要作为一名产品经理需要具备的学识和技能应该有哪些？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-06-27
你觉得作为一名产品经理应该具备的学历，学识，技能应该有哪些？
1、工具篇
做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。
那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。
2、沟通篇
一个项目开发的过程中，产品经理需要和运营、前端开发、后端开发、测试、市场等多个部门多位同学沟通，怎么推动项目按时间节点完成呢？
这就需要沟通的艺术，产品经理需要懂得怎么跟人打交道，内部外部的，包括用户。
比如产品研究过程中很重要的一部分就是用户研究，用户访谈调研，怎么提问，怎么让用户把使用产品过程中的问题表达出来，这些都是需要沟通艺术的。
3、进阶篇
这部分是最难的
理解人群的需求，针对性制定合理产品策略。
理解行业的情况，理解公司在产业中所处的位置和竞争形态，团队就这么多人，功能要那么多，先做什么后做什么，做了之后可能带来的反应是什么。
同理心，数据分析的能力都是必须的。
所谓产品经理是好听一点的叫法，说白了其实就是销售，这样的话，你就比较清楚自己该掌握哪些知识和技能了。首先，你肯定要了解产品的性能和卖点，这样给顾客推产品的时候才能游刃有余，再者就是与人沟通的能力，作为一个销售人员要学会见什么人说什么话，要让顾客觉得和你交流很舒服，你很实在，他才可能买单，还有一点很重要的就是促单能力，把东西卖出去才是王道，你才有钱赚。
因为成为产品经理，能学到非常多的知识，在不同的层面
产品经理软技能：
个人魅力：包括沟通能力，领导能力，愿景能力，感染能力，审美能力等等；
产品修养：产品修养包括混迹产品社区，运营社区，优秀产品群；
互联网修养：了解互联网现状，跟踪互联网热点，跟踪互联网前沿，混迹互联网社区。
项目管理
产品经理的一个重要角色是项目经理，产品经理需要对整个项目的结果负责，包括按时交付，合格交付，成本控制。
项目经理需要熟练项目的5大过程组和10大工作领域，对于互联网产品经理来说，主要内容包括：
项目沟通：沟通是互联网开发中产品经理最重要的工作，包括和上级，开发人员，运营人员等等；
总体进度计划：项目的总体进度，例如产品设计，UI设计，各个模块开发，测试进度，部署等等，产品经理必须把握整体的进度，针对节点进行审核；
开发详细计划：开发详细计划是总体进度计划的一部分，一般来说开发计划是技术经理维护，但是产品经理必须进行整体把控；
项目控制：项目干系人，风险，进度，质量等等控制。
协助推广
产品开发出来必须推广到市场，否则产品就是一个实验品。产品经理不需要完全负责运营推广，但是必须对运营人员提供必备的支持。
基本工作如下：
基础运营数据：获取产品的基础运营数据，例如下载量，用户量，支付金额，留存；
埋点：埋点的一种获取产品运营数据的重要方法，他可以分析页面点击，页面转化等等；
业务数据：业务数据例如订单情况，售后订单，销量等等；
竞品分析：和市面上相似产品对比分析；
Swot分析：了解本产品的优势、弱势、机遇、挑战。
迭代开发
第一个版本做出来后，产品进入迭代开发阶段，一般迭代周期是2个星期；迭代开发就是将从产品规划到运营过程进行浓缩，每个迭代周期开发少量的功能。
基本的工作如下：
收集需求：收集产品的需求，哪些需求进行迭代开发；
需求排序：针对需求进行排序，高优先级的尽快开发，优先级低的稍晚开发；
细节功能设计：第一个版本的功能进行细化，例如效果细化，交互细化等等；
迭代计划：维护整个迭代过程的项目计划。
根植行业
产品都有很强的行业属性，必须熟悉本行业才能设计本行业需要的产品，否则就是空想。
我们需要了解行业现状，熟悉行业痛点，熟悉行业热点，并且还得了解相关行业，此外需要熟悉相关的法规，道德，加入行业圈子，多逛行业论坛。
个人魅力
上述讲的是产品经理硬技能，下面介绍一下软技能，软技能更多的是个人的修养问题，但是这些会影响到产品经理的整个职业生涯。
个人魅力包括个人领导能力，沟通能力，愿景能力，洞察能力，审美能力，感染能力。拥有强大个人魅力的产品经理才能成为整个产品的领导者，才能激励整个项目成员，提高团队效率。
产品修养
产品经理需要提高产品修养能力。
产品修养包括：
与高人为伍：有时高人的一句指点胜过你苦思冥想一个月，产品经理需要向前辈，向领导，同级组织成员请教，请教他们你不熟悉的内容；
与实践者为伍：不要和空想者为伍，而是和实践者为伍，产品的使用对象均是实践者，实践者的想法将会提高你整个产品的境界；
产品社区：例如产品壹佰，pmcaff，多看一下帖子提高自身修养，此外多加入一些QQ群；
运营工具：例如应用雷达，酷传，APP annie，ASO 100，百度指数等，运营工具可以用来分析产品的运营数据。
互联网修养
一个互联网人，必须熟悉互联网，有一定的互联网修养，多看新闻，多参加一些沙龙，提高自身的互联网修养。
了解互联网现状：熟悉当前中国和世界上优秀的互联网公司，多了解互联网当前现状，例如阿里巴巴，腾讯，百度，小米，华为，360等；
跟踪互联网热点：当前互联网热点，例如项目热点，投资热点这些，可以查看36kr，虎嗅，这些社区提高了互联网热点现状；
跟踪互联网前沿：例如vr/ar，物联网，智能设备等等；
大数据平台：常见的例如易观数据，talkingdata，这些互联网大数据平台会提供部分免费的行业分析报告，了解互联网大数据对产品整体把控有一定的帮助。
如果需要学习，可以看下这几个软件：
1.脑图工具：百度脑图
2.文档共享：蓝湖、Axure等软件
3.项目管理：jira
要作为一名产品经理需要具备的学识和技能应该有哪些?
