现在就剩下三个人了，领导让我一人一办公室，另外两个人一个办公室，为什么？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-04
我是普通员工，领导为何单独安排我一个人一个办公室，其他三个人一个办公室，为什么？
领导安排这样就这样了，哪有什么为什么？你问这个问题是内心期待自己被重用升职，可是又不确定，让大家说说满足一下你自己内心的渴望啊！哈哈😄
你想多了，三个人两个办公室，只有一种分法就是一人一个，两人一个。你们三个人你自己得到一间屋子的几率是1/3。这么大的几率没什么可幸运的。
要是有其他原因，你早就自己一个办公室了还用等到现在。
你的工作是不是比较严谨，比如财务，就是一个办公室，不和其他一起的。有些工作可能不适合待在一起。
这点小事你都要这么琢磨，你还是一个人呆着比较好。对大家都好。
领导看重你，可能会在你工作的时候可以去办公室观看你的工作情况。
现在就剩下三个人了,领导让我一人一办公室,另外两个人一个办公室,为什...
答：这个要看情况了。一种可能是领导严重用培养你，给予你优于别人的办公环境；二呢可能是因为你们的工作内容，可能你的工作内容性质跟他们有区别，又或者比较重要，比如财务等；三呢可能领导有下一步的打算，目前暂时只是第一步划分而已，可能后面还会有别的人被安排进来。领导安排这样就这样了，哪有什么为什...
一共三个人,领导为什么让她俩一个屋子,我一人一屋子。为什么?
答：或许是觉得你更自主一点，能一个人处理好单独一人的生活，她为了照顾另外一个，才提出这样的安排。这样做领导是觉得你更好。
新入职参公单位公务员,领导让我一人干 3 个人的活,该接受还是跟领导说干...
答：在体制内，想要走得长远，态度与演技同样重要。面对领导交付的艰巨任务，"干不了"这三个字并非明智之选。首先，你需要理解领导的信任和期待，展现你的敬业精神：当领导分配超出常规的工作时，回应要积极而坚定：“领导，我明白这是对我的信任，我会竭尽全力去完成。”然后，进入"努力"模式。表面看起来...
公司就三个人,我是文员,所以要我一人负责公司的卫生?
答：三个人公司有什么呆的，真不知道你怎么想的，没有意思啊，更没有发展，收拾卫生这不算大事，不必讨论。老板画大饼呢，没意思，都不是小孩子，没有干的必要了。不过你还是骑驴找驴比较好。
领导要你一个人干两个人的活,又不肯加工资怎么办?
答：这种情况如果活不是很累的话你可以坚持下来。然后某天你找个借口请假一个星期，让他知道你的重要性。这一个星期你详细关注一下领导是安排几个人来做你的活，如果一个星期内领导只安排了一个人就可以把这个活搞完了，证明是这个岗位本来就只需要一个人，如果是领导安排两个人才能干完这个活，而你只...
原本三个人的工作,现在公司陆续裁掉两个人,现在让我把工作交接让我干...
答：你可以找你公司的老板谈工资的事情，现在多做两个人的工作能力有限，同时现在由于裁员工作量增大，工资是否可以调整，是否还会有别人跟你一起分担。你要是直接拒绝，可以说你不服从领导安排，工作态度不端正。多做考虑清楚
...三个轮流值班(一人两天),两个离职了,现在只剩我一个值班,很是辛苦...
答：如果是短期就不要说了，辛苦一下，老板会知道的，如果长时间就要说，否则老板会认为有你一个人就好，就不会找人了。生活愉快。
...领导,公司原来的三个部门整合现在的由你一人领导,遇到下属排挤,你会...
答：2，征求B的意见然后深入B的部门内部，找一些B的下属做一个工作调研。这样做的目的会让B有较大的压力。3，针对工作中的一些不足开一些专题会议。在会上可对A和B的成绩大加赞赏，但要稍微突出一下A。对一些不足呢，适可而止，尽量不在会上说。会后私下找B把问题的严重性说出来，并要强调在会上...
...我们一共三个人,可有一个人不上晚班,只让我和其中一人倒晚班_百度知 ...
答：如果这个人和公司领导有关系或者有背景的，你们也许就没有办法了。如果这个人和你们一样，没有优先权的，那他就没有理由不上晚班。我的建议是：你们俩和他再沟通沟通，毕竟你们是同事，抬头不见低头见，不能把同事之间的关系搞僵了；沟通不成，他坚持不上晚班，你们俩就直接找总经理，因为这个毕竟...
我现在是一个部门的负责人,但上司非得再设一个负责人,这是什么意思?
