给新入职员工的10条建议
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-06-29
陆续新员工们已经进入企业。
如何让自己快速融入新的环境？
如何面对同事和领导？
如何对待加班？
……
将要面对的挑战确实很多。
这里是曹将和小伙伴们整理的十条建议，希望对新入职的同学们有所帮助。
一般来说，在新来的第一天，HR 会带着大家去见部门的同事，并做介绍。
很多人以为大家就会记住你了。但是，请相信， 大家记人名的时候，真的很慢！
所以，有机会的时候，不要忘了多做自我介绍！
到岗的前三天，把部门（或公司）同事的微信都加了。
这个好办，一般来说部门都有工作群，挨着加好友就行。顺便向人力要一个通讯录，给每个同事做好备注。
加完好友顺便再做一次自我介绍：
PS：不要害羞，大家不会不加你的，毕竟以后要经常打交道。
给自己一个容易记住的标签。
比如一个同事姓甘，他在见面的第一天就说：“大家好，我叫***，平时叫我「 阿甘 」就行。”
《阿甘正传》大家都看过，所以马上就记住了。
又比如一个同事去外企，第一天要给自己起英文名，他当时直接取了个「 Happy 」，于是大家再也忘不了他了。
每个部门都有一个活跃分子。
他们的特点很鲜明： 喜欢组织活动，任何风吹草动都逃不过他的眼睛。
一般来说，当新人来的时候，他也会第一时间过来问好。
一定要跟他保持友好的关系！
因为他们大多是善于交际的人，不止局限于部门。
新人刚来时一般会遇到「如何联网」「如何走报销」「去哪领文具」等问题，这种时候找他们，一般会非常快得到解决方案。
并且好运的话，他们还会带着你去其他部门串门，帮你打开局面。
正规企业都会给新人安排一个「入职引导人」，他们将承担起「师父」的角色。
可是，有时候他会非常忙，没时间顾及到你的存在。最好主动去找他领任务，表达自己的积极主动性，留下好感。
这有助于将来后续的沟通，或者求助。
刚入职的时候，很多人会有种错觉： 我是新人，出错也是情有可原的。
但是，其实并不是每个同事都会持这种态度。一旦出品不行，那么很可能留下 「工作不认真」「做事不靠谱」 的印象。
而第一印象可能会伴随很长时间。
所以，在接手任务后，务必做好。
这有三个小贴士，以写报告为例：
在不确定信息重要性的时候，先多准备一些材料。
跟前辈要一些过往报告，分析内在的逻辑和排版方式，第一次做的时候依葫芦画瓢。
在完成以后，先发给师父看，并诚恳地表达希望得到他的建议。
知识有两类，一类是显性的，比如如何排版，报告怎么写；也有一类是隐性的，比如如何与他人沟通，如何在会议上表达观点。
第二类有时很难把控，最好的方式是通过观察获得。
比如，在同事打电话的时候，观察他是如何跟不同对象交谈。
比如，在同事做汇报的时候，观察他是如何开场，如何控制节奏。其他人是如何提出自己的意见，而不造成尴尬。
比如，观察在什么时候，可以做互动交流；什么时候，不适合进行走动。
每个部门都有自己的部门文化，或者说是潜规则，这个要有意识地去观察。
建议每天做复盘。内容可以包括以下几点：
当天做过哪些事。
遇到的困难有哪些，最后是怎么解决的。
观察到同事是如何办公和交流的。
哪些做得不足，可以做怎样的改善。
明天有哪些安排，准备怎么开展。
这个的好处有两个： 一方面强化当天的收获，另一方面则是提前安排好第二天的计划。
新人容易陷入到一个麻烦的境地： 面对问题的时候，自己死磕。
但有些事情不借助资源很难完成，于是焦虑，最后事情也没做好。
一般来说，这时候可以联系分派给你任务的同事或领导，表明现在遇到的问题，寻求他的帮助。
不用担心自己的能力受到质疑，这其实也是你们沟通的机会。
对他来说，事情做好是第一要义，帮你协调资源自然是分内事。
比如刚进公司的时候，要去搜集某对标企业的信息，可自己的渠道真心有限，就找了同事求助。他马上给了一个联系方式，问题解决。
有团建机会的时候，一定要参加！
毕竟每个人在工作场合，都或多或少保持着神经紧绷的状态，结果就是待人接物会更「正式」，或者说「一板一眼」。
而一旦卸下包袱，人的接纳程度会完全不一样。
例如，去年去武汉交换的时候，和同事加深认识的重要机会，就是某天活动后一起唱歌。虽然我真的唱的很难听。
如果团建的机会比较少，那就多利用午餐的机会。可以准备点八卦、时政新闻，主动打开话题，创造轻松活泼的气氛。
刚工作的时候，消极是难免的。毕竟离开了舒适区，又面临一波又一波的挑战，曾经可能万众瞩目，现在变成沧海一粟，落差大是自然的。
但是，尽量不要在任何渠道表露这种负面情绪。
一方面，人都是「趋利避害」的，而「害」的一个表象就是传递负能量。
另一方面，如果这种情况被带你的人看到，他有可能会觉得是自己的过失，将来对你更好，当然这只是一种可能； 还有种可能是，他觉得你这是对他的抗议，那么，接下来的处境可能更糟。
现在工作节奏很快，很多时候都要加班。
在包里准备好一些吃的，如果预见到当天有加班可能，那就赶紧填点肚子。
毕竟， 工作始终只是工作，命可是自己的。
刚开始工作的时候，我也很焦虑，周围的人比我厉害太多，感觉自己什么都不是。
后来每天写日记，每周写总结。看到自己成长的时候，会有种莫大的安慰。
毕竟， 吃过的苦，终究会开出花来。
怎么才能让新入职员工快速适应公司的环境?
