请问做业务没有业绩怎么解决?如何作好一个业务员???
只要你能相信你是最棒的，你就会成功。
要想业绩好，你就必须有属于自己的客户，并且坚持不懈，我相信你会成功。o(∩_∩)o...
这样的话,首先要做的,就是要分析原因.
1.你的产品是否具有优势?有什么样的优势?
2.你公司的制度有没有大的缺点?尤其是用人和管理制度上?
我相信,你的产品--服务器--这一块,应该有很多竞争对手.现在你就要明白,产品的优势和服务的方法就是你们公司取胜之道.也是你公司业务员能做到有声有色的前提条件.现在你就得好好考虑这个问题.
第二,你的公司是怎么样的类型不重要.重要的是你怎么样对待你的业务员.底薪一定不高,提成也一般吗?管理上是集权家族式管理吗?
第三,除了上述两个原因外.业务员做不起来的原因你分析过了吗?
分析原因,现在下来的是解决问题了.这仅是我的个人见解.因为对你公司不能有深入的了解.也只能做一个大概的推测解决.
1.首先,公司要确立业务部门的原则立场.
作为一名业务人员,原则问题至关重要."吃人家饭,帮人做事"这是天经地义的事情,作为公司的一名业务人员,就要维护公司的根本利益和做好自己的本职工作.无论与经销商关系有多铁,也要坚持这些原则,否则,一旦逾越雷池，肯定会受到公司的惩罚.
2.其次,公司要适度放权.
让一名负责一片市场的业务人员,能够灵活运用手中权利,在不背离原则的前提下,多为经销商争取一些公司力度支持.就要放权.有人说,这种做法是讨好经销商.我以为,作为业务人员协助经销商开展工作,运做市场,不是空口套白狼,需要一些实际的东西支持,才能够更好的开展工作.实际上能够想些促销方案,即使会给公司增加一些费用,但是对于市场的开发,有很大的作用。这样的业务人员,要比那些古板遵守公司制度的人要优秀的多.(这里有个问题,就是你先得解决你的公司制度问题)
3.对业务员培训上岗.
培训业务员这是必要的.这样做就可以使员工技巧上能得到大大提高.增强人员的服务意识,以及礼仪培训,使员工素质得到提高. 成本上的投入也不多,让现有的成熟业务员进行切身示范就差不多了.当然最好就是要专业人员进行培训啦.在服务器租用这一行,服务态度和礼仪要放在首位.
4.加强对市场渠道的细分,并根据不同渠道情况增强市场管理.
把所在区域市场(甚至于对每一个商场,每一栋大厦)进行细分,每个渠道安排业务员专门负责,并制定相应的任务,进行考核.这样可大大提高员工的积极性,也会使销售业绩一路攀升.这就是"公司壮大我提升"的道理.
实际上,在市场操作中,业务员的工作难度困难的多,实际情况也复杂的多。但是怀着"首先是敬业,其次是敬业,最后还是敬业!"的精神去做.也会有所收获.
希望能帮到你.
首先要找自身的原因,比如对产品的了解,与客户沟通及开发客户的能力如何;
还有就是你所做产品的市场是否有针对性?还有很多我不一一列明了..
要想做一个好的业务员,就必须在实践中不断提高自己.
你努力了吗？如果还不好，就转行。如果还想做，就多学习别人的经验，看别人怎么开拓业务。
这个讲求时间的充足 不是立竿见影的 好多客户是先建立人际交往 聊生活 再做业务
努力吧!
答：上述的三项软终端管理是可以照本定读、有章可循的,但是当千变万幻的市场出现了,非常规的问题时怎幺办?要善于学会通过在终端维护管理中的信息和市场一手资料的掌握,根据实际情况,进行分析研究,从中发现问题、解决问题。 1、信息制胜 终端业务员可利用所掌握的信息,以提高零售店的经营效率和公司的销量,并能达到阻断...
答：预约→时常调查→找客户→服务老客户→目标要明确,我希望带给客户的感觉→我没空给客户的感觉→我的电话对客户的帮助→客户对我的电话有什么反对意见→我们要有解决与备用方案→我如何讲如何服务,客户会买我的单→转介绍。A:打电话的准备1.情绪的准备(颠峰状态) 2.形象的准备(对镜子微笑) 3.声音的准备:(清晰...
答：如果销售经理只通过电话来追踪、了解业务员的行踪,可能只能解决“出勤不出工”问题,而不能有效解决“出工不出力”、“出力不出活”问题。 管理 三、销售团队的有效管理 1、加强销售团队建设,提升团队业绩。 许多销售经理不注意团队建设与企业文化的关系。实际上,企业和销售经理想要建立有效率的团队,就必须塑造追求...
答：勤劳 多打电话，多发名片，让别人知道你是做什么的，我就是做货代的，我的优势的什么海运 空运还是国际快递，我能为你们解决很多问题。培养情商 你是工作人士了，在客户那里说什么话该怎么表达，有些东西不是一蹴而就的 增强逆境商 半年也没什么业绩正常，根据货代行业的情况，培养一个优秀的货代员，...
答：不知道你是贸易公司的轴承销售员，还是轴承厂的销售员，是坐单销售，还是跑单销售。我做轴承销售已经4 年了。我们是工厂坐单销售。刚开始的2个月也是没有订单。你最好在没有订单的这个时间段里多了解轴承知识，以后接待客户能做到用专业知识产生对你的信任。第二，接单途径无非就是打电话（简单明了的...
答：我觉得你应该思考你下你对现在工作的认知，到底是哪里的不足，如果你觉得你的不足无法改进，我觉得你应该换以个工作，如果你清楚的认识到自己在外贸方面的缺陷，能改进，那你就主动热爱这份工作。外贸部像内销这么简单。客户就是最大的困难。没事的，只要有耐心，坚持下去就会成功的。
答：业务快做了两个月了。可一单都没出,改怎么办啊? 10 之前我是做技术的.由于开始自己的一些想法改变,决定改行做业务.自信心非常的足.说自己一定可以从业务着手起家,辉煌...我知道做业务会很累,但是这些对我来说都无所谓.吃苦.累..对于我... 之前我是做技术的.由于开始自己的一些想法改变,决定改行做业务....
答：电话销售、推广应该是业务里最低档的了，不妨在找一家包吃住的单位去发展，虽说干销售能挣大钱，但那是非常艰辛的事，你要积累人脉，积累经验，好的业务员需要几年时间才能有所发展，我看你还是干车工吧，我们单位车工计件每月挣4千多呢
答：1:自我认知 业绩不好的销售人员:很少想到如何去说服客户和如何才能说服了客户,认为做业务的是产品的好坏和客户的选择,认为客户该怎么样就该这样,不相信会有什么改变。总是抱怨和牢骚,寻找理由! 优秀的销售人员:骨子里就深信自己做销售就是给自己做事情,就是自己给自己做老板,世界上没有完美的产品,只有天天销售产品...
答：刚开始都是这样的需要时间过度的，做业务没有什么速成法，一点点来把东西都缕顺了就会好做点，不要太着急要学会把压力转换成动力你会有很大的进步~做销售是没有退路的，最大的失败就是放弃了，没关系你可以在坚持的尝试一下即使失败放弃了你也能学到很多东西能得到很好的历练，不管成功或者失败都是...
