建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ）。
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-06-28
【答案】：A、B、C、D
施工成本控制的依据为合同文件、成本计划、进度报告、工程变更和索赔资料、各种资源的市场信息。
建设工程项目施工成本控制的主要依据有( )。 A.工程承包合同 B.进度报...
答：解析本题主要考查施工成本控制的依据。施工成本控制的依据包括以下内容：（1）工程承包合同（2）施工成本计划（3）进度报告（4）工程变更除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。综上所述，本题正确答案为ABCE。
建设工程项目施工成本控制的主要依据有( )。
答：施工成本控制的依据为合同文件、成本计划、进度报告、工程变更和索赔资料、各种资源的市场信息。
建设工程项目施工成本控制的主要依据有( )。
答：施工成本控制的主要依据有：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程 变更。
建设工程项目施工成本控制的主要依据有( )。
答：答案解析：施工成本控制的依据包括以下内容：(1)工程承包合同。施工成本控制以工程承包合同为依据，以降低工程成本为目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。(2)施工成本计划。是根据施工项目的具体情况制订的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括...
施工成本控制的主要依据包括
答：施工成本控制的主要依据包括工程承包合同、进度报告、施工成本计划、工程变更。建设工程项目施工成本控制的主要依据有工程承包合同、进度报告、施工成本计划、工程变更。施工成本总额是下列这些项目的函数：为项目配备的现场工作人员的数量和类型，现场办公管理费用，材料和服务，来自总公司的支持服务，汽车租赁和...
项目成本控制的依据和方法?
答：项目成本控制是确保项目按照预算计划进行的关键活动之一。它基于项目成本的预算和实际情况，通过比较和分析来识别成本偏差，并采取措施使项目保持在预算范围内。以下是项目成本控制的依据和方法：依据：成本基线： 成本基线是指在项目开始时确定的预算计划，它是项目成本控制的主要依据。所有的成本控制活动都是...
施工成本控制的依据包括哪些内容
答：施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。除此之外，相关施工组织设计、分包合同等也是施工成本控制的依据。从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费，及工程分包费用进行控制。施工成本控制就是...
建设工程项目成本控制内容?
答：①编制成本计划，确定成本控制的目标。工程项目成本费用是随着工程进度逐期发生的，根据工程进度计划可以编制成本计划。包括：材料设备成本计划。②编制合理的施工方案。施工组织设计和施工方案对工程成本支出影响很大，科学合理的施工组织设计和施工方案。能有效地降低工程项目成本。③加强项目成本的动态控制。施工...
工程项目成本有哪些因素
答：一、设计因素 设计阶段是根据设计编制概预算，确定建设工程造价，并进行技术经济的评价，分析此项工程项目的经济效益和社会效益，选择最优化的设计方案。它是生成和确定工程成本的主要阶段，设计方案是否合理和设计质量的高低对工程造价产生直接的影响。优化设计是指通过一系列的方案选择使工程项目设计符合既定的...
在建项目施工阶段成本控制?
答：而实施阶段中的施工阶段的成本控制历来为建设单位所重视。根据多年的经验总结出其存在以下影响因素:1、抓好合同管理,控制工程造价承包合同是施工阶段建设单位和施工单位共同遵守的法律文件,是工程造价计算、付款、结算和索赔的重要依据。应采取如下措施进行控制和管理:1.1 编制适合项目特征的合同文本国际通行的施工合同范本...
施工成本控制的依据为合同文件、成本计划、进度报告、工程变更和索赔资料、各种资源的市场信息。
答：解析本题主要考查施工成本控制的依据。施工成本控制的依据包括以下内容：（1）工程承包合同（2）施工成本计划（3）进度报告（4）工程变更除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。综上所述，本题正确答案为ABCE。
答：施工成本控制的依据为合同文件、成本计划、进度报告、工程变更和索赔资料、各种资源的市场信息。
答：施工成本控制的主要依据有：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程 变更。
答：答案解析：施工成本控制的依据包括以下内容：(1)工程承包合同。施工成本控制以工程承包合同为依据，以降低工程成本为目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。(2)施工成本计划。是根据施工项目的具体情况制订的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括...
答：施工成本控制的主要依据包括工程承包合同、进度报告、施工成本计划、工程变更。建设工程项目施工成本控制的主要依据有工程承包合同、进度报告、施工成本计划、工程变更。施工成本总额是下列这些项目的函数：为项目配备的现场工作人员的数量和类型，现场办公管理费用，材料和服务，来自总公司的支持服务，汽车租赁和...
答：项目成本控制是确保项目按照预算计划进行的关键活动之一。它基于项目成本的预算和实际情况，通过比较和分析来识别成本偏差，并采取措施使项目保持在预算范围内。以下是项目成本控制的依据和方法：依据：成本基线： 成本基线是指在项目开始时确定的预算计划，它是项目成本控制的主要依据。所有的成本控制活动都是...
答：施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。除此之外，相关施工组织设计、分包合同等也是施工成本控制的依据。从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费，及工程分包费用进行控制。施工成本控制就是...
答：①编制成本计划，确定成本控制的目标。工程项目成本费用是随着工程进度逐期发生的，根据工程进度计划可以编制成本计划。包括：材料设备成本计划。②编制合理的施工方案。施工组织设计和施工方案对工程成本支出影响很大，科学合理的施工组织设计和施工方案。能有效地降低工程项目成本。③加强项目成本的动态控制。施工...
答：一、设计因素 设计阶段是根据设计编制概预算，确定建设工程造价，并进行技术经济的评价，分析此项工程项目的经济效益和社会效益，选择最优化的设计方案。它是生成和确定工程成本的主要阶段，设计方案是否合理和设计质量的高低对工程造价产生直接的影响。优化设计是指通过一系列的方案选择使工程项目设计符合既定的...
答：而实施阶段中的施工阶段的成本控制历来为建设单位所重视。根据多年的经验总结出其存在以下影响因素:1、抓好合同管理,控制工程造价承包合同是施工阶段建设单位和施工单位共同遵守的法律文件,是工程造价计算、付款、结算和索赔的重要依据。应采取如下措施进行控制和管理:1.1 编制适合项目特征的合同文本国际通行的施工合同范本...