答：1. **主动沟通：** 首先，和员工进行一对一的沟通，了解他们的不满和不配合的原因。倾听他们的意见和想法，展现对员工的关注和理解。2. **解释清楚目标和决策：** 明确向团队成员解释公司的目标、工作重点和决策背后的考虑，让员工理解公司的决策和战略，从而减少不满情绪。3. **建立共识：** 和...
员工试用期评语及工作建议20句
答：17、该员工入职两年以来，工作认真踏实，，服从安排，能要求严格自己，组织纪律性强，团结同事，敢于纠正处理违纪违规现象，年累计纠正处理起；积极参与扑救机器燃火次，在保安员队伍中一致受到好评并起到模范带头作用。18、该员工做事认真，，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其...
新入职员工该怎么做?
答：1、多做：做花时间在业务上、别人用8小时，你就用10小时、12小时，尽快的熟悉工作流程、各部门的职责、业务规范。不要怕做错，但也不要盲目去干 2、多问：不清楚不懂的，象同事请教、一个事情多请教几个人、才能得到准确的答案 3、多看：看看别人是怎么做事、谁做得最好、哪里做得好、比自己好...
给新入职员工的10条建议
答：一般来说，这时候可以联系分派给你任务的同事或领导，表明现在遇到的问题，寻求他的帮助。不用担心自己的能力受到质疑，这其实也是你们沟通的机会。对他来说，事情做好是第一要义，帮你协调资源自然是分内事。比如刚进公司的时候，要去搜集某对标企业的信息，可自己的渠道真心有限，就找了同事求助。他马...
作为过来人,你想对职场新人说点什么,传授些什么经验
答：1. 养成好的工作习惯 虽然细节有可能无法决定成败，但细节却能体现一个人的职业素养。工作习惯是一个基本的细节，每天的工作可能很重复琐碎，在这样的情况下其实很容易出错，因此每天的计划和复盘总结看似微不足道，长久下来却会很有收获。工作前写todolist、海量信息归类整理，不是任务，而是养成良好工作...
如何处理新入职员工的问题?
答：1. 共享信息：确保团队成员了解公司的目标、战略和决策过程。开展团队会议、定期分享会，或通过内部通讯工具发布重要信息，使员工感到自己是团队的一部分。2. 鼓励开放对话：鼓励员工提出问题、意见和建议，并确保他们能够安全地表达自己的看法。设立反馈机制，例如匿名反馈盒，供员工提供意见和建议，以便改进...
新员工转正一般写意见和建议
答：新员工转正一般写意见和建议3 员工对公司的意见建议1 自x月x日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力。 部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、不能按时完成、工作效率不高,在于执行力的强化...
如何做好新员工入职管理?
答：3. 成长主潜力：评估新员工和老员工的成长潜力，看谁有更强的学习能力和适应性，谁更有可能为公司带来长远利益。4. 团队配合：了解新员工和老员工在团队中的协作能力，谁更能与同事保持良好关系，对团队氛围的影响如何。5. 价值观和企业文化：考虑新员工和老员工的价值观是否与公司文化相符，谁更能...
对于新入职的新人,你有什么好的建议?
答：建议一：穿着低调不张扬 作为一名职场新人，一开始来到一群老员工面前本身就已经受瞩目了，如果平时家境比较好，穿的都是大牌的话，尽量也穿一些低调的款式，不要太过于张扬。可能你已经习惯了这样的穿着，但是别人可能会认为你是通过关系进来的，从而散发一些不好的言论。建议二：不要过于殷勤 虽然说...