答：在大多数情况下，上司会在部门已有负责人的情况下再设一位负责人，主要有三个方面的原因，一是为了保持制衡，二是为了培养新人，三是为了防止意外情况的出现。可以说，无论上司是处于什么样的目的再设置一位负责人，都有他自己的想法。一、为了保持制衡 对于领导来说，他并不愿意见到一个部门出现一人独...
办公室坐不下吧，你又是后去的，所以你单独一间，以前我也遇到过，我新去的，没地方了，就单独找了一间。老总是男的，但是他和其它几人在一间，就在我隔壁，有事找我，就扯着嗓子喊我
如果3个人中含领导，那就是领导一个人在另一个办公室，这很正常，领导要单独会见来访者，要一个安静的环境思考问题，这是特权也是工作需要。
如果3个人中不含领导，那就是那个人要么有工作需求，如财务、内勤、档案管理员，需要一个大的空间和安静的场所，要么就是领导需要特殊照顾的人。
领导安排这样就这样了，哪有什么为什么？你问这个问题是内心期待自己被重用升职，可是又不确定，让大家说说满足一下你自己内心的渴望啊！哈哈😄
你想多了，三个人两个办公室，只有一种分法就是一人一个，两人一个。你们三个人你自己得到一间屋子的几率是1/3。这么大的几率没什么可幸运的。
要是有其他原因，你早就自己一个办公室了还用等到现在。
你的工作是不是比较严谨，比如财务，就是一个办公室，不和其他一起的。有些工作可能不适合待在一起。
这点小事你都要这么琢磨，你还是一个人呆着比较好。对大家都好。
领导看重你，可能会在你工作的时候可以去办公室观看你的工作情况。
答：这个要看情况了。一种可能是领导严重用培养你，给予你优于别人的办公环境；二呢可能是因为你们的工作内容，可能你的工作内容性质跟他们有区别，又或者比较重要，比如财务等；三呢可能领导有下一步的打算，目前暂时只是第一步划分而已，可能后面还会有别的人被安排进来。领导安排这样就这样了，哪有什么为什...
答：或许是觉得你更自主一点，能一个人处理好单独一人的生活，她为了照顾另外一个，才提出这样的安排。这样做领导是觉得你更好。
答：在体制内，想要走得长远，态度与演技同样重要。面对领导交付的艰巨任务，"干不了"这三个字并非明智之选。首先，你需要理解领导的信任和期待，展现你的敬业精神：当领导分配超出常规的工作时，回应要积极而坚定：“领导，我明白这是对我的信任，我会竭尽全力去完成。”然后，进入"努力"模式。表面看起来...
答：三个人公司有什么呆的，真不知道你怎么想的，没有意思啊，更没有发展，收拾卫生这不算大事，不必讨论。老板画大饼呢，没意思，都不是小孩子，没有干的必要了。不过你还是骑驴找驴比较好。
答：这种情况如果活不是很累的话你可以坚持下来。然后某天你找个借口请假一个星期，让他知道你的重要性。这一个星期你详细关注一下领导是安排几个人来做你的活，如果一个星期内领导只安排了一个人就可以把这个活搞完了，证明是这个岗位本来就只需要一个人，如果是领导安排两个人才能干完这个活，而你只...
答：你可以找你公司的老板谈工资的事情，现在多做两个人的工作能力有限，同时现在由于裁员工作量增大，工资是否可以调整，是否还会有别人跟你一起分担。你要是直接拒绝，可以说你不服从领导安排，工作态度不端正。多做考虑清楚
答：如果是短期就不要说了，辛苦一下，老板会知道的，如果长时间就要说，否则老板会认为有你一个人就好，就不会找人了。生活愉快。
答：2，征求B的意见然后深入B的部门内部，找一些B的下属做一个工作调研。这样做的目的会让B有较大的压力。3，针对工作中的一些不足开一些专题会议。在会上可对A和B的成绩大加赞赏，但要稍微突出一下A。对一些不足呢，适可而止，尽量不在会上说。会后私下找B把问题的严重性说出来，并要强调在会上...
答：如果这个人和公司领导有关系或者有背景的，你们也许就没有办法了。如果这个人和你们一样，没有优先权的，那他就没有理由不上晚班。我的建议是：你们俩和他再沟通沟通，毕竟你们是同事，抬头不见低头见，不能把同事之间的关系搞僵了；沟通不成，他坚持不上晚班，你们俩就直接找总经理，因为这个毕竟...
答：在大多数情况下，上司会在部门已有负责人的情况下再设一位负责人，主要有三个方面的原因，一是为了保持制衡，二是为了培养新人，三是为了防止意外情况的出现。可以说，无论上司是处于什么样的目的再设置一位负责人，都有他自己的想法。一、为了保持制衡 对于领导来说，他并不愿意见到一个部门出现一人独...