答：1、工具篇 做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。2、沟通篇 一个项目开发的过程中，产品经理需要和运营、前端开发、后端开发、测试、市场等多个部门...
每一款伟大产品的背后(5):产品经理应有的技能&总结
答：这个让很多人感到不舒服的技能对于你的产品来说却非常重要(值得一提的是,它可以成就也可以毁掉你的事业),所以去学习和练习这个技能对于一名优秀的产品经理大有裨益。 最后,商业能力对于一名产品经理来说同样重要。作为与公司其他业务的主要接口人,产品经理需要与财务、市场和管理层一起工作,并与来自这些人的专业概念和...
你觉得作为一名产品经理应该具备的学历,学识,技能应该有哪些?_百度...
答：学历应该要本科以上吧，但也不能决对以学历评判，学历决定不了能力，其次产品经理首先必须了解产品了解市场，同时要掌握运营管理的才能。
如何做一名优秀的产品经理
答：这时你的价值就是防止你的公司在这个不值得的地方浪费时间和资源(译者注:所以对于一名产品经理来说并不是一定要做出什么,能够明确出什么不做同样是一件非常有价值的工作)。 2)另外一个,就是你获得的那个非常宝贵的产品机遇,而且时机正好,你相信你的团队可以为此提供一个非常有效的产品解决方案。 这里最关键的就是,...
产品经理这个职业适合什么样的人.
答：产品经理就是把产品当中自己的产品来做，用心呵护、让它能够让更多的用户接受，那就是你的价值体现。流程为什么会存在，指定一个新的流程和规范一定有它的目的，在没有搞清楚产生问题根源情况下盲目的去制定产品策划流程和相关规范还要求其他部门必须支持你，这个以前我干过，这个教训让我明白，所有的流程...
做产品经理是一种什么样的体验?
答：做产品经理是一种比较有趣的生活，因为可以接触很多自己不了解的东西，并且每天的工作内容都是比较复杂一点的。
职场中软实力和硬实力分别指的是什么?
答：项目管理是产品在工作过程当中都需要掌握的能力。 在奉行小步快跑、快速迭代的产品节奏当中,项目组往往不会配备项目经理这一专职岗位,那么团队内必须有负责人兼顾这一职务,产品或者技术负责人是较为合适的人选。 谈到项目,肯定离不开计划、进度、风险、资源这一系列预防失控的用词和数据。通过这些基础内容,输出不同的...
产品管理职位的级别都有哪些?
答：因此,产品助理是产品管理岗的业务执行岗。再来看产品经理。关于产品经理,面试时咱们已经聊了很多了,事实上,一个真正的产品经理所需要的技能和知识是不亚于一个公司老总的。毕竟产品经理是扮演了经理人与领导人双重角色的。作为经理人,他必须在当今日益复杂的市场环境中执行相关计划;作为领导人,他则必须面对持续不断...
简短的个人职业规划600字
答：即使你只想做视觉设计,也不是没有发展的。国内一线修图师,一张图价格3K起。而普通修图师,一个月也挣不了这么多。 因此不管是想向UI设计,还是UE设计,抑或是产品经理发展,都要看自己的喜好以及专长,不要盲目的跟风。 5.简短的个人职业规划600字 记得高中时老师就告诉我们要认识自己,“认识自己”,仅仅四个字,...