刚入职的新员工应该注意什么问题
答：第一、保持谦逊有礼的态度 新人最忌讳的就是态度不好，可能自己在学校里是学生会干部，可以指挥很多人，但来到新公司自己就是一名要从头做起的新人，如果让人觉得态度傲慢就会立刻留下很差的印象。一旦第一印象不好，后续再改变就比较困难了。第二、尽快掌握业务知识 在保持良好态度的同时也要尽可能快...
如何让自己快速融入新的环境？
如何面对同事和领导？
如何对待加班？
……
将要面对的挑战确实很多。
这里是曹将和小伙伴们整理的十条建议，希望对新入职的同学们有所帮助。
一般来说，在新来的第一天，HR 会带着大家去见部门的同事，并做介绍。
很多人以为大家就会记住你了。但是，请相信， 大家记人名的时候，真的很慢！
所以，有机会的时候，不要忘了多做自我介绍！
到岗的前三天，把部门（或公司）同事的微信都加了。
这个好办，一般来说部门都有工作群，挨着加好友就行。顺便向人力要一个通讯录，给每个同事做好备注。
加完好友顺便再做一次自我介绍：
PS：不要害羞，大家不会不加你的，毕竟以后要经常打交道。
给自己一个容易记住的标签。
比如一个同事姓甘，他在见面的第一天就说：“大家好，我叫***，平时叫我「 阿甘 」就行。”
《阿甘正传》大家都看过，所以马上就记住了。
又比如一个同事去外企，第一天要给自己起英文名，他当时直接取了个「 Happy 」，于是大家再也忘不了他了。
每个部门都有一个活跃分子。
他们的特点很鲜明： 喜欢组织活动，任何风吹草动都逃不过他的眼睛。
一般来说，当新人来的时候，他也会第一时间过来问好。
一定要跟他保持友好的关系！
因为他们大多是善于交际的人，不止局限于部门。
新人刚来时一般会遇到「如何联网」「如何走报销」「去哪领文具」等问题，这种时候找他们，一般会非常快得到解决方案。
并且好运的话，他们还会带着你去其他部门串门，帮你打开局面。
正规企业都会给新人安排一个「入职引导人」，他们将承担起「师父」的角色。
可是，有时候他会非常忙，没时间顾及到你的存在。最好主动去找他领任务，表达自己的积极主动性，留下好感。
这有助于将来后续的沟通，或者求助。
刚入职的时候，很多人会有种错觉： 我是新人，出错也是情有可原的。
但是，其实并不是每个同事都会持这种态度。一旦出品不行，那么很可能留下 「工作不认真」「做事不靠谱」 的印象。
而第一印象可能会伴随很长时间。
所以，在接手任务后，务必做好。
这有三个小贴士，以写报告为例：
在不确定信息重要性的时候，先多准备一些材料。
跟前辈要一些过往报告，分析内在的逻辑和排版方式，第一次做的时候依葫芦画瓢。
在完成以后，先发给师父看，并诚恳地表达希望得到他的建议。
知识有两类，一类是显性的，比如如何排版，报告怎么写；也有一类是隐性的，比如如何与他人沟通，如何在会议上表达观点。
第二类有时很难把控，最好的方式是通过观察获得。
比如，在同事打电话的时候，观察他是如何跟不同对象交谈。
比如，在同事做汇报的时候，观察他是如何开场，如何控制节奏。其他人是如何提出自己的意见，而不造成尴尬。
比如，观察在什么时候，可以做互动交流；什么时候，不适合进行走动。
每个部门都有自己的部门文化，或者说是潜规则，这个要有意识地去观察。
建议每天做复盘。内容可以包括以下几点：
当天做过哪些事。
遇到的困难有哪些，最后是怎么解决的。
观察到同事是如何办公和交流的。
哪些做得不足，可以做怎样的改善。
明天有哪些安排，准备怎么开展。
这个的好处有两个： 一方面强化当天的收获，另一方面则是提前安排好第二天的计划。
新人容易陷入到一个麻烦的境地： 面对问题的时候，自己死磕。
但有些事情不借助资源很难完成，于是焦虑，最后事情也没做好。
一般来说，这时候可以联系分派给你任务的同事或领导，表明现在遇到的问题，寻求他的帮助。
不用担心自己的能力受到质疑，这其实也是你们沟通的机会。
对他来说，事情做好是第一要义，帮你协调资源自然是分内事。
比如刚进公司的时候，要去搜集某对标企业的信息，可自己的渠道真心有限，就找了同事求助。他马上给了一个联系方式，问题解决。
有团建机会的时候，一定要参加！
毕竟每个人在工作场合，都或多或少保持着神经紧绷的状态，结果就是待人接物会更「正式」，或者说「一板一眼」。
而一旦卸下包袱，人的接纳程度会完全不一样。
例如，去年去武汉交换的时候，和同事加深认识的重要机会，就是某天活动后一起唱歌。虽然我真的唱的很难听。
如果团建的机会比较少，那就多利用午餐的机会。可以准备点八卦、时政新闻，主动打开话题，创造轻松活泼的气氛。
