领导栽培一个员工的表现是什么？
首先，领导看重一个人，会表现出在工作上愿意托付给他，感到放心。因此，要注意，如果一个领导总是安排你做这做那，不一定是坏事，以为给穿小鞋，恰恰相反，往往干活最多的，是领导最看重的人，用得得心应手的人，用得放心的人。一般人，领导还真不愿意重用，为什么，不放心。鞭打快马是常理，如果领导认为你是快马，才会鞭打你，如果你是一头一无是处的马，他打你有用吗，自然也会不理会你了。其次，领导如果看重某人，遇到难题会找这个人商量对策和办法。这说明领导认为他有这个能力和见识，有这个水平。还有，如果领导对某人看重，有机会的话，他愿意提拨这个人，让他挑更重的担子。用得放心、有能力，愿意干事，这样的人，一般是领导看重和喜欢的类型，领导当然愿意担拨重用。领导，有两个意思。一个是名词，与领导者是一个意思。另一个意思是动词，即在一定的社会组织和群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。
不会直接告诉你的，也不会有什么表现，同时老板也不会只培养一个，会有很多候选人，在没有成材之前，都只是观望，就像种果树一样，只有等结果了才能体现它的价值，否则，只是一颗普通的树！
有4个方面，主要有委以重任、给机会让你去见识、让你带领团队、给你争取更多的资源。
1、委以重任
老板想要栽培你，肯定要求你工作表现要比别人更加优秀更加突出。委以重任，给你安排比别人更重要的工作，安排更有难度的工作，就是老板栽培你、考察你能力的一种最直接的方式。只有不断完成挑战，才算不辜负老板对你的栽培。
2、给机会让你去见识
一个人的眼界决定着看事情的高度。老板如果有心栽培，那肯定会提供更多的机会让你去见识，比如，带你参加重要的会议，带你去面见重要的客户，带你去向高层领导汇报，带你应酬重大场面。如果老板肯给你提供这样的机会，你应该感恩图报，好好学习，长见识。
3、让你带领团队
如果你的老板让你带领团队，特别是单独带领团队，那么，你的机会来了。这证明你的老板真正是在培养你的组织和协调能力。有意让你发展成为一支军队的将领，只要你不辜负领导的期望，在不久的将来，就完全可以独当一面。
4、给你争取更多的资源
如果你是老板重点栽培的对象，老板会毫不犹豫给你创造更多的机会去学习，为你争取更多的资源，以让你的能力得到更好的发挥，更快适应这些重要的工作，并为公司创造更大的利益。
所以，职场上，老板如果给你安排更重要的任务，千万不要退缩，主动承担。领导带你去见识世界，你也要表现得落落大方。好好利用老板给你提供的资源，带领好自己的团队。千万别辜负了老板对你的栽培。
扩展资料：
当领导想要栽培某位员工，必然会让给他施加相比以前更多的工作量，名曰想升官就要承担更多的职责，所以就名正言顺地施加工作量。
每每遇到这样的情况，大概的结果可以分为三种情况，一种是这位员工熬过了这个时期，真的被提拔了。还有一种情况是这位员工没有熬过，被这些工作量压垮了，选择了离职。最后一种情况是在这期间和领导价值观不合，被领导一脚踹走了。
有什么挑大梁的工作让他自己去、然后当他一出错就提示他、把重要的事情交代他办
给他有一定难度的工作，或者让他在几个核心部门调动工作。
发奖金
答：1、委以重任 老板想要栽培你，肯定要求你工作表现要比别人更加优秀更加突出。委以重任，给你安排比别人更重要的工作，安排更有难度的工作，就是老板栽培你、考察你能力的一种最直接的方式。只有不断完成挑战，才算不辜负老板对你的栽培。2、给机会让你去见识 一个人的眼界决定着看事情的高度。老板如果...
答：领导想栽培你的话会有表现很多重要的事情交给自己去办、经常指导你，单独谈话、给予培训、锻炼的机会、总是喜欢叫你在身边做一些事情或者有事第一个想到你、时不时的找你聊聊。1、领导很多重要的事情交给自己去办 部门工作上一些比较重要的事项，如涉及到公司核心关键点的、本来是管理层做的事情交代你去...
答：关心员工的业余成就，并记住，人们生活的主要目的是享受生活。一个普遍的原则是，你越关心某人，他越会努力为你服务，你的成就也越大。在各种场合赞美你的员工，尤其是向上级汇报时，称赞他们的能力。赞美那些地位比你低的人，这不仅不会降低你在上级眼中的地位，反而会让你成为一个伟大而谦逊的人，赢...
答：老板栽培一个员工表现如下：1.给他有一定难度的工作，来测试她的工作能力。2.让你在几个核心部门调动工作，让他明白各部门的业务，熟悉流程。3.经常找你谈话。了解你的工作情况，便于安排。老板与董事长、总裁、CEO的区别：1.董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由...
答：2、经常在同事面前赞美你 领导要想重用一个人，前期肯定会在业绩比较差的员工面前表扬你，经常赞美你。至于平常，他也会护着自己这个员工，处处替他说好话，即便犯了一点小错误，他也会对这位员工的容忍度偏高一些。3、与员工探讨对问题的看法 众所周知，一般的领导只会下达任务给自己的下属，而不会...
答：1、领导给你安排各种难做的工作，完不成时主动帮你解决。在职场中一个用心培养下属的领导，肯定会在工作对下属进行各种考验，通过在工作中的各种考验，目的就是不断在锻炼下属的工作能力；因此，领导决定用心培养某个下属时，会给你安培一些比较难做的工作，当你经过努力之后，可能仍然存在一些问题，但是...
答：当领导频繁与你交流，询问你的工作进展，并在你犯错时给予提醒和指导，这表明他们希望你能更好地完成工作。如果领导不打算培养你，他们不会花时间与你讨论那么多，而是直接要求结果。领导经常批评你，甚至骂你，其实是一种亲近的表现。如果领导与你不够熟悉，或者不打算培养你，他们不会那么关心你的工作...
答：这就是领导给你的暗号。领导能够做到遇事第一个找你，就是在向你表明，领导对你很看重，说明你已经有了可以商讨的资格，和议事的能力了。这些都是领导看好你的表现。2.私下里探讨工作 如果领导在私下里跟你探讨工作，不管是帮助解决疑难也好，还是提出问题也罢，这些的都是值得你去注意的。领导的时间都...
答：当然了，领导会把自己想要培养的员工带去参加一些重要的酒席，会帮助员工提高实力。
答：领导通常会通过以下方式表现出对新人 的器重：1. 主动提供帮助 在职场中，新员工经常会遇到不懂或 不明白的问题。如果领导主动站出来， 在工作问题上给予指导，帮助新员工 理解并掌握必要的知识和技能，这表 明领导有意培养和重用该员工。2. 积极教导 一个重视新人的领导会扮演起导师的角 色，为员工...