如何规划自己的职业生涯
答：需要具备XXX知识和技能；三年内，成为产品经理，能够独立负责某个业务版块；五年内，成为资深产品经理，能够开始负责某个独立的项目；八年内，成为产品负责人，能够独立负责一个产品的全生命周期...当你的目标拆解后，就可以根据每一个阶段的目标进行针对性的准备，从而一步一步实现自己的野心。
学历应该要本科以上吧，但也不能决对以学历评判，学历决定不了能力，其次产品经理首先必须了解产品了解市场，同时要掌握运营管理的才能。
什么是好的产品经理？把握用户需求外，产品经理还需要哪些能力？
1、工具篇
做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。
那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。
2、沟通篇
一个项目开发的过程中，产品经理需要和运营、前端开发、后端开发、测试、市场等多个部门多位同学沟通，怎么推动项目按时间节点完成呢？
这就需要沟通的艺术，产品经理需要懂得怎么跟人打交道，内部外部的，包括用户。
比如产品研究过程中很重要的一部分就是用户研究，用户访谈调研，怎么提问，怎么让用户把使用产品过程中的问题表达出来，这些都是需要沟通艺术的。
3、进阶篇
这部分是最难的
理解人群的需求，针对性制定合理产品策略。
理解行业的情况，理解公司在产业中所处的位置和竞争形态，团队就这么多人，功能要那么多，先做什么后做什么，做了之后可能带来的反应是什么。
同理心，数据分析的能力都是必须的。
所谓产品经理是好听一点的叫法，说白了其实就是销售，这样的话，你就比较清楚自己该掌握哪些知识和技能了。首先，你肯定要了解产品的性能和卖点，这样给顾客推产品的时候才能游刃有余，再者就是与人沟通的能力，作为一个销售人员要学会见什么人说什么话，要让顾客觉得和你交流很舒服，你很实在，他才可能买单，还有一点很重要的就是促单能力，把东西卖出去才是王道，你才有钱赚。
本节公开课由达内教育提供，由达内导师为大家录制并讲解产品经理知识，学习内容为产品经理怎么做，干货太多了，快来和我一起学习吧
因为成为产品经理，能学到非常多的知识，在不同的层面
产品经理软技能：
个人魅力：包括沟通能力，领导能力，愿景能力，感染能力，审美能力等等；
产品修养：产品修养包括混迹产品社区，运营社区，优秀产品群；
互联网修养：了解互联网现状，跟踪互联网热点，跟踪互联网前沿，混迹互联网社区。
项目管理
产品经理的一个重要角色是项目经理，产品经理需要对整个项目的结果负责，包括按时交付，合格交付，成本控制。
项目经理需要熟练项目的5大过程组和10大工作领域，对于互联网产品经理来说，主要内容包括：
项目沟通：沟通是互联网开发中产品经理最重要的工作，包括和上级，开发人员，运营人员等等；
总体进度计划：项目的总体进度，例如产品设计，UI设计，各个模块开发，测试进度，部署等等，产品经理必须把握整体的进度，针对节点进行审核；
开发详细计划：开发详细计划是总体进度计划的一部分，一般来说开发计划是技术经理维护，但是产品经理必须进行整体把控；
项目控制：项目干系人，风险，进度，质量等等控制。
协助推广
产品开发出来必须推广到市场，否则产品就是一个实验品。产品经理不需要完全负责运营推广，但是必须对运营人员提供必备的支持。
基本工作如下：
基础运营数据：获取产品的基础运营数据，例如下载量，用户量，支付金额，留存；
埋点：埋点的一种获取产品运营数据的重要方法，他可以分析页面点击，页面转化等等；
业务数据：业务数据例如订单情况，售后订单，销量等等；
竞品分析：和市面上相似产品对比分析；
Swot分析：了解本产品的优势、弱势、机遇、挑战。
迭代开发
第一个版本做出来后，产品进入迭代开发阶段，一般迭代周期是2个星期；迭代开发就是将从产品规划到运营过程进行浓缩，每个迭代周期开发少量的功能。
基本的工作如下：
收集需求：收集产品的需求，哪些需求进行迭代开发；
需求排序：针对需求进行排序，高优先级的尽快开发，优先级低的稍晚开发；
细节功能设计：第一个版本的功能进行细化，例如效果细化，交互细化等等；
迭代计划：维护整个迭代过程的项目计划。
根植行业
产品都有很强的行业属性，必须熟悉本行业才能设计本行业需要的产品，否则就是空想。
我们需要了解行业现状，熟悉行业痛点，熟悉行业热点，并且还得了解相关行业，此外需要熟悉相关的法规，道德，加入行业圈子，多逛行业论坛。
个人魅力
上述讲的是产品经理硬技能，下面介绍一下软技能，软技能更多的是个人的修养问题，但是这些会影响到产品经理的整个职业生涯。
