交离职报告被老板挽留，这种状况能留下来吗？留下来会被如何对待呢？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-16
交离职报告被老板挽留，有很多故事在回答，有些人不得不留下来，但留下来后他发现自己只是一个棋子，成为领导战术的时候领导寻找好的人走茶凉后马上摆面色的合适人选，喜欢，走不走，而这个时候被安顿在新的工作中是浸泡在水里的，不是人的前后。有些人选择坚定地离开，甚至前任领导都没能保留住当时的绝望，但到了新公司后，他们发现一切都不尽如人意，很难融入新工作，在试用期打了8折之后，工资也比原公司承诺的要低。
那么，如果你离开这家公司，你是想留下还是不想留下?总的来说，在大多数情况下，最好不要停留，当它出现的时候，离开。企业管理的本质是风险管理:每个财务审批环节都是为了控制财务资金的风险;每个面试官为了提高面试质量，可以找到最合适的人，降低就业风险;各种审批采购也是为了降低法律风险、产品到货风险、质量风险和成本风险，所以企业管理就是为了降低风险。
然而，当员工提出离职时，其背后的管理机制、行为甚至思考都是从同一个角度出发的——如何避免员工离职后带来的风险，如何不影响工作。因此，当你提出离职意向时，直接领导的想法和HR的管理要求都是关于如何规避风险。事实上，留用也是一种风险管理的手段。如果保留了员工，就可以杜绝无人接班或工作中断的情况。因此，留存是成本最低的风险控制手段。
然而，管理者和HR必须从风险的角度思考一个更深层次的问题:员工已经有了离职的意愿，留用之后，宁静的种子何时会再次生长?如果是加薪挽留，那以后不会再问了吗?员工的留任水平是否会让他们觉得自己是被需要的，然后被他们绑架?基于这些想法，对于管理者来说，即使是留住这些员工的一种肯定有效的方法是在人才梯队中做出替换安排。这可以是一个真正的转变到一个特定的角色，如副总裁或助理，或在你的工作上的转变，让其他人进入你的核心工作。
在大部分情况下，老板只是象征性地挽留一下员工，所以员工若是有更好的就业机会，那最好不要留下来，毕竟留下来并不会给自己的工作环境带来太大的改变，更何况公司很可能会因为员工的辞职行为而对员工进行区别对待。
在提交离职报告之后老板挽留，说明你在岗位上还是有一定价值的，可以根据自己的实际情况选择是否要留下来。
我的看法是不要留下来。领导得知你有离开的想法，心里难免会不舒服，留下来可能会给你小鞋穿。而且可能只是因为目前没有合适的任职任选，才挽留你。
答：很多领导在别人离职的时候都特别会画大饼，他们经常会告诉你只要留下来就会给你升职加薪，可是他们却没能实现。既然自己已经有离开的想法了，那么不如出去别的地方试一下，跳槽往往能够让自己的薪资待遇更进一步。当然在职场中也有很多例子是提了离职之后被领导挽留，可是他们留下来也不见得就过得很好，因为...
答：之后有机会还能合作。关键也是看自身为什么辞职？如果是改行，企业问题，坚决走。如果是工资待遇问题，还得看企业气质，如果是小肚鸡肠的企业，加薪也没留。应对上级领导的假心挽回，真正念头是缓兵之计，拖时间，等候新手来临的状况。你能直接了当的对他说你要离开。无论是啥原因，你都能够忽略，由于他...
答：2、缓兵之计 这种就属于较为常见的情况了，也是很多人不建议辞职后，因为加薪又留下来的原因所在。有时候你的临时辞职，岗位又相对重要，出现空缺没人顶替会影响公司的运营。所以出于公司管理角度考虑，老板是愿意给你加薪挽留你留下来。但如果你真的留下来了，老板却开始背地里招人准备替代你，毕竟对你...
答：但是我还是不会留下来。因为领导的挽留会出于很多方面的因素。职场上的人际关系复杂而善变。也许他的挽留只是出于目前该岗位还无人可以替代的情况，你的离职会给他个人的工作进展造成很大的不便。这种时候，他的挽留不过一种拖延战术，一边挽留，一边可能已经通知人事安排另外的替换人选。一旦有了更合适的人选...
答：就算领导涨工资留住他，你以后的发展也会很艰难，不那么如意。尤其是在这种情况下，不要犹豫。果断辞职走人是最好的选择。要知道高薪是可以通过努力获得的，但是不能短视。只要眼前的工资高，也要考虑更长远的发展，这比眼前的工资更重要！无论如何，不要留下来。果断离开是最好的选择，不要浪费时间。...
答：如果说，一开始你就是想离开这个公司，不是因为这个公司给你的待遇不够好，薪水不够高，只是因为你觉得这个公司和你的工作理念不同的话，那你可以直接辞职了，就算老板这么深情的挽留你，没有发展前途的公司，那你就算是就算是留下来也没有用的。不过如果你是因为缺钱，需要跳槽去别的公司有更好的薪水...
答：提离职被老板加薪挽留，应该继续留下来吗？公司成熟，规模和业务是可比的，管理人员成熟。这样的公司，如果你有没有出发，那么老板就会意识到你的上诉可能会及时纠正。然后你可以留下来，并在未来的职业发展中与老板进行深入沟通。许多公司已经建立了一名副员工俱乐部，以照顾和管理一些杰出的优秀员工。例如，...
答：小结：一个人在离职的时候，先确认自己离职的原因是什么，如果仅仅是因为工资低，完全可以正当地拿着自己的工作业绩去和领导沟通，而不是提出离职这样的作法。如果因为其它无法改变的原因而离职，就不要因为个别领导的怀柔政策而犹豫不决，最后让自己陷于被动。提出辞职后领导一再挽留，很多时候，你所以为...
答：老板再三挽留你，不希望你辞职，说明老板还是欣赏你的能力。但决定去留的主动权在你手上。工作只有喜欢，才能干下去，才能干出成绩来。如果你不喜欢这工作，留下来也干不长久，不如果断点辞职。不要因为老板挽留而强迫自己留下来。当然，如果有更适合你的工资就更要辞职，人往高处走，水往低处流嘛 ...
答：你不能因为老板说了一句话就傻呆着。毕竟倒戈重新启用的几率还是很小的！离职辞职是指员工离开原岗位和工作单位的劳动法律制度。有两种情况，一种是请假休息、请假进修、停薪留职，不解除劳动法律关系；另一种是员工辞职，由单位批准、单位辞退、自动辞职等。这种辞职终止了劳动法律关系。前员工根据不同情况...
