，遇有重大问题及时向上级请示报告。
3、值班人员要掌握患者的病情变化，按时完成各项治疗、护理工作；要严密观察危重患者；负责接收新入院患者。
4、值班人员必须在交班前完成本班的各项护理和记录，整理好用过的物品。如需要下一班做的工作，必须交待清楚。
参考资料来源：江苏建筑职业技术学院校医院-护士值班、交接班制度
成都市公共企事业单位办事公开-护士值班与交接班制度
一、七交：
1、交原始记录；
2、交设备运转情况；
3、交工艺控制；
4、交所有工具；
5、交设备隐患；
6、交产品质量；
7、交各级领导指令。
二、三不接：
1、工艺设备有不安全因素，事故未处理不接；
2、原始记录、工具不清不完备不接；
3、室内外和设备卫生不合格不接。
三、四不交：
1、原始记录不清、不完全不交；
2、工艺设备有不安全因素讲不清不交；
3、室内外和设备卫生不合格不交；
4、事故未查清、未处理不交。
答：接班的班组长不仅要看上一班的记录、听交班着的介绍,还要到异常的设备或作业点进行查看,为计划、布置当天的安全生产作依据。 3、交班人员在交班前,应将生产现场或者机械设备检查清理好,对机械设备要按规定进行维护保养,发现故障及时排除或上报,填写好交接班记录;清点好材料、工具和备件;搞好现场卫生。 4、接班人...
答：交接班制度 一、七交：1、交原始记录；2、交设备运转情况；3、交工艺控制；4、交所有工具；5、交设备隐患；6、交产品质量；7、交各级领导指令。二、三不接：1、工艺设备有不安全因素，事故未处理不接；2、原始记录、工具不清不完备不接；3、室内外和设备卫生不合格不接。三、四不交：1、原始记...
答：交接班制度的内容包括：交生产进度产量完成情况、交设备运行情况、交安全、交公用工器具是否齐全、完好、交工艺指标过程控制情况、交台账记录。具体内容如下：1、交生产进度产量完成情况：交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况。2、交设备运行情况：当班期间设备开、停时间，停机原因。若...
答：交接班制度是班组日常管理中的基本制度。在企业生产中，交接班是一个非常普通的工作环节，但也是事故发生较为严重的工作环节。在交接班时，工作人员往往容易放松警惕性，忽视安全生产，最终导致事故发生，给员工身心和企业带来具大损失，因此，班组长必须加强员工交接班时的安生意识，努力抓好班组的交接班工作...
答：班组交接班管理制度范文篇一 一、交接班时间: 夜班交白班为早上的7:30――8:00点,白班交中班为下午的15:30――16:00,中班交夜班为凌晨的23:30――00:00。 二、交接班地点: 各工序生产现场 三、交接班手续: 双方以在记录本的签字栏签字认可为界,签字确认后,代表交接班手续已履行完毕,之后双方不...
答：在发展不断提速的社会中,越来越多人会去使用制度,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。我们该怎么拟定制度呢?以下是我为大家整理的交接班制度范本,欢迎阅读与收藏。 交接班制度 篇1 一、交班人员应事先做好交班准备工作。 二、值班人员必须...
答：本制度所指的交接班,是指上一生产班组在完成工作时间即将下班,下一生产班组即将上班,两个班组进行工作交接的过程。 五、交接班程式与内容 1、交班准备 1一次全面检查:交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时,必须对本岗位装置执行、生产操作、公用工具、安全文明生产环境整洁、整理情况等进行一次全面检查...
答：值班司机应严格执行交接班制度。(1)交接班必须按时在现场进行;(2)交接班时必须把本班运转及检查情况向接班人交代清楚,并有记录;(3)交班时如发现接班人酒醉、病异等不正常现象时,不能进行交接,应报上级处理;(4)接班人必须同交班人核对运转及检查情况,当发现问题时应及时提出;(5)双方同意后,在交接...
答：生产车间交接班管理制度1 一、目的 为规范生产班组交接班管理,清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利,提高员工的工作效率和工作责任心,养成良好的职业习惯,确保生产稳定、连续、安全运行,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 三、职能分工 生产管理部门负责...
答：这一制度的首要目标是规范生产班组的交接流程，确保每个环节无缝对接，提升工作效率，同时强化员工对工作的认真态度。它适用于生产运行的全过程中，无论是黎明的启程还是黄昏的落幕，交接班管理都是关键的一环。【职能分工与定义】生产管理部门是交接班管理的舵手，负责制定和执行相关政策。交接班，简单来说...