个人魅力包括个人领导能力，沟通能力，愿景能力，洞察能力，审美能力，感染能力。拥有强大个人魅力的产品经理才能成为整个产品的领导者，才能激励整个项目成员，提高团队效率。
产品修养
产品经理需要提高产品修养能力。
产品修养包括：
与高人为伍：有时高人的一句指点胜过你苦思冥想一个月，产品经理需要向前辈，向领导，同级组织成员请教，请教他们你不熟悉的内容；
与实践者为伍：不要和空想者为伍，而是和实践者为伍，产品的使用对象均是实践者，实践者的想法将会提高你整个产品的境界；
产品社区：例如产品壹佰，pmcaff，多看一下帖子提高自身修养，此外多加入一些QQ群；
运营工具：例如应用雷达，酷传，APP annie，ASO 100，百度指数等，运营工具可以用来分析产品的运营数据。
互联网修养
一个互联网人，必须熟悉互联网，有一定的互联网修养，多看新闻，多参加一些沙龙，提高自身的互联网修养。
了解互联网现状：熟悉当前中国和世界上优秀的互联网公司，多了解互联网当前现状，例如阿里巴巴，腾讯，百度，小米，华为，360等；
跟踪互联网热点：当前互联网热点，例如项目热点，投资热点这些，可以查看36kr，虎嗅，这些社区提高了互联网热点现状；
跟踪互联网前沿：例如vr/ar，物联网，智能设备等等；
大数据平台：常见的例如易观数据，talkingdata，这些互联网大数据平台会提供部分免费的行业分析报告，了解互联网大数据对产品整体把控有一定的帮助。
如果需要学习，可以看下这几个软件：
1.脑图工具：百度脑图
2.文档共享：蓝湖、Axure等软件
3.项目管理：jira
答：1、工具篇 做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。2、沟通篇 一个项目开发的过程中，产品经理需要和运营、前端开发、后端开发、测试、市场等多个部门...
答：这个让很多人感到不舒服的技能对于你的产品来说却非常重要(值得一提的是,它可以成就也可以毁掉你的事业),所以去学习和练习这个技能对于一名优秀的产品经理大有裨益。 最后,商业能力对于一名产品经理来说同样重要。作为与公司其他业务的主要接口人,产品经理需要与财务、市场和管理层一起工作,并与来自这些人的专业概念和...
答：学历应该要本科以上吧，但也不能决对以学历评判，学历决定不了能力，其次产品经理首先必须了解产品了解市场，同时要掌握运营管理的才能。
答：这时你的价值就是防止你的公司在这个不值得的地方浪费时间和资源(译者注:所以对于一名产品经理来说并不是一定要做出什么,能够明确出什么不做同样是一件非常有价值的工作)。 2)另外一个,就是你获得的那个非常宝贵的产品机遇,而且时机正好,你相信你的团队可以为此提供一个非常有效的产品解决方案。 这里最关键的就是,...
答：产品经理就是把产品当中自己的产品来做，用心呵护、让它能够让更多的用户接受，那就是你的价值体现。流程为什么会存在，指定一个新的流程和规范一定有它的目的，在没有搞清楚产生问题根源情况下盲目的去制定产品策划流程和相关规范还要求其他部门必须支持你，这个以前我干过，这个教训让我明白，所有的流程...
答：做产品经理是一种比较有趣的生活，因为可以接触很多自己不了解的东西，并且每天的工作内容都是比较复杂一点的。
答：项目管理是产品在工作过程当中都需要掌握的能力。 在奉行小步快跑、快速迭代的产品节奏当中,项目组往往不会配备项目经理这一专职岗位,那么团队内必须有负责人兼顾这一职务,产品或者技术负责人是较为合适的人选。 谈到项目,肯定离不开计划、进度、风险、资源这一系列预防失控的用词和数据。通过这些基础内容,输出不同的...
答：因此,产品助理是产品管理岗的业务执行岗。再来看产品经理。关于产品经理,面试时咱们已经聊了很多了,事实上,一个真正的产品经理所需要的技能和知识是不亚于一个公司老总的。毕竟产品经理是扮演了经理人与领导人双重角色的。作为经理人,他必须在当今日益复杂的市场环境中执行相关计划;作为领导人,他则必须面对持续不断...
答：即使你只想做视觉设计,也不是没有发展的。国内一线修图师,一张图价格3K起。而普通修图师,一个月也挣不了这么多。 因此不管是想向UI设计,还是UE设计,抑或是产品经理发展,都要看自己的喜好以及专长,不要盲目的跟风。 5.简短的个人职业规划600字 记得高中时老师就告诉我们要认识自己,“认识自己”,仅仅四个字,...
答：需要具备XXX知识和技能；三年内，成为产品经理，能够独立负责某个业务版块；五年内，成为资深产品经理，能够开始负责某个独立的项目；八年内，成为产品负责人，能够独立负责一个产品的全生命周期...当你的目标拆解后，就可以根据每一个阶段的目标进行针对性的准备，从而一步一步实现自己的野心。