刚工作的时候，消极是难免的。毕竟离开了舒适区，又面临一波又一波的挑战，曾经可能万众瞩目，现在变成沧海一粟，落差大是自然的。
但是，尽量不要在任何渠道表露这种负面情绪。
一方面，人都是「趋利避害」的，而「害」的一个表象就是传递负能量。
另一方面，如果这种情况被带你的人看到，他有可能会觉得是自己的过失，将来对你更好，当然这只是一种可能； 还有种可能是，他觉得你这是对他的抗议，那么，接下来的处境可能更糟。
现在工作节奏很快，很多时候都要加班。
在包里准备好一些吃的，如果预见到当天有加班可能，那就赶紧填点肚子。
毕竟， 工作始终只是工作，命可是自己的。
刚开始工作的时候，我也很焦虑，周围的人比我厉害太多，感觉自己什么都不是。
后来每天写日记，每周写总结。看到自己成长的时候，会有种莫大的安慰。
毕竟， 吃过的苦，终究会开出花来。
答：1. **主动沟通：** 首先，和员工进行一对一的沟通，了解他们的不满和不配合的原因。倾听他们的意见和想法，展现对员工的关注和理解。2. **解释清楚目标和决策：** 明确向团队成员解释公司的目标、工作重点和决策背后的考虑，让员工理解公司的决策和战略，从而减少不满情绪。3. **建立共识：** 和...
答：17、该员工入职两年以来，工作认真踏实，，服从安排，能要求严格自己，组织纪律性强，团结同事，敢于纠正处理违纪违规现象，年累计纠正处理起；积极参与扑救机器燃火次，在保安员队伍中一致受到好评并起到模范带头作用。18、该员工做事认真，，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其...
答：1、多做：做花时间在业务上、别人用8小时，你就用10小时、12小时，尽快的熟悉工作流程、各部门的职责、业务规范。不要怕做错，但也不要盲目去干 2、多问：不清楚不懂的，象同事请教、一个事情多请教几个人、才能得到准确的答案 3、多看：看看别人是怎么做事、谁做得最好、哪里做得好、比自己好...
答：一般来说，这时候可以联系分派给你任务的同事或领导，表明现在遇到的问题，寻求他的帮助。不用担心自己的能力受到质疑，这其实也是你们沟通的机会。对他来说，事情做好是第一要义，帮你协调资源自然是分内事。比如刚进公司的时候，要去搜集某对标企业的信息，可自己的渠道真心有限，就找了同事求助。他马...
答：1. 养成好的工作习惯 虽然细节有可能无法决定成败，但细节却能体现一个人的职业素养。工作习惯是一个基本的细节，每天的工作可能很重复琐碎，在这样的情况下其实很容易出错，因此每天的计划和复盘总结看似微不足道，长久下来却会很有收获。工作前写todolist、海量信息归类整理，不是任务，而是养成良好工作...
答：1. 共享信息：确保团队成员了解公司的目标、战略和决策过程。开展团队会议、定期分享会，或通过内部通讯工具发布重要信息，使员工感到自己是团队的一部分。2. 鼓励开放对话：鼓励员工提出问题、意见和建议，并确保他们能够安全地表达自己的看法。设立反馈机制，例如匿名反馈盒，供员工提供意见和建议，以便改进...
答：新员工转正一般写意见和建议3 员工对公司的意见建议1 自x月x日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力。 部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、不能按时完成、工作效率不高,在于执行力的强化...
答：3. 成长主潜力：评估新员工和老员工的成长潜力，看谁有更强的学习能力和适应性，谁更有可能为公司带来长远利益。4. 团队配合：了解新员工和老员工在团队中的协作能力，谁更能与同事保持良好关系，对团队氛围的影响如何。5. 价值观和企业文化：考虑新员工和老员工的价值观是否与公司文化相符，谁更能...
答：建议一：穿着低调不张扬 作为一名职场新人，一开始来到一群老员工面前本身就已经受瞩目了，如果平时家境比较好，穿的都是大牌的话，尽量也穿一些低调的款式，不要太过于张扬。可能你已经习惯了这样的穿着，但是别人可能会认为你是通过关系进来的，从而散发一些不好的言论。建议二：不要过于殷勤 虽然说...
答：第一、保持谦逊有礼的态度 新人最忌讳的就是态度不好，可能自己在学校里是学生会干部，可以指挥很多人，但来到新公司自己就是一名要从头做起的新人，如果让人觉得态度傲慢就会立刻留下很差的印象。一旦第一印象不好，后续再改变就比较困难了。第二、尽快掌握业务知识 在保持良好态度的同时也要尽可能快...
