医院管理理论与方法图书目录

医院管理理论与方法的图书目录涵盖了医疗领域的全方位管理，从宏观到微观，从战略到操作，旨在提升医院运营效率和医疗服务质量。

首先，第一章是绪论，深入解析医院的定义，概述医院管理的总体概念，探讨宏观层面的管理趋势以及公立医院改革的方向。

第二章聚焦于医院战略管理，包括战略的定义、规划制定以及战略控制的实施。医院如何制定长远目标和行动计划是这一章的核心内容。

接着是第三章，详细论述人力资源管理，包括管理概述、工作分析、职位设计、员工评估与薪酬设计等关键环节。

医疗管理在第四章详述，涉及门诊、住院、重点病人诊疗、急诊和康复等具体领域的管理策略。

第五章强调医疗质量和安全管理，涵盖了质量管理理论、评价方法、模式以及风险管理和纠纷处理。

第六章探讨医院的科教管理，包括科研、教学和重点学科的管理，体现了医院的学术与教育职能。

设备管理在第七章深入，从设备概述到使用、经济管理和效益评估，确保医疗设备的有效利用。

第八章涉及医院成本核算与控制，解释基本概念、步骤，以及如何进行成本管理和效益分析。

第九章重点关注医院文化管理，塑造医院形象，提升品牌影响力。

社区卫生服务管理在第十章中介绍，包括组织、计划、信息管理和评价。

第十一章深入探讨医疗集团管理，包括其形成原因、类型、作用及存在的问题和改进措施。

医院的营销管理在第十二章，涵盖了市场分析、战略和策略，以及国际视角的借鉴。

最后一章，医院绩效考核，阐述考核基础、目的、方法和如何提高考核效果，是优化医院运营的重要环节。

管理型医疗保健在第十四章，探讨其类型、运作模式和对中国医疗改革的启示。